基于流水线生产的设备管理强化分析

冯石磊 林波兵 于 进

（中电科光电科技有限公司 北京 100020）

流水线生产是制造业单位生产产品的主要形式，我国科技发展，促使自动化技术广泛应用，尤其是流水线生产，通过采用自动化设备生产产品，可减少人工劳动，还缩短产品生产周期，大大提升生产效率[1]。但是部分企业在投入使用过程中缺乏对流水线生产设备的认知，容易出现管理问题，不利于提升生产效益。因此，流水线生产企业应重视设备管理，及时总结和分析流水线生产设备管理问题，及时修复和解决设备故障，提高设备管理质量，也能保证流水线生产效益[2]。

一、流水线生产的概述

流水线生产是指劳动对象根据统一的生产速度和一定的工艺路线持续加工生产产品的一种生产形式。可见，流水线生产具有顺序性、持续性的特点。随着机器技术的发展和提升，流水线生产由人操作机器生产逐渐转变为机器设备自行运作，既能保证产品生产效率，又能减少成本[3]。

二、设备管理的概述

在流水线生产中，设备日常管理是重要的一环，若不重视设备日常管理，就会带来极大的生产隐患，管理质量也直接影响生产经济效益和企业长远发展。基于流水线生产的设备日常管理主要分为三个方面，第一是在日常使用过程中每周保养和维护，第二是及时维修出现问题的设备，第三是管理和保存设备每一种零部件。此外，还要对设备使用经济回报和成本核算进行管理，包括设备维修费用、零件更换费用和设备采购费用等。……