业财融合背景下财务会计向管理会计转型思路

王钰斐

（山西汾西矿业集团孝义煤矿管理分公司，吕梁 032300）

随着我国社会主义经济的不断发展和完善，企业的会计工作已经逐步从财务会计向管理会计进行了转变，财务管理人员的工作也从以往的事后核算和监督，逐步偏向事前决策、事中控制，进而加强风险管控，做好各个环节的管理和控制，给企业的战略发展提供支持，实现资源优化配置，为企业的长远发展奠定基础。通过发展战略的转型和应用，企业的精细化水平不断提高，财务管理工作也会更加顺畅地进行，给企业带来更高效益。

一、业财融合概念分析

（一）业财融合概念

目前，我国的企业领域内开始全面进行业财融合一体化建设，企业的业务和财务管理有效融合，利用财务分析和研究，保证各项经营活动顺利实施，使各项工作得到有效管理，从而体现出信息化管理系统，保证财务管理顺利实施，实现企业共享与应用，使资源利用率得到提升。通过全面系统化资源的开发和应用，及时发现潜在的风险，做好操控和管理，规避风险因素，使企业内部管理各项数据得到平衡的处理，对于企业经济活动实现全面的监督和管理，做好资金的监督和管理，在事件发生之后能够合理地点评。通过业财融合的模式，可以掌握各项控制参数，并且做好企业价值链的成本管控，保证成本处于合理的范围内，促进企业经济效益的提升。业财融合之下，思维方式和管理模式都会发生改变，企业需要保证内部财务管理发挥出应有的作用。……