渠江英
[摘 要]财务预算管理是企业管理中的重要环节之一,对于国企而言,更是至关重要。在经济全球化的今天,国企面临着日益激烈的市场竞争和复杂的经营环境。为了有效地应对这些挑战,必须加强财务预算管理,确保企业财务运作和经营活动的正常进行。从审计视角出发,对国企财务预算管理进行研究,可以更好地理解国企财务预算管理的本质和意义,找出潜在的问题和风险,为财务预算管理提供科学的策略和方法。
[关键词]审计;国企;财务预算;管理
[中图分类号]F239文献标志码:A
国企作为我国经济体系的重要组成部分,其财务预算管理的科学性、合理性和有效性直接影响着企业的发展。国企财务预算管理存在着很多问题和挑战,如预算编制不规范、内控机制不完善、预算执行不到位等,这些问题严重影响了企业的经营效益和社会形象。因此,必须基于审计视角,加强对财务预算管理的监督和管理,确保预算的编制和执行达到预期效果,为国企的可持续发展提供坚实的财务基础[1]。
1 财务预算管理的基本内涵
财务预算管理是企业在制订、执行、监控财务预算的过程中所进行的管理活动。它是企业财务管理的重要组成部分,通过对财务预算的制订、执行、监控和评估等环节的管理,帮助企业实现财务目标、掌握财务情况、提高财务效率,进而实现企业的长期发展。具体来说,财务预算管理包括以下几个方面。
1.1 预算制订
根据企业的财务目标,制订预算计划,并将其转化为可操作的财务计划。……