乡村振兴战略对饲料企业发展前景的影响研究

程瑞巧

（中共安阳市委党校，河南 安阳 455000）

乡村振兴战略提出后，如何解决“三农”问题成为全社会关注的重要内容。乡村振兴战略要求坚持农业农村优先发展的原则，以城乡融合发展方式来弥补农业农村中的经济要素，从而加快农业农村的现代化建设（张锦程，2021）。因此，在乡村振兴战略背景下，农村的基础设施、经营环境、政策导向得到逐步完善，给饲料企业的发展提供了良好契机。饲料企业要积极响应乡村振兴战略的各项要求，以转型升级的方式来引进技术和设备，改善生产管理方式，全面推进饲料产业和乡村振兴，实现饲料企业的可持续发展（王义龙和王磊，2022）。

1 乡村振兴战略背景下饲料企业的价值体现

1.1带动农村养殖业的发展 在过去较长时间里，农村地区的经济收入来源集中于种植业，这种单一的收入来源，不仅容易受到天时的影响，而且在一定程度上也制约了农业农村经济的发展。但在养殖技术不断普及的当下，农村养殖业可以有效弥补市场对高品质动物源食品的需求，成为带动农村地区经济发展的重要举措。在产业链视角下，饲料企业可以为农村养殖业提供物质基础，有效解决饲养动物的食物问题。如果能就地消化饲料产品，可以大幅降低饲料的运输成本，减少养殖户的饲料成本，有效带动农村养殖业的发展（叶元土，2016）。因此，在乡村振兴战略背景下，饲料企业成为农业农村地区的支柱产业，可以有效解决农业农村缺乏生产要素或发展不充分的问题，这种产业间的良性互动成为推动乡村振兴的内生动力。

1.2实现对农副产品的合理利用 农副产品的分类有很多，但粮食是农村地区的重要种植作物，一般而言，除了粮食的果实外，根、茎、叶、果壳、果皮等均可归类为农副产品。以秸秆为例，玉米、小麦、水稻等农作物收获籽实后，如何妥善处理剩余秸秆成为关键问题。传统焚烧容易造成空气污染，甚至引发火灾，从而威胁周边人群的生命财产安全。当下秸秆饲料化处理较为常见，如通过微生物青贮秸秆，或经高温高压、杀毒杀菌后制粒保存。秸秆饲料生产加工技术比较简单，但如果通过物流的方式将秸秆运输至饲料企业会大大增加成本投入，不利于秸秆饲料化推广应用。因此，在农村地区发展饲料产业，实现对农副产品的就地开发利用，不仅能增加农民的收入渠道，而且能变废为宝，把农副产品生产加工为饲料，为动物养殖提供营养和能量（韦体等，2021）。

1.3解决农村就业问题 随着乡村振兴战略的推进，农业农村经济得到有效发展，农民收入水平不断提高。在取得显著成绩的同时也应正视城乡区域间的发展差距。如在农村地区，人口流失问题较为普遍。究其原因还在于农村地区无法提供充足的就业机会，农村青壮年为了生计不得不外出务工；留守的老人、妇女和儿童难以支撑起更多产业的发展，最终形成恶性循环。为了更好地解决“三农”问题，乡村振兴的关键是产业振兴。发展饲料产业就是要从根本上解决农村就业问题，这样才能让更多的农村人口就地安居乐业（廖绣渺，2021）。并且在乡村振兴政策倾斜下越来越多的饲料企业开始到农村地区兴办工厂，逐渐形成原料采购、生产加工、产品销售一条龙的饲料产业链，让更多的农村人口到饲料企业就业，从而提高农村人口收入水平。

2 乡村振兴战略对饲料企业发展的促进作用

2.1为饲料企业提供政策支持 与城市相比，农村地区的基础设施、经商环境、劳动力素质等方面往往存在一定的欠缺，这些问题容易打消饲料企业到农村地区兴办工厂的积极性。为此，地方政府需要以乡村振兴为契机，积极鼓励饲料企业深入农村地区发展，并且通过更多政策支持来打消饲料企业的后顾之忧，力求通过饲料产业的发展来为农业农村经济提供助力（包维林，2022）。参考《国家乡村振兴56项补贴资金优惠政策》相关内容，发现饲料企业能享受到以下几个方面的政策支持，一是振兴奶业支持苜蓿发展政策，每亩补贴600元。扩大苜蓿种植面积能为饲料企业提供更多优质的饲料原料，降低饲料原料的采购成本；二是农产品初加工税收减免政策。饲料企业涉及的初加工业务均能享受企业所得税优惠政策，如饲料粮初加工、青贮微贮秸秆等；三是粮改饲试点项目，补贴不超过60元/t。全株青贮玉米推广种植可以将“粮食+经济作物”的二元结构调整为“粮食+经济+饲料作物”的三元结构，帮助饲料企业向专业青贮饲料收贮业务转型；四是农机补贴（包括饲料<草>粉碎机、铡草机、青饲料收获机等），单机补贴额原则上不超过5万元。饲料相关机械被纳入农机补贴范围，降低了饲料企业在设施设备方面的成本投入，有利于提高饲料生产加工全过程的机械化水平（董鹏，2022）。

2.2弥补农村基础设施薄弱的问题 农村基础设施是提升农村地区生产力、改善农村面貌、建设现代化农村的重要前提。在过去较长时间里，农村基础设施薄弱的问题较为普遍，这些问题直接影响农村地区公共服务和产业经济的发展，更是造成城乡发展不平衡的关键因素。为此，在乡村振兴战略背景下要解决好“三农”问题，需要以饲料产业振兴为抓手，加强农村地区基础设施建设，不断完善农村地区的公共服务职能（熊永文，2021）。以交通运输为例，地方政府通过基础设施建设的方式实现农村道路硬化，有效解决了农村地区交通闭塞问题。随着农村交通“最后一公里”的打通，饲料企业能以更低的成本将饲料产品运输到全国各地，提高饲料企业经济效益。

3 乡村振兴战略下饲料企业的发展对策

3.1发挥饲料企业枢纽作用，打造种养结合的循环农业经济 乡村振兴要求饲料企业能加快农村地区的产业融合，以饲料产业的振兴来夯实农业农村经济，并依托产业链的形式发展特色农业经济，通过对饲料粮、农副产品的深加工来提高利润空间，实现饲料企业的可持续发展。因此，饲料企业要抓住乡村振兴的发展契机，充分发挥枢纽作用，有效带动农村地区种植业和畜牧业的发展。如饲料企业采取产业融合模式，将经济业务活动与农业农村地区的生态建设结合起来，实现对生产加工的转型升级。另外，面对农业供给侧结构性改革的要求，饲料企业面临节能减排、淘汰落后产能的压力。因此，打造种养结合的循环农业经济成为饲料企业未来的发展点（李海鸥等，2019）。

从循环农业经济的特点看，饲料企业在发展过程中要始终坚持以下几个方面的原则。一是减量化原则。饲料企业要尽可能降低生产加工过程中的物质消化和能源投入，避免废弃物对环境造成污染；二是再利用原则。饲料企业要提高生产加工效率，最大程度地避免一次用品消耗；三是再循环原则。饲料企业要作为循环农业经济中的重要一环，让种植业、饲料企业、畜牧业、有机肥这四者形成闭环，从而提高农业资源利用效率，避免粗放生产造成的环境污染问题。

3.2扩大规模，提高饲料企业市场影响力 根据农业农村部畜牧兽医局（2021）的数据统计，2021年国内饲料工业呈饲料企业数量减少、毛利率降低、行业集中度逐步提高的发展趋势。这一发展趋势无疑加剧了饲料企业间的市场竞争压力，特别是在饲料粮价值不断提高的当下，原本利润微薄的饲料企业陷入严重的生存困境，不得不面临被淘汰的风险。面对严峻的市场竞争，饲料企业需要以规模化发展的方式降低运营成本，以提高饲料产品的利润空间。

从边际成本看，短期内饲料企业在固定资产方面的投入是既定的，如建厂成本、设备折旧、库房租赁等问题，随着饲料企业产量的增加，就能用新生产的饲料产品分担更多的固定成本，达到饲料产品边际成本递减的效果。同时，扩大规模意味着饲料企业具备更高产能，市场中饲料产品增多往往能提高饲料企业市场影响力，让更多的客户能了解和信任相关饲料产品，帮助饲料企业达到促销效果，从而提高饲料企业的利润。

3.3培养人才，实现饲料企业的可持续发展 如果说产业振兴是乡村振兴的基础，人才振兴则是实现饲料企业可持续发展的重要前提，特别是在转型升级背景下，饲料企业生产技术和加工工艺的优化高度依赖高素质人才，所以加强人才培养，对饲料企业具有非常重要的现实意义。从饲料企业人才来源看，可以分为外部人才引进和内部人才培养两个方面。

在外部人才引进方面，饲料企业要根据饲料企业的实际需求，在社会和高校中积极引进高素质人才。如根据饲料企业战略规模做好人才需求的顶层设计，将人才招聘纳入日常议程，细化阶段性的人才引进计划，以高技术人才为重点，不断加强饲料企业的人才队伍建设（曹艳敏等，2022）。

在内部人才培养方面，饲料企业要加强对中层管理人员和技术骨干员工的在职培训，这部分人才大多处于饲料企业的关键岗位，直接影响饲料企业的正常运营。因此，加强饲料企业内部人才培养，进一步提高员工对饲料企业的满意度和归属感，充分满足高素质人才对职业发展空间的要求，避免出现人才流失给饲料企业带来更多问题。

3.4优化饲料产业结构，助力乡村振兴 饲料企业在完善和优化现有产业结构时，需要根据乡村振兴战略要求，以产业融合为切入点，通过转型升级和淘汰落后产能的方式助力乡村振兴。如饲料企业需要积极建设生产管理产业示范区，以市场需求为导向，不断提高采购、生产加工、销售、售后等环节的服务水平，增强饲料企业的市场竞争力。另外，当下的市场竞争逐渐由单个企业间的竞争演变成产业链间的竞争，即饲料企业从产业链的源头入手，将整个产业链打造成为一个有机体，产业链中各企业通过信息沟通、相互合作的方式来抵御市场中的风险，不断提高整个饲料产业链的盈利水平（龚艳，2021）。

需要注意的是，饲料企业在对产业结构进行优化时，要做到对现有资源的整合，加深对产业链上下游相关企业的战略合作，在建立健全饲料原料、饲料产品质量可控性和可追溯性的基础上，切实保障饲料产品的质量和安全。饲料企业上下游分别为种植业和畜牧业，这些产业都属于农民的主要收入渠道，加强饲料企业与种植业和畜牧业间的合作，可以通过对饲料粮深加工的方式来提高农民收入，并且给农村畜牧业的发展提供更多质优价廉的饲料产品，促进农民单一收入向多元化收入方向发展。

4 结语

综上所述，在乡村振兴战略背景下，饲料企业要想提高自身市场竞争力，就要充分认识到农村地区的广阔前景，力求借助乡村振兴的发展契机，帮助饲料企业实现转型升级，从而实现饲料企业的可持续发展。因此，饲料企业要立足农村地区的实际情况，通过优化生产管理全过程来提高饲料企业的生产质量和品牌影响力，并通过对产业链上下游资源的开发和整合，为优化饲料产业结构提供助力，切实将饲料企业的可持续发展与乡村振兴战略紧密联系到一起，达成双方的共赢局面。