民用住宅建筑施工现场质量安全管理探讨

赵 卿 行唐县自然资源和规划局工程师

在竞争激烈的建筑市场经济环境中，施工单位正面临着前所未有的发展机遇，同时也面临着巨大的挑战。不少施工单位为了能够获得长远的发展空间，都在积极寻求改革和创新，努力提高各项管理工作的质量和效率。

工程质量和安全文明施工作为住宅建筑工程施工现场的2 大核心管理目标，更应当被施工单位高度重视起来。在施工期间，只有严格遵守相关制度，落实各项工程项目的管理要点，确保工程项目施工环节安全、规范、文明，才能最大程度上提升建筑工程的经济效益及社会效益。

1 民用住宅建筑施工特点

民用住宅建筑工程施工的特点取决于建筑产品的特点。与其他工业产品不同的是，住宅建筑具有施工周期长、工程体量大、施工工艺复杂以及技术难度大等诸多特征，使得民用住宅建筑工程在施工中表现出许多不同于一般性工业生产的特点，需要在施工过程中做好精细化的管理工作[1]。民用住宅建筑施工的显著特点可以概括为以下几方面。

1.1 生产的流动性

民用建筑施工中，虽然一个项目是固定在某一具体位置不变的，但随着住宅楼层施工位置和高度的变化，施工中涉及到的人员、材料、机械设备等生产要素也会随之流动。住宅建筑一般先进行地基施工，然后是各层的主体结构，再到室内装饰、水电线路、大白粉刷以及外立面施工等。无论是施工作业的工序还是部位，都会随之变动，因此整个生产操作过程有着很强的流动性。

1.2 施工技术复杂性

合格的质量始终都是民用住宅建筑施工管理的首要目标。而住宅建筑工程自身工艺复杂，各道工序过程烦琐，交叉作业多，如深基坑施工、土方施工、电气设备安装、吊装作业、消防管道安装、外墙粉刷等，不仅对施工技术要求较高，而且有着极大的作业风险，不同工序之间容易产生交叉作业的情况，这就要求各工种在熟悉自身工序的基础上，加强彼此之间的配合[2]。

1.3 产品的形式多样

民用住宅建筑受到自然环境、地理位置、层高以及设计风格等诸多方面的影响，在建筑造型、主体结构、工程材料以及外立面颜色等诸多方面都有着很大的差异性，需要遵循不同的技术规范标准，这也给施工管理工作带来了不小的难度。

1.4 露天作业及高空作业多

民用建筑工程的施工周期长，有的项目建设周期长达数年之久。整个施工建设过程中，从基础施工到主体结构、外立面施工，几乎都处于室外露天作业，当地的自然气候变化以及突如其来的极端天气，都会对施工人员的安全作业造成影响。而且现阶段随着城镇人口的增加，高层甚至超高层住宅建筑越来越多，施工人员经常要冒着各类安全风险在高空作业，不仅作业难度高，而且给安全管理带来了极大的挑战。

1.5 建筑施工机械化程度要求高

随着我国建筑工程的不断发展，在民用住宅建筑施工中，机械化程度越来越高，而且许多新型建筑材料和新工艺的推广与应用也需要各种专业的机械设备操作来完成。一方面，高程度的机械化施工节约了人力资源成本；另一方面，能够加快施工进度，有效保障项目建设工期。

2 民用住宅建筑施工现场安全与质量管理的重要性

2.1 民用住宅建筑施工中安全管理的重要性

相比于其他行业来讲，建筑工程的危险性很高，尤其是在结构复杂的高层住宅建筑施工中，存在着许多的安全隐患，导致各类安全事故频发，不仅影响正常的施工进度，给涉事企业造成严重的经济损失，更是直接威胁到施工作业人员的生命安全，给无数家庭造成无法估量的后果。相关调查统计，在住宅建筑施工现场的管理过程中，安全事故多数是由于现场安全管理措施不到位造成的。随着现代化建筑工程管理理念不断完善，无论是建设单位、施工单位还是监理单位，都对于现场安全管理工作投入了更多的精力，但仍有不少企业受到传统粗放式管理模式的影响，在施工过程中心存侥幸，只注重成本控制而疏于安全管理，导致各种安全隐患因素时常存在[3]。因此，从建筑施工企业长远发展的角度考虑，企业的管理者应当本着充分保障作业人员生命安全的态度，在施工的各个环节及各道工序中都加强安全管理工作，从根本上杜绝现场的安全事故隐患。

2.2 民用住宅建筑施工中质量管理的重要性

工程质量是民用住宅建筑的首要保障，也是人们最为关心的话题。工程质量不仅直接影响到人们居住的舒适度，同时也能在客观上影响到房屋的价值。尤其是在商品房市场竞争激烈的环境下，住宅建筑一旦落下工程质量差的名声，便会成为影响房屋销售的重要因素。如果是在建筑施工的过程中出现质量问题，轻则导致返工维修，重则可能会延误工期，甚至拖垮建设单位和施工单位，导致项目烂尾。因此，需做好住宅建筑工程施工中的质量管理，这不仅是项目建设顺利推进的重要保障，更是直接关乎参与项目建设的施工单位的形象，是企业在建筑市场中长远发展的基本保障。

3 民用住宅建筑施工现场安全及质量管理的常见问题

3.1 缺乏对施工现场质量和安全管理的重视

部分施工单位在住宅建筑施工过程阶段，出于成本考虑，对工程质量和现场安全作业问题不够重视。例如，有的施工单位凭借着招投标环节中的低价中标，到了施工阶段，为了盈利，在隐蔽工程施工中不按照设计图纸或规范标准施工，私自降低施工标准，工程材料以次充好，抱有侥幸心理，不肯投入过多的人力、物力和其他各项资源，导致工程质量和现场安全都存在着严重的隐患，最终影响工程整体的质量，也容易引发各类安全事故。另外，也有的企业受到传统管理理念的影响，尽管企业有足够的盈利空间，但在水电、大白等装饰工程施工中，自认为其质量好坏对整体工程结构没有多大影响，也不会出什么安全事故，因此存在安全防范上能省则省的态度，疏于管理，最终埋下安全隐患。

3.2 材料管理存在不足

材料是建筑工程的物质基础。在民用住宅建筑施工中，涉及到的材料种类繁多，即便是同种型号的材料，也存在着规格与质量等差别。而实际的施工过程中，施工图纸中不可能对每种材料都给予清晰、明确的说明，建设单位对于材料的管控和要求也难以面面俱到，这就容易造成部分施工单位为了节约成本，选择一些规格、型号与设计相符但质量相对较差的材料，这样不仅会影响工程质量，而且在电气、消防等重要分项工程中，劣质材料容易引发漏电、火灾等安全隐患，从而危及人们的生命和财产安全。

3.3 工程技术管理存在不足

民用住宅建筑施工质量要求高，这就要求施工单位有着专业的技术和管理人员，同时对施工人员的专业技能和实践经验也有着很高的要求。然而在实际的施工过程中，尤其是一些中小型施工单位，没有自己的施工团队，经常是接到项目后临时组建项目部，在招聘技术人员和管理人员时没有严格要求，为了加快进度不得不聘用一些没有实践经验的技术人员来担任重要的岗位，这样极容易造成后期的质量隐患。另外，许多项目中施工单位对一线施工人员要求不严，在劳务市场临时雇佣一些没有任何施工经验的劳工，导致具体的施工过程中不仅效率低、操作不规范，而且也容易因操作不当引发安全事故。

3.4 项目现场管理水平有待提高

在住宅建筑工程施工中，管理人员的水平直接决定着工程质量和安全管理的效果。现阶段，我国许多建筑施工单位的管理人员虽然有着丰富的现场施工经验，但受到传统施工管理模式和管理理念的影响，在管理水平上很难适应现代化建筑施工管理的发展要求。另外，有的管理人员凭借经验，在施工图纸与实际不符的情况下不按流程变更设计，而是根据经验自行修改施工方案，从而影响到工程质量[4]。

4 提高工程施工现场质量管理及安全管理水平的措施

4.1 完善质量管理机制

质量管理是建筑工程各项管理工作的重中之重，为提高施工现场的质量管理工作，需加强管理人员的重视程度。首先，建立完善的质量管理体系，明确施工现场各专业的质量负责人，确保各项工作都能够落实到人，避免发生出现质量问题时相互推诿的情况。其次，以班组为单位对施工作业人员进行严格的管理，确保每个班组都设置质量员，协助班组长进行现场的质量管理工作。最后，结合项目具体情况，建立和落实安全责任赏罚制度，严格依照安全管理的要求进行工作。

4.2 强化工程材料管理

加强建筑施工现场的材料管理，可以从前期、中期以及后期3 个环节来开展工作。前期管理工作中，重点要做好材料的进场登记，施工单位要强化质量管理工作，从自身做起，严格按照设计图纸和规范要求来选择材料，杜绝劣质材料进入到施工现场。同时，安排专人负责对材料的功能进行检验，确保材料在进场时无明显的质量问题，规格型号满足设计要求，各项功能指标都正常，如有任何的质量问题，应及时联系厂家予以更换或维修，确保入场的所有材料都满足设计和使用要求。在材料入场后做好中期管理，由专业管理人员根据不同材料的规格型号与设备特点分类存放，确保存放地点、存放环境满足储存要求，如水泥和钢筋存储时应保持环境干燥，下方搭设垫板与地面隔离，避免受潮和腐蚀，确保材料在现场储存期间满足使用要求。最后，在施工完毕后，做好材料的清点工作，配合建设单位和监理单位对重点材料的物理性能、使用功能等指标进行验收，以确保投入使用的材料满足项目建设要求[5]。

4.3 强化施工队伍建设

施工队伍的专业技能水平不仅关乎工程质量，同时也是施工单位的核心竞争力。作为施工单位来讲，应当重点加强一线施工作业人员的技能培训和安全防范意识管理工作，同时保障施工人员的合理待遇，解决其流动性强的问题，这样不仅能为企业节约人力资源管理成本，而且也是提高工程质量和企业口碑的有效策略。首先，对于施工现场的作业人员，无论是企业长期职工还是临时雇佣的施工队伍，施工单位都应当一视同仁，通过现代化、人性化的管理模式保障施工人员的薪酬福利，使其能够获得稳定的经济收入，从而激发其高效率的工作状态，感受到企业的关怀并建立归属感。其次，加强施工人员的培训工作。对于新入职的施工人员，严格进行岗前培训，并按要求完成考核任务，达到上岗作业标准后方能正式进入施工作业现场。同时，在施工中期还应当加强施工人员的安全生产知识培训，并且配合监理单位做好各项监督检查工作。最后，施工单位也可以定期组织安全知识培训，或者利用雨休时间组织施工人员观看安全教育视频课件，从而提高施工人员的现场安全防范意识。

4.4 结合信息化技术进行管理

随着互联网信息技术的不断发展，各种信息技术在建筑行业也得到了广泛的推广和应用。信息技术有着方便、快捷以及安全性高等特征，在住宅建筑施工管理工作中有着良好的应用前景。

例如，一些依托于信息技术的智能化建筑设备应用于住宅建筑工程中，可以对施工现场进行全面勘测，并有效提升住宅建筑的施工质量和效率。另外，对于施工现场的安全管理工作，可以在施工现场容易发生安全隐患的地方设置监控系统，通过智能移动终端设备对施工现场进行24 h 实时监控，有效保障施工进度和安全作业问题，而且还可以通过信息技术模拟施工现场可能出现的各类安全隐患，做好风险的提前预判和防范措施，最大限度地降低安全事故的发生概率，进而避免安全事故发生后造成的损失。

4.5 落实隐患排查，加强现场应急管理

安全生产是施工单位现场施工各项管理工作的底线。作为施工单位管理工作人员，为了确保安全作业，应当高度重视现场的安全隐患排查，将其落实在具体的日常管理工作中。住宅建筑工程具备地基基础深、楼层高、作业面分散、施工工种和工序多等特征，导致了施工现场各类安全隐患也非常多，这就要求管理人员制定出一套完整的安全隐患排查、预防及整改方案，真正实现从源头上消除隐患，降低施工作业风险。另外，还需要重点加强施工现场中的应急管理工作。

住宅建筑施工现场施工周期较长，操作层流动性大，工种多且交叉作业，发生各类安全隐患的概率也比较大。为防患于未然，施工单位可以针对不同的安全隐患类型，如火灾、触电、高坠和坍塌等，开展有针对性的土方塌方逃生、火灾现场逃生等应急演练，在开展演练前先对工人做好培训，让其循序渐进地掌握各类应急措施，从而在危险发生时有条不紊地实施应急自救。

5 结语

在住宅建筑工程施工过程中，工程的质量以及现场施工安全问题是最为重要的两项管理内容。做好施工现场的质量和安全管理工作可以顺利推动项目进展，保障建筑工程工期，同时更是施工作业人员生命安全的基本保障。为此，施工单位管理工作人员要从完善管理制度、落实岗位职责、加强培训教育、提高防范意识等多方位入手，在各个环节中全面开展管理工作，保障作业人员安全，提高工程质量和企业的经济效益。