民办高职“五位一体”学生管理模式的路径研究
——基于“三全育人”的视角

2022-03-17 10:05张义俊
常州信息职业技术学院学报 2022年3期
关键词:五位一体民办辅导员

张义俊

(无锡南洋职业技术学院 江苏无锡 214081)

0 引言

为了深入贯彻落实党的十九大和全国高校思想政治工作会议精神,以及《教育部办公厅关于开展“三全育人”综合改革试点工作的通知》的文件精神,推动高职院校思想政治工作质量工程,形成“全员育人、全程育人、全方位育人”的育人格局,建设高职院校“三全育人”模式已迫在眉睫。《国家职业教育改革实施方案》出台,对新时代职业教育提出了更高的要求,要求以标准化建设为引领,以提质培优、增值赋能为主线,用改革的办法推动职业教育全面振兴[1]。具体而言,在学生层面,要落实立德树人的根本任务,以德为先、以德励才、以德成才,培养学生成为德才兼备、全面发展的技术技能型人才。民办高职教育作为职业教育不可或缺的组成部分,应发挥更加重要的技能型人才培养的作用[2]。民办高职在缺经费、少帮扶、学情复杂的背景下,突破瓶颈,克服困难,进行了教学理论更新、教学模式改进、学生管理突破,积极打造高质量、有特色的院校。同时,在新时期新形势下,民办高职拥有一支质量高、能力强的学生管理队伍显得尤为紧迫和重要,构建“三全育人”视角下“五位一体”学生管理模式已成为坚持社会主义办学方向、全面落实党的教育方针、保障民办高职院校良性发展的一项重大课题。

1 “五位一体”学生管理模式的时代意蕴

1.1 “五位一体”学生管理模式的重要性

“五位一体”学生管理模式,一是体现了促进学生成长发展的价值引领。将立德树人作为学生思想政治工作第一要务,坚持德智体美劳全面发展,注重学生技术技能和品德素养双螺旋提升的综合评价[3]。二是体现了教师职业追求和个人成长的价值引领。由教师担任班主任,参与学生管理,将教学和育人作为评价教师的重要标准,促进教师潜心教学、全心育人;落实专职辅导员、兼职班主任的具体教育管理责任,发挥其专长。

1.2 “五位一体”学生管理模式的方向性

新时代对学生教育管理队伍建设提出了新要求,要求落实立德树人根本任务,强化政治引领和价值引领,努力培养担当民族复兴大任的时代新人。“三全育人”视阈下“五位一体”学生管理模式可以进一步深化对立德树人根本任务的认识,可以有效促进立德树人根本任务的落实,推进高校思想政治教育工作更具有科学性和实效性。“五位一体”学生管理模式有助于强化教师与辅导员的政治引领和价值引领,通过提升自我的政治素质,更好地培养时代新人。

1.3 “五位一体”学生管理模式的创新性

基于民办高职院校“二元思维”的治校方略,在组织架构体系中更加注重管理效能。民办高职院校不断创新组织体系,优化管理机制,创新“三全育人”视角下“五位一体”学生管理模式,厘清了民办高职院校育人体系中教书与育人的逻辑关系,明晰了教师教书育人和辅导员思想政治教育的职责,提升了育人合力。同时通过学生工作绩效改革,重点向育人核心组织倾斜,充分发挥辅导员和专任教师在学生教育管理工作中的积极性、主动性和创造性,增强“三全育人”效能。

2 “五位一体”学生管理模式的内涵特征

“五位一体”学生管理模式,即每个二级学院的学生管理配备一位党总支书记+一位党总支副书记+三位年级组长(专职辅导员)+X位班主任(专任教师)+Y位副班主任(学生助理)的“五位一体”专兼结合、梯度优良的多层学生管理工作队伍,实现学生工作纵向多层联动、横向多维协调的管理运行机制。

二级学院党总支书记全面负责二级学院师生思想政治工作。坚持以党建引领学生管理,将思想政治工作贯穿于学生管理的全过程,以学生为中心,发挥党建育人作用,深化思想政治育人内涵,推进一体化育人思政新模式。

二级学院党总支副书记,协助书记统筹学生日常思想政治工作。统筹指导年级组长、辅导员、班主任、副班主任开展日常工作;统筹宿舍管理、心理健康教育、就创业工作等,推进思政教育项目化;加强主题班会教育制度化、体系化、持续化;构建“五维”素养育人模式,推动职业素养行为习惯养成活动,鼓励学生进行自我管理,互助成长。

专职辅导员兼年级组长,负责日常学生管理工作。统筹协同年级学生管理工作,抓学风建设、党团组织建设、就业创业管理、宿舍管理、危机预防等;负责落实学生管理目标工作,确保学生“五率”质量管理;开展“三创一做”,争创“一体化育人示范班”,精心设计和组织开展丰富的校园文化活动。

专任教师兼任班主任,负责班级日常教育教学管理,注重强化专业指导,服务学生职业发展。负责将专业教学和思想政治教育有机结合,重视人文关怀和心理疏导,培养学生正确的人生观,引导学生养成良好的行为习惯,推动班级学业良性发展;加强职业规划引导和职业素养教育,关心学生学业发展,服务学生成长成才;深化学生自治管理,加强学生干部培养培训,提升学生自我管理、自我教育等能力,发挥榜样引领作用,确保学生管理质量。

学生骨干兼任副班主任。夯实基础组织建设,精细学生管理,贯穿实施《班级量化管理》;落实片长、楼长、层长、宿舍长四级管理制度,形成良好的学生公寓管理机制;以“公寓党员工作站”为平台,强化学生自治组织作用,落实学生公寓“三查”制度,构建安全、和谐、文明、卫生的学生公寓;依托学生事务管理平台,为学生提供优质服务和保障。

3 “五位一体”学生管理运行优化实践路径

3.1 教育理念一体化:党政协同,领导机制优化

构建党委领导下的民办高职院校思想政治工作协同机制。优化领导机制,通过教育教学一体化育人机制,确保思想政治工作与学院其他工作一体部属、一体落实,奠定“三全育人”决策基础。

一是决策层面实行理事会领导下的院长负责制,坚持公益性办学。同时,省教工委委派的专职党委书记,确保党组织发挥政治核心和监督保障作用[4]。

二是执行层面坚持党政联席的“院务会”,负责学校日常工作的决策运行,确保党委在政治上的领导权和集体议事民主,坚持党政一体、党政协同的民办高职院校组织生态;坚持育人资源有效统筹,主动适应职业教育改革,坚持立德树人,把人才培养作为第一价值取向,创新人才评价体系,以一体化系统思维指导思想政治工作。

3.2 教育制度一体化:政策协同,运行机制优化

建立党委统一领导、各部门协力共管的“大思政”格局,从机构设置、制度保证和政策支持等多方面规范落实人才培养机制、管理服务、校园文化建设等,奠定“三全育人”机制基础。

制订学校层面的《教育教学一体化育人工作诊改评估方案》和二级学院层面的《教育教学一体化育人实施方案》,按照高职院校学生成长特点及规律,结合学校人才培养方案,推进“素养+技能”双螺旋人才培养。

坚持因材施教、学以致用的培养理念,将理论教学和技能实训有机结合,构建教育教学一体化育人体系,实施职业素养教育,致力于创新“三融入、四融合、五设计”的人才培养机制。

3.3 队伍保障一体化:层级协同,责任机制优化

明确各部门及全体教职员工的育人职责和使命,充分调动各部门和专业教师的积极性,优化学生管理队伍配置,保证思想政治教育工作队伍建设。

二级学院层面实行院长、书记“双负责人制”,加强二级学院班子建设,确保党组织在二级学院人才培养中的领导协调作用。

学生管理干部层面,实行交叉任职,党总支书记兼任二级学院副院长,专职辅导员兼任年级组长,专任教师兼任班主任,有效统筹、协调二级学院教学、管理、服务等工作,完善二级学院全员育人工作体系建设。

基层学生组织中,成立一批由学生党员和退伍军人组成的自治组织,如文明督察队、迷彩先锋社、学生助理等,进一步提升学生参与学校管理的意识,增强学生自我教育、自我管理的能力。由此提供有机整合协同的学生思想政治教育直接、基本、专业、稳定的主体队伍保障。

3.4 教育环境一体化:部门协同,沟通机制优化

微观层面,构建大思政格局,成立教育教学一体化育人机构。在学校层面牢固树立学生工作“一盘棋”的思想,奠定“三全育人”环境基础。完善校、院、班级、宿舍四级学生管理工作体系,科学规范的管理制度体系、考评体系和学生组织自我管理体系。

中观层面,全面深化推进“三全育人”工作。二级学院推出具有各自特色的一体化育人项目和思政项目,建设“一院一品一景”,充分发挥全体教师主人翁精神,积极形成共建共治共享的育人格局,形成教育育人、管理育人、服务育人的良好氛围和工作格局。

宏观层面,学校有机整合来自学校、家庭、社会的“三位一体”大学生思想政治教育合力。

3.5 危机干预与预警一体化:安全协同,和谐机制优化

大学生心理危机预防教育刻不容缓,需要采取多种方式预防,如建立心理危机预防与干预体系,形成寝室心理信息员——班级心理委员——院系辅导员——校级心理咨询师四级联络机制,充分发挥心理健康教育队伍的合力作用。在教师层面,融合“专职教师+兼职心理教师(辅导员/班主任)”;在学生干部队伍中,融合“心理协会成员+班级/宿舍心理信息员”,充分发挥学生组织作用,不仅保障了心理危机干预的监护体系,也促进了心理健康教育工作的落实,理顺了心理健康教育的工作架构,形成聚力,解决了以往心理健康教育工作力量单薄的问题。

整合教育资源,充分发挥“自助+互助+他助”的育人新途径,科学帮助学生完善个性品质。以学院心理协会牵头,融合各二级学院心理信息部、班级心理信息员、寝室心理信息员,形成了一支强有力的朋辈心理辅导员队伍。

4 结束语

民办高职学生管理是一项集方向性、理论性、政策性、专业性、实践性于一体的育人工作。因此,加快构建“三全育人”视阈下“五位一体”的学生管理模式在坚持社会主义办学方向、全面落实党的教育方针、保障民办高职院校良性发展中是重中之重。民办高职学生管理队伍建设要因事而化、因时而进、因势而新,既在传承中发展,又在守正中创新,为培养高素养高技能人才提供坚实保障。

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