刘梅娜 山西应用科技学院
企业财务会计管理工作是企业通过内部控制提升竞争力的重要工作内容,关系着企业能否健康运行。当前国内大型企业已经逐步形成了较为完善的、适合自身发展的财务管理流程,但中小型企业大多处于混乱之中,而财务会计工作的质量决定了企业管理的质量,因此,有必要充分了解当前企业会计管理工作现状,以及基于内部控制视角进行企业会计管理工作路径优化的意义,提出相应的优化路径,帮助中小型企业走上正轨。
由于各级政府对中小型企业以及初创企业都有相当大的扶持力度,因此许多中小型企业的领导者都选择在运营一段时间后,开设一家个人独资公司,或与企业内部老员工注册多家公司用来避税,并降低企业运营成本,享受政府的优惠和补贴。这些后注册的公司往往并不具备完备的财务管理部门和人员,导致原企业的财务会计需要做多本账目,工作量繁多。另外,部分企业因为预算不足,财务会计人员的职业水平和职业素养往往较为低下,容易发生偷税漏税、挪用公款、职务侵占等情况,导致企业蒙受损失[1]。这些问题都表明许多中小型企业管理混乱,规则意识和法律意识淡漠。
随着市场经济竞争的日渐激烈,企业内的会计工作也不再是简单的核算收支成本,而是包括了项目前期预算和风险评估,项目中严格把控收支,对各项数据进行分析并进行风险预警,项目后期及时处理内账外账,妥善安置资金。……