双循环发展背景下传统村落小微饲料企业可持续发展路径探析

国 政，张淑华，王瑞永

（1.豫章师范学院，江西南昌 330103；2.中国海洋大学，山东青岛 266100；3.内蒙古财经大学，内蒙古呼和浩特 010070）

1 问题的提出

党的十九届五中全会做出了“加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进新发展格局”的重大部署，这是面对全球复杂经济发展形势提出的重大战略举措。“双循环”新发展格局的提出，无形中推动着我国经济的转型发展（何玉玲，2022），也是传统村落小微饲料企业走出困境难得的发展机遇。传统村落小微饲料企业虽然在国民经济发展中占有一席之地，但经济环境变化迅速，加之传统村落小微饲料企业在人才和资金方面的限制，传统村落小微饲料企业可持续发展面临了诸多问题（王宁娟，2021），主要表现在成本高、负担重、原料涨价、市场份额小、利润低、资金紧张、人才缺乏。如何实现传统村落小微饲料企业的可持续发展成为人们关注的焦点。

2 研究背景、数据来源与模型选择

2.1 小微饲料企业发展现状 我国饲料行业虽然起步晚，但发展速度快，2019 年底，我国饲料工业生产总值突破八千亿元，饲料产品的产值高达七千亿元（周纳宇，2020），尽管如此，与国外相比仍有较大的不足。主要体现在：一是科技水平相对落后（李然，2020），发展后劲不足；二是规模小，不利于乡村经济的规划和长远发展（匡远配等，2022）。传统村落小微饲料企业在这方面的表现较为突出，小规模经营、小作坊生产、传统简单的运营模式。传统的产、供、销模式已经阻碍了传统村落小微企业的发展，无法带动乡村经济和乡村振兴战略的实施。

2.2 模型选择 为分析各种因素对传统村落小微饲料企业可持续发展的影响，本文在模型构建中，充分考虑双循环格局下各种要素的影响：（1）“政府—社会文化—经济—技术—生态环境”因素，（2）“农户（原料）—上下游企业（合作方）—养殖户（消费）”因素，（3）国内外企业“进口—出口”因素，（4）“区域内—区域外”因素；（5）企业内部“人—财—物；产—供—销”等相关要素的资源合理流动。建立设定的基本变量模型为：Probit（i）=α0+α1βi+β0Xi+εit（1）

首先，模型中，Probit（i）为传统村落小微饲料企业可持续发展的度量指标，α0，β0是常数项，参数βi为回归系数。其次，β1Xi代表企业基本特征变量（国政，2021），作为传统村落小微饲料企业可持续发展路径的核心解释变量。

最后，考虑到传统村落小微饲料企业可持续发展还受企业以外因素的影响，在计量模型中增加了核心要素变量，即其他因素εit（国政，2021）。

2.3 数据来源及描述性统计 为了探索传统村落的保护和传承路径，对双循环发展背景下传统村落的小微饲料企业可持续发展路径进行调研，本课题组于2021 年4 月到2022 年3 月，采用分层聚类的方法，对某省11 市176 个传统村落52家传统村落小微饲料企业进行抽样问卷调查，结果见表1。

表1 传统村落的小微饲料企业问卷调查表

3 “双循环”发展格局下传统村落小微饲料企业可持续发展的状况与估计结果

3.1 “双循环”发展格局下传统村落小微饲料企业可持续发展特征变化 为了探究传统村落小微饲料企业可持续发展的主要特征，本文主要从企业核心解释变量和主要特征变量两个方面进行探讨，结果见表2。

3.2 “双循环”发展格局下传统村落小微饲料企业转型升级影响因素分析 本研究根据52 家传统村落小微饲料企业的问卷，通过确立的影响传统村落小微饲料企业双循环的主要控制变量和核心解释变量，利用Probit 模型回归进行分析（表2）。在模型选择中，企业基本特征的变量有6 个（王万珺等，2015），分别为企业职工人数（A1）、年收入情况（A2）、企业所属类型（A3）、企业获得材料便利性（A4）、产品销售区域（A5）、企业所处发展阶段（A6）。涉及核心要素特征的变量也有6个（Bloom，2017 ；Bloom 等，2013），分 别 为 政 策

表2 影响小微饲料企业可持续发展变量的有序Probit 模型回归结果

因素、资金因素、企业管理因素、人才因素、技术因素、产品及营销因素。分析回归模型可知，企业基本特征的模型整体均具有显著性，且呈递进趋势；核心要素特征模型的显著性基本不变，证明传统村落小微饲料企业6 个方面的变量具有较强的稳健性。

3.2.1 核心解释变量 保护和传承传统村落离不开涉及企业发展的双循环因素。从上述模型分析中可以看出，政策因素是正向显著的，这是传统村落小微饲料企业可持续发展的主导因素。资金因素、企业管理和产品及营销因素是负向的，这对传统村落小微饲料企业的发展处于次要位置。人才因素和技术因素反而有较高的提升，是正向显著的。这可解释为为面对国际国内复杂的内外环境，传统村落小微饲料企业要想可持续发展，必须主动适应国家政策调整，在双循环发展环境中寻找发展出路，资金因素、企业管理和产品及营销因素在企业发展中没有太大的提升空间，而人才因素和技术因素反映出企业的创新能力和创新意识，从这一侧面可以看出，传统村落小微饲料企业的可持续发展路径正在从依赖传统规模速度型模式向创新驱动型模式转变（胡迟，2018）。

3.2.2 主要控制变量 从回归模型结果显示，企业职工人数是负向显著的，人口红利的消失，劳动力数量型企业正在向劳动力质量型企业转变；企业收入情况是负向显著的，可以看出传统村落小微饲料企业收入平稳放缓，经营困难；企业所属类型是负向显著的，说明传统村落小微饲料企业各个方面的抵抗风险能力弱，企业获得材料的便利性是正向显著的，原料的便利性是传统村落小微饲料企业生存的基础；产品销售区域是正向显著的，产品销售渠道为小微饲料企业打开了发展通道；企业所处发展阶段是正向显著的，企业越成熟，企业占有各种资源越多，越有实力参与市场竞争。

4 结论与措施建议

4.1 结论 通过对传统村落小微饲料企业可持续发展的路径分析，结论如下：

（1）从总体上看，企业基本特征变量的变化不同步，也从另一个侧面看出，国家正在调整经济发展战略，从劳动密集型向创新驱动型转变，对劳动力的素质要求更高，这正是传统村落小微饲料企业可持续发展的方向所在。

（2）企业基本特征变量具有差异性，且具有同步性。说明我国宏观经济政策起到了非常重要的作用，国家的经济发展战略方向正在不断转变，从过去高污染、高能耗的企业向高端产业链、高附加值、生态环保型企业转变，这为传统村落小微饲料企业的可持续发展指明了方向。

（3）在核心要素特征中，对传统村落小微饲料企业可持续发展路径起重要作用的是政策因素、技术因素、产品因素及营销因素，这是由国家经济发展战略调整和企业创新驱动所致，而资金因素、企业管理因素和人才因素等变量不能显著影响传统村落小微饲料企业的可持续发展。

4.2 “双循环”发展格局下传统村落小微饲料企业可持续发展路径 传统村落的保护与传承离不开经济发展，经济的发展必须依赖于支柱产业。而传统村落基本上全在农村，发展的根本出路是农牧业。针对传统村落小微饲料企业可持续发展实际，在双循环背景下，其主要发展路径为以下几个方面。

（1）政府拉动。传统村落小微饲料企业既要在政府、社会文化环境、经济环境、人口环境、技术环境、区域间等大循环中发展，还要在国内外、进、出口环境的各种复杂循环中发展，因此，必须抓住国家出台的鼓励小微饲料企业发展的政策，更要利用地方政府为小微企业打造的创业园区，发挥自身优势积极进行自主创新，增强核心竞争力。

（2）管理创新。传统村落小微饲料企业要敢于突破自我，在管理上创新，特别要建立现代企业的管理制度，取代家族式管理方式，树立良好的企业形象，健全完善的企业管理制度和内部审计制度。同时，还要重点打造传统村落小微饲料企业自己的品牌，要充分利用现代网络媒介，在企业形象、产品、供应链、销售等方面全面发力。

（3）企业合作。传统村落小微饲料企业既要与上、下游企业形成发展联盟，与同类企业加强合作，也要与科研院所及相关社会组织进行合作，实现抱团取暖、联动发展。