互联网+技术对企业经济管理的创新策略

温如峰

摘要：随着世界经济的快速发展，传统化的企业经济管理模式已经逐渐淡化出大众的视野，取而代之的是新兴的互联网+时代，也就是大众所熟知的信息时代。而对于正处于信息发展时代的企业来讲，在互联网时代抓住创新潮流的时机就显得十分重要。一个企业的经济管理体系对于企业本身的发展来说是尤为重要的，积极促进企业经济管理工作与互联网+的融合，将有助于企业经济管理水平的提升。本文将对互联网+技术对企业经济管理的创新策略做出相应的讨论。

关键词：互联网+技术;企业经济管理;创新策略

引言

在新时代经济发展的坚定步伐之下，经济贸易全球化已经是每个企业所向往的大目标。在互联网连接世界各地的今天，国内的企业应当及时把握互联网+给时代经济带来的新转机，将企业发展目标迈向国际化，同时建立具有独特标签的发展理念，通过对互联网知识与特点的充分利用，为企业经济发展带來最大化的利益。与此同时，在企业发展的过程中要及融合互联网知识，确定企业未来的发展规划与市场走向，紧紧跟随时代的脚步。

1互联网时代下企业经济管理现阶段的难点

1.1缺乏完整的企业经济管理体系

对于每个发展中的企业来讲，经济管理体系是企业发展的必要组成部分，但是并非所有的企业内部都具备完整的管理体系，部分工作看似针对深层问题，但是仅仅是停留于表面，并没有充分发挥其工作的效用。完整的经济管理制度，需要足够的工人人才、合理的管理方法以及足够的工作经验等来支撑的，松散的管理体系直接影响着企业的各项进行，从而严重阻碍企业的各方面发展。

1.2经济管理观念较为落后

在发展迅速的当下，企业的进步需要自身管理制度与发展理念的不断更新，从而顺应时代潮流，但是在长期复制且观念落后的经济管理制度下，不论是基层工作人员还是高层的领导者，都很难发现新的突破点，从而导致在之后各行企业都在追求创新的时代，管理观念落后的企业由于思想与理念上的脱节，逐渐丧失市场。长此以往，对于企业的未来发展与市场展开就会出现片面与局限的问题，从而被时代的发展所抛弃。

1.3经济管理人才匮乏

互联网+时代的到来带来了新的技术与知识交流，但是同时也使得大众的心性变得浮躁，一部分人放弃原本的职位，选择在互联网中寻找流量密码。对于企业的发展而言，内部管理体系是不可缺少的，但是更为重要的是管理人才的支撑。互联网+时代为许多人带来了众多的工作选择，导致部分企业内部管理工作人才流失，从而导致企业难以在市场的潮流发展中立足。

2互联网+时代下企业经济管理的创新策略

2.1进一步完善管理制度

企业整体的发展需要内部各部门的统一协调工作，其中优化内部管理制度就显得尤为重要，在企业发展过程中逐渐摸索制定出合适企业本身的经济管理制度，对于工作人员奖罚分明，明确管理制度，在提高工作人员管理效率的同时，也要注重其工作积极性的调动。在人力资源的管理方面，高层领导者要制定合适的管理方法，合理化调整工作者之间的管理，有效避免矛盾的产生。在严格规定的同时也要做到通情达理，有人情味的企业才是工作人员所满意的，从而确保员工对企业的信任程度。

2.2引进且培训管理人才，强化企业内部力量

在互联网+时代下，各路信息与大众喜好不断地更新迭代，企业内部也需要不断地更新自身的管理理念，在此方面人才的引进对于企业是十分有利的，经济管理人员在对企业的工作制度进行了解后，会根据自身的工作经验，对其进行适当的创新调整，使其能够更好的管理企业，所以引进人才是当下企业需要及时重视起来的。与人才引进同样不可忽视的是对相关人员的培育，一个合格的企业是与员工共同成长的，企业在自身进步的同时也要注重对内部员工的能力培训，组成一支能力突出的管理团队，将强化企业内部力量落到实处。拥有足够经验与能力的团队对于企业的发展来讲，就是拥有了更多的可能与方向。

2.3及时更新企业发展思想与理念

企业不仅要在人才方面做工作，也要对企业自身的发展与管理理念做出及时的更新与完善。对于纸上的完美制度，员工的行动实践更为有效。在企业内部，要提倡主动发现市场，挖掘市场的工作理念，而不是投机取巧或者静待时机的到来。同时企业领导者要随时注意工作人员的成绩以及能力，将新的企业发展思想与理念进行深层面的落实，确保企业进步的同时，为其未来发展做好铺垫。

2.4企业进行具有个性化的创新

随着我国经济的迅速增长，企业与不同行业之间的交流对于国家整体与企业自身的经济进步都是值得被提倡的。当下的市场经济竞争环境，每个行业都应该将客户放在服务工作的中心，以其为中心发展市场规划，并且对存在的问题进行调整与分析，于此同时注重自身企业的个性化发展与工作创新，有助于在市场竞争中占据优势。在互联网+的时代之下，企业要注重管理理念的建立与互联网的充分融合，学会利用网络掌控市场的动向与潜在的商机，创新企业发展框架，使其具有独属本企业的个性化特征。

结束语

综上所述，互联网+时代的到来为企业的发展带来了许多机会，同时也对其传统的经营方式造成了冲击，所以国内企业要及时注重互联网+时代下信息的变动，对自身的经济管理模式做出更新与完善，积极引进人才，与员工共同成长。高层领导者要及时根据企业内部与市场方面的情况，进行仔细的分析与研究，制定合适企业发展的未来趋势与方向，充分利用互联网下的技术与知识交流，向着经济贸易全球化的方向发展，确保在国内外的市场上能够更好地进步。

参考文献：

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[2]方晓红. 新常态下“互联网+”促进传统制造企业转型升级初探[J]. 中外企业家，2017，No.579（25）：3-5.