企业数字化转型成功的组态分析

2023-06-21 22:38:46马亮聂毅桐
财会月刊·下半月 2023年5期

马亮 聂毅桐

【摘要】数字经济时代, 数字资源与企业创新发展不断融合, 企业数字化转型成为必然发展趋势。然而, 现实中企业数字化转型困难重重, 如何有效实现数字化转型成为一个重要的研究议题。本文以73家数字化转型典型案例企业为研究对象, 运用模糊集定性比较分析方法, 检验企业规模、 盈利能力、 企业年龄、 技术研发、 创新环境和行业竞争6个条件对企业数字化转型的组态效应, 探究什么样的企业更容易转型成功。结果表明, 企业数字化转型组态路径主要有4条, 分别是: 以行业竞争小为核心条件的居安思变谋转型、 以盈利能力强和企业年龄小为核心条件的资金支持助转型、 以企业年龄小与技术研发强为核心条件的技术研发促转型、 以企业规模小为核心条件的生存压力求转型。同时还发现, 中小型企业转型路径多于大规模企业, 且行业竞争激励有利于激发企业创新意识, 帮助企业实现数字化转型。

【关键词】数字化转型;企业规模;行业竞争;fsQCA

【中图分类号】F270      【文献标识码】A      【文章编号】1004-0994(2023)10-0118-8

一、 引言

新一轮科技革命和产业变革席卷全球, 人工智能、 大数据、 区块链、 云计算等技术的兴起加速推进数据信息价值化, 数字资源已经成为一种重要的生产要素, 数字经济正在蓬勃发展。“十四五”规划中明确指出: “迎接数字时代, 激活数据要素潜能, 推进网络强国建设, 加快建设数字经济、 数字社会、 数字政府, 以数字化转型整体驱动生产方式、 生活方式和治理方式变革。……

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