数字经济时代的企业财务管理转型分析

2022-03-21 22:59代佳原
中国集体经济 2022年7期
关键词:数字经济必要性

代佳原

摘要:在信息化快速发展的21世纪,数据已经逐渐成为影响企业竞争力的重要因素。其中,财务管理工作作为影响企业管理和发展的重要组成部分,不仅是决定企业未来发展方向及目标的关键所在,同时也为企业数字经济的平稳运行造成了极大的影响。文章首先针对数字经济的基本概念进行了简要阐述,其次又分析了企业发展过程中财务转型的重要性,并结合新形势下经济发展背景提出了几项具有针对性的财务转型途径。

关键词:数字经济;财务管理转型;必要性;转型途径

将新型信息技术与企业财务转型工作有机结合,是新时代背景下增强企业市场竞争力,推动企业健康平稳发展的必然途径。结合目前国内经济发展态势不难看出,企业已经逐渐成为引领国民经济发展的主体力量,所以主动迎接来自数字化发展而带来的各种变化,也就成为加快企业变革速度的重要支撑,也只有这样才能帮助企业在全新的经济发展浪潮下,始终紧跟时代发展步伐,并充分结合市场需求与企业发展情况,实现科学有效的财务转型。

一、数字经济基本概述

(一)数字经济的概念

数字经济其实就是指将数字化信息以及由此衍生的知识作为推动发展的主要因素,并将现代化信息技术作为发展的主要载体,之后通过数字技术与经济发展之间的有机结合,进一步提高我国传统企业的科技化与数字化水平,进而构建起一种全新的市场经济发展模式。

(二)数字经济的显著特点

1.高度流动性

数字经济是高新技术下的产物,以无形资产的增加为主要表现。因此,大多数从事数字经济的工作者一般都需要通过不断积累与开发无形资产来体现,进而使其具有较强的流动性特点。其次,随着网络信息技术的不断发展与完善,数字经济从业者也更倾向于利用网络技术完成跨区域或跨境的商业活动,体现出数字经济用户所具有的较强流动性。

2.对数据具有高度依赖性

数据是支撑数字经济发展的基础,数据的可靠性与准确性直接影响到经济发展的层次与水平。我国传统型企业积累资产的主要方式大多依靠机器设备等固定资产,这导致部分企业在发展过程中受到来自多方因素的限制,但是随着数字经济在社会范围内的不断拓展,依靠高科技技术逐渐成为企业发展过程中的新型资产类型。

3.多层面的商业模式

数字信息技术为企业发展提供了更广阔的商业范围,更有助于帮助企业合理配置不同层面的商业模式。这种新型商业模式从根本上改變了我国传统商业发展的固定范畴,进而也就可以帮助企业更好地利用多层面商业模式获取更高的经济利益。

二、数字经济时代财务转型的必要性

(一)财务管理模式改变的需要

目前,我国大多数企业仍然沿袭传统的财务管理模式,但是由于管理模式自身所具有的滞后性,导致许多与企业发展相关的经济事项都得不到及时的反映和处理;企业内部各项工作事务与财务之间泾渭分明,从而加剧的信息失真情况的发生频率,不利于管理人员及时掌握准确、高效的企业信息内容。在数字经济发展背景下,数据已经逐渐成为影响企业未来发展的重要因素,而与之相对的则是有关传统财务管理模式的衰落。因此,为了进一步迎合企业现代化、科技化的发展需要,就必须改变传统的信息处理模式,同时结合企业发展的实际需要,合理配置各项资源要素,确保为企业的正常运行与发展提供基本的数据支持。

(二)财务管理任务改变的需要

面对新的企业发展要求和目标,企业财务管理部门必须对传统的管理模式进行改造和升级,确保部门内部的各项职能都可以充分发挥出其自身作用;结合企业未来发展的切实目标和发展实况,加快业财融合的整体速度,进而为企业创造更高的生产价值;使财务管理工作与现代科技技术有机结合,根据工作实际需求构建起财务部门内部的服务共享平台。简而言之,将数字化经济与企业财务管理工作有机结合,不仅迎合了新形势下市场经济的发展需要,同时也是为了能够进一步增强企业发展的竞争力与创造活力。

(三)财务管理价值改变的需要

在高科技技术快速发展的新时代,数据已经不仅仅代表简单的数据内容,其中蕴含的甚至是能够影响企业发展的重要信息。因此,传统的财务管理价值理念已经不再符合新时代企业发展的实际需求。在此基础上,相关负责人需要解决的首要问题就是扭转工作人员们的传统价值理念。对此,为了从根本上改变工作人员们的财务管理价值理念,不仅需要帮助他们形成对企业财务状况以及发展情况的正确认知,还需要通过参加定期培训活动,提高员工整体的决策与管理能力,进而帮助他们在后期工作过程中合理地规划各项工作内容,并做到有效的规避与解决财务风险问题。

三、基于数字经济时代下的企业财务转型途径

(一)建立财务共享服务中心

1. 财务共享服务的概念

部分企业在开展财务管理工作时,严格划分了财务与事务之间的界限,这导致部分财务工作无法得到及时、有效的解决,大大降低了工作的实施效率。对此,如果可以将财务共享服务理念融入数字化管理过程中,那么不仅可以使传统的财务管理工作内容重新规划,还能够通过将大量同类或重复性的工作内容进行统一整理的方式,实现更加优质的管理效果,这也就是所谓的规模效应。利用这种服务模式,不仅可以大大降低企业管理工作所需的原有成本,还能在提高工作效率的同时,减少工作过程中的失误次数,最终帮助企业建立起一种更符合现代化发展需要的新型财务管理模式。

2. 财务共享服务的优势

(1)节约成本,提升工作效率。财务共享其实就是通过科学合理的管理和规划,对企业内部的各项资源进行重新整合,以此来达到降低运行成本的效果。企业财务管理工作内容繁多,工作内容的层次分化也较为明显,如果采取统一的管理措施,虽然能够确保管理的科学性与有效性,但是无疑会浪费大量管理资源。因此,利用财务共享模式不仅可以使大量基础性业务工作变得更加简化、规范与集中,还能通过不断优化业务工作流程而减少有关人力与物力方面的消耗,从而实现降低企业成本的目的。除此之外,分工管理的方式也在一定程度上加快了管理工作的整体效率,并大幅度减少管理过程中失误问题的发生次数。

(2)推动企业核心业务的发展。财务共享模式强化了财务管理工作的科学性、规范性和标准性,加快了企业内部财务管理部门的专业化发展速度,在确保业务管理质量的同时,大幅度提高了业务运营的整体效率。在此基础上,负责财务管理工作的相关人员便可以将节省出来的时间以及管理资源投放于其他领域,进而有助于加强财务管理工作与企业其他各项核心业务之间的联系,并为企业未来的长期稳定发展创造更大的价值。

(二)建立健全业财融合体系

1. 业财融合的概念

使企业内部的财务管理与业务经验之间实现有机结合,是推动企业未来发展的重要支撑。业财融合其实就是将企业内部开展的各项业务活动作为管理工作的主要对象,将实现企业未来的发展目标作为根本目的,利用信息化和科技化手段,将财务管理工作融入业务活动的方方面面,确保企业业务、财务工作以及信息交流之间的完美结合。在此基础上形成的业务共享模式,更符合企业的实际发展需要,而更具有准确性和全面性的管理信息,也为管理工作的顺利推进奠定坚实基础。

2. 业财融合的优势

(1)是企业财务转型的重要抓手。为了更好地迎合企业发展的现代化需求,加快财务转型工作成为企业发展过程中的重中之重,而伴随着财务转型工作的不断推进,传统的财务管理模式也已经不再适用于新时代企业发展的实际需求。因此,企业内部必须结合财务管理现状以及企业发展需要,建立起完备的财务业务管理机制,确保财务转型工作的顺利完成。除此之外,业财融合还能够从资源配置等方面为财务转型工作提供更加规范与标准的支持,进而从根本上确保财务转型的科学性与合理性。

(2)有助于企业降低成本,实现價值。首先,为了获取更高的经济效益,大多数企业在财务转型过程中,选择将降低企业运营成本和优化资源作为资源配置的首要目的。通过业财融合可以基本实现降低运营成本,提高工作效率的目的,但是在此基础上,如果能够更好地掌握企业运营成本的基本走向,并通过教育或培训的方式,帮助全体员工树立起科学的成本管理意识,最后将新型企业成本管理模式落到实处,那么不仅可以从根本上降低企业运营的整体成本,还可以在确保企业正常发展的前提下,提高管理工作的整体效率。其次,企业资金的风险性、发展性以及稳定性,都与企业的整体价值息息相关。因此,相关负责人必须结合经济市场的实际需求以及企业发展的现状,科学的研究并分析企业的经营活动,只有这样才能在最大程度上发挥出企业的应有价值。

3. 业财融合体系的构建

(1)大数据为基础实施资源配置。首先,企业内部各单位部门所负责的工作内容各不相同,所以必须结合企业内部不同单位部门的实际需要,分设具体的发展以及价值提升目标,以此来实现优化管理的目的。其次,以企业内部实时监测的大数据平台所提供的信息为基础,根据动态信息合理分配资源,并对配置结果进行定期的分析与评价,避免由于配置失误而影响到企业未来的长期发展。

(2)打造“互联网+”财务管理平台。首先,结合企业发展的财务数据建立起科学的数据共享平台,并充分利用互联网技术实现结算平台与数据平台之间的良好协作,这样便可以为企业财务管理提供更科学、准确的服务类型。其次,针对企业发展过程中的重点经营领域以及新型发展领域采取专门的管控措施,通过对重点及新型业务运营的监督与管理,以此来确保企业财务管理的科学性与有效性。

四、结语

总而言之,在数字经济的发展背景下,企业财务转型工作成为影响企业未来发展的重点工作项目,所以为了能够从根本上提高企业的市场竞争力和综合实力,进一步加快企业内部财务转型的速度,并在降低企业运营成本的同时提高管理效率,便成为各企业未来发展过程中的重中之重。

参考文献:

[1]中共中央国务院.关于新时代加快完善社会主义市场经济体制的意见[R].中华人民共和国国务院公报,2020-05-11.

[2]黄世忠.新经济对财务会计的影响与启示[J].财会月刊,2020(07):3-8.

[3]黄世忠.解码华为的“知本主义”:基于财务分析的视角[J].财会月刊,2020(09):5-6.

(作者单位:临沂科技职业学院)

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