刘建美
(中铁城建集团第一工程有限公司,太原 030024)
在建筑行业中,日益增加的市场需求和企业内部会计制度管理及模式似乎产生了冲突。落后的财务管理和资金周转思维造成一部分企业陷入经营危机,而拥有创新和开拓意识的企业正在利用建立会计集中核算中心、搭建信息技术平台和完善人力资源管理机制为企业继续发展打下良好基础。
对建筑施工单位和企业来说,工程具有阶段性,并且不同种类的工程对施工团队的要求各不相同。这其实对会计核算工作来说也是一项挑战,会计核算人员应当按照不同类型的单项项目,以其在施工过程中的实际情况,结合项目建设的总体要求,对不同种类的项目的工程结算收入进行有针对性的核算,并按照分类依次完成单项工程项目工程成本的核算任务。对单项成本进行核算,有利于将每一项的结算内容和其对应的成本支出等费用项目进行有机结合,便于后续工作顺利展开,提高会计核算工作整体的准确性。
事实上,大多数建筑施工项目并非在同一地点完成,也就是说建筑工程项目具有较高的灵活性、流动性。而在施工中进行转移,势必会涉及人力资源的转移,以及机械设备和技术工艺的转移,而会计核算工作与建筑施工的实际操作环节联系较为紧密。因此,会计核算工作也必须具备相应的灵活性,通过分阶段、按批次的模式,逐层划分会计核算工作的等级。……