论银行预算管理的激励功能

刘佳

摘要：预算管理的激励功能可以被划分为事前激励及事后激励，结合实际情况来看，当前银行系统的预算管理激励机制确实存在一定的问题和不足，所以有必要从薪酬预算体系的设计、业绩评价系统的优化、政策联动设计、监督及信息系统的应用四个方面来进行完善。文章围绕这一话题展开论述，以期相关研究内容能够为相关工作人员带来些许参考、借鉴，推动银行预算管理体系的完善和激励功能更好地实现。

关键词：银行业务;预算管理;激励功能

随着信息化、金融化时代的到来，国内各类银行所面临的行业竞争也变得越来越激烈，为了在激烈的环境中立足、实现可持续发展，实施预算管理十分必要。与此同时，还有助于合理管控银行风险，改善现金流量，促使银行绩效得到进一步的优化和提升。

一、银行预算管理的激励功能阐释

对于银行本身而言，明确的预算管理指标可以促使预算的执行者更为清晰地了解业绩和奖惩之间的关联性，可以让银行相关人员在预算执行过程中充分了解这一点，让自己的工作目标和银行整体发展目标充分结合，让员工可以自行调整并不断约束自己的行为，也激励他们可以更加努力地开展工作。

为了切实提高银行的工作效率，科学设置全面预算管理指标十分关键，不同的人拥有不同的发展目标，即便是同样的业绩目标对于不同的人也会产生不同的作用。如果目标恰当，会更容易提升工作的动力，进而充分调动预算执行的积极性，这种功能就是预算管理激励功能。……