工商管理在企业管理中的理念运用研究

摘 要：在社会经济迅速发展的背景下，各企业均获得了良好的发展契机。现阶段，在企业中发挥工商管理的积极作用已成为共识，工商管理能够改善企业的经营状况，作为企业管理人员应发挥工商管理的作用和价值，提高企业的管理水平，切实提高企业的管理收益。本文将从企业工商管理概述、工商管理在企业管理理念应用中的优势分析、发展现状以及措施等方面入手，重点关注如何做好工商管理工作。

关键词：工商管理；企业管理；理念研究

现阶段，企业管理人员逐渐意识到管理工作的重要性，并寻求适合自己的管理方案，工商管理可以为企业的发展提供系统性的理论知识，以其专业性和可行性为企业的发展指明了前进的方向。针对当前企业管理工作中存在的问题，管理人员应该着手发挥工商管理在人员、生产、财务以及营销中的优势，提高管理人员的素质和水平。

一、企业工商管理概述

工商管理是市场经济体系下的一门学科，是现代市场经济不断发展的产物，这门学科的特点在于理论性和实践性都比较强，能够有效解决企业管理中存在的问题。企业管理难度越来越大，尤其是近年来，随着国内市场与国外市场的有效结合，原有的经济发展模式已经难以适应时代的发展，管理者要运用更为科学和有效的管理方式促进企业的发展，工商管理覆盖面非常广泛，对工作人員的要求也非常高，需要工作人员掌握基础的、专业的工商管理知识，并能够有效结合企业发展的实际情况做出正确的管理规划。就目前的企业发展情况来说，工商管理工作对于提升企业的市场竞争力发挥了巨大的作用。

二、工商管理在企业管理理念应用中的优势分析

工商管理在企业管理工作中占据着重要的比重，可以从整体上提高企业的竞争力，使企业改善原有的经营状况，在市场竞争中站稳脚跟。

1.助推企业文化建设

文化在企业发展工作中发挥着重要的作用，可以帮助企业形成一个团结积极的文化氛围，增强内部员工的团结力和凝聚力。严格规范的管理体制和管理工作会促进企业的文化宣传，让企业呈现一个良好的面貌，增强企业在市场中的信誉，通过提高内部工商管理的水平，调动员工的积极性。

2.强化工商管理培训

工商管理学科理论逻辑非常清楚，有较强的逻辑性和专业性，在工商管理的理念下，工作人员会自觉按照工商管理的程序规范企业的工作，自觉向工商管理靠近，企业要加大资金投入，做好相关的人才引进和管理体系建设工作，调动管理人员的积极性，加强对管理人员的培训，力求做到理论和实践的有效结合。在工商管理理念的指导下，可以更好地发挥企业自身的优势，提高企业在市场竞争中的优势，彰显企业的发展魅力。

3.加强财务管理

财务管理工作是企业管理最重要的工作之一，因此，财务工作作为企业的核心工作是企业运行的关键，也直接决定着企业能否在市场竞争中获得优先权，所以，对于企业来说，管理者要重视财务基础工作，引入先进的管理技术，从实际情况出发，发挥现代信息技术的作用和价值，做好数据资源的共享工作，提高整个财务部门的工作效率。工商管理可以提高财务的管理水平，发挥人才和技术的作用，做好企业财务的保密工作，有效节约财务管理的成本，让企业将更多的时间和精力投入关键技术的研发和市场竞争力提升中，促进企业的长期可持续性发展。工商管理能够帮助财务管理人员形成一套有效的信息化管理体系，融入现代管理理念，从而为形成企业发展特色打下坚实的基础。

4.提升企业竞争力

工商管理工作可以提高企业的竞争力，尤其是在当前竞争越来越激烈的市场当中，只有掌握核心的管理方法，才能够在市场中获得广阔的商机，不断地强大自身。为了在激烈的市场中获得竞争优势，企业要重视工商管理工作，形成本企业的管理特色和管理文化，符合时代发展的要求，企业要加大对外经济贸易往来，将工商管理工作融入企业发展的全过程，打造自身的品牌形象，做好管理文化宣传工作，打开市场知名度，做好企业发展工作的保障。一个企业如果形成了一套完整的管理体系，能够用科学的管理方法规范自己的工作，那么这个企业就可以提高工作效率。在现代市场中，能否进行科学的管理是衡量一个企业品质的重要标准。

5.调整企业经营状况

随着网络技术和信息技术的不断发展，市场当中信息的传播速度加快，各个部门之间信息流通速度加快，导致信息透明化，所以，为了在透明化的市场当中获得优势，就要提高工作效率，而工商管理工作能够有效地提高工作人员的积极性和工作热情，从自身实际情况出发，在对市场进行充分调研的情况下，开展多方面的工作，形成自身企业的发展特色，将新时代市场竞争中存在的一些挑战化为机遇。传统的管理方式已经难以适应时代的发展要求，采用工商管理理念，工作人员可以对自身企业的发展状况进行一个深入的调研，制定出符合本企业发展情况的管理策略，形成一个完整的管理体系，使企业的发展方向更加明确，突出企业的发展特色，给企业一个明确的定位，这对企业长期可持续性的发展来说是十分有必要的，同时促进了企业管理者专业水平和管理能力的提升。

三、工商管理在企业管理理念运用中的职能分析

工商管理在企业管理理念运用中的职能主要是从几个方面入手，满足企业发展需求，工商管理涉及的工作有效贯穿了整个企业发展的过程，使企业始终在工商管理理念的指导下运行，提高了企业发展水平。

1.人员管理

工商管理对人员提出了更高的要求，需要工作人员掌握相应的管理理念，改变原有的管理方式，对人员的素质具有极大的挑战，所以，工商管理能够促进工作人员整体水平的提升，使工作人员更加适应当前的企业发展模式，积极进行理念的创新和完善。

2.生产管理

企业生产在工商管理理念的规范下，能够更加契合市场发展模式，发挥资源的价值，在生产管理工作当中，提高资源的利用效率和利用价值，为企业的发展带来更大的经济效益。

3.财务管理

工商管理能够突出财务管理在企业发展中的地位，促进企业财务管理工作朝着更加合理的方向发展，促进财务管理科学化、规范化。

4.营销管理

在工商管理理念的约束下，企业会更加注重自身的营销模式，更加关注自身的文化建设，形成一个具有自身特色的营销体系，提高营销管理的质量。

四、工商管理在企业管理理念中的运用现状

为了更加突出工商管理的优势，企业管理人员要明确当前企业发展过程中存在的一些问题。经过调查研究发现，当前企业管理当中存在着管理人员素质较低、管理理念以及制度不完善、工商管理的实施不到位等问题，这些问题的存在将制约工商管理理念的深入实施，给企业的发展造成阻碍，所以针对以下问题，管理人员要采取针对性的举措进行积极的解决。

1.管理人员素质较低

工商管理制度要符合本企业的发展情况，企业的运行主要依靠员工，员工的素质将直接影响管理工作的具体开展，工商管理工作需要部门员工之间的相互配合来共同完成，但是就目前情况而言，管理人员对于工商管理理念理解不到位，整体素质偏低，沿用传统的管理方式，思维比较固化，很难跳出舒适圈，不愿意改变现状，不思进取，对新的制度和新的管理理念采取一种抵触的情绪，而且在进行人才引进工作时，由于人才对本企业的具体发展情况不太熟悉，导致无法有效地开展改进和革新工作，企业人员素质呈现两极化的倾向，在短期内无法调整企业的发展状态，影响企业的长期可持续性发展。

2.管理理念以及制度不完善

企业要想获得长期的发展，就必须做好制度完善工作，形成一套从上到下规范的制度体系，工作人员在工作时可以按照制度要求，合理规范地开展相关工作，保证工作的公平性和合理性。但是，当前大多数企业制度不够完善，存在着模式化、刻板化的情况，理论知识偏多，实践性较弱，理论与实践相脱离，不能够有效地适应企业的发展情况，而且针对我国企业的特点，大多数为家族企业，在家族企业中，管理人员主要是家庭成员，很容易忽视制度的作用，导致权利和义务划分不明确，整个企业运行起来比较混乱，不能够形成本企业的发展特色，也没有从实际情况出发，不够完善的企业制度和不够严格的管理工作成为企业发展的阻碍，所以无论是企业领导人员还是管理人员，都应该给予足够的重视。

3.工商管理的實施不到位

工商管理工作对于管理人员来说是一项比较严格的工作，对管理人员的管理素质和专业水平要求较高，要求管理人员掌握相应的理论知识，并且对企业发展情况具有深入的研究和了解，从传统的管理模式中脱离出来，投入新的管理模式当中去，需要有一定的适应阶段。在当前企业发展过程当中容易出现工商管理实施不到位的情况，主要表现在管理人员素质跟不上时代发展的要求、企业对自身定位不清晰等。管理工作实施不到位，容易使管理工作流于形式，不能从根本上改变管理人员和工作人员的观念，企业不能够满足时代发展的需求。

五、工商管理在企业管理理念中运用的路径

针对当前企业发展过程中存在的问题，工商管理在企业管理理念中的运用应拥有诸多的路径，主要从提升管理人员的综合素质、理性地认识和看待工商管理理念、引入先进的科技创新理念和树立资本经营的管理理念等方面出发，突出工作人员的作用和价值，把管理人员放在企业发展的核心位置，用完善的制度、完善的管理理念引导企业朝着更好的方向发展。

1.提升管理人员的综合素质

一个企业要想获得高质量的发展，就必须有高质量的员工队伍，员工的素质和专业水平会影响工作的质量，所以在工商管理工作中，除了要注重发挥其引领作用之外，还要发挥其提升作用，提升员工的整体素质，用员工的智慧为企业的发展出谋划策。如何提高管理人员的专业水平和整体素质，这就要求企业领导阶层要加大资金投入，实行严格的奖惩制度，对于表现良好的企业员工要进行奖励和表彰，对于表现不好的员工要进行惩罚，激发员工之间的竞争意识、合作意识，同时，要引导员工积极地宣传企业文化。尤其是对一些年轻的企业员工来说，要努力学习工商管理的有关知识，深入了解工商管理理念，形成一个完善的管理体系，提高工作认知和热情，企业要想获得长远的发展，就必须重视人才的作用，在新的时代条件下，要重视人才引进工作，注重人才培养工作，更加关注人才的实践能力，将理论与实践有效地结合起来，一切从实际出发，随时代的变化而变化，巩固自己在市场中的核心竞争地位。管理工作非常复杂，也比较考验员工的个人素质，所以为了更好地发挥人才的作用，企业要根据员工的具体特点安排相应的工作任务，落实好责任制度，让每一个员工都能够根据自己的优势和特长为企业的发展做出自己的贡献，企业可以将这部分资金用于员工的培训工作，开展员工培训模式，定期组织员工外出学习，检验员工的培训效果，并且领导阶层要定期视察员工的日常工作，对员工的工作情况进行观察和表彰。企业管理人员要善于从日常培训工作当中总结经验，形成一套符合自身发展实际的新型管理机制，从而形成一个积极的文化氛围，做好文化宣传工作。

2.理性认识工商管理

工商管理工作是一项融合现代科学技术和管理理念的工作，具有科学性和合理性，能够引导企业根据时代发展的具体情况做出相应的改革。在市场经济体制的背景下，企业要正确理性地看待工商管理工作，把工商管理工作放在企业生产运营的核心地位，在工商管理的引导下，形成高质量的品牌文化，企业要大胆借鉴和发挥网络信息技术的作用和价值，注重信息资源的共享，建立企业网站，形成企业管理平台，整合大数据，做好部门之间信息的合作共享工作，同时，要重视员工的作用，要调动员工的积极性和主动性，积极地进行岗位变换，让有能力的员工获得更加优秀的发展机会。工商管理注重专业性，所以要引进专门的工商管理人才，加强培训工作，以人才带动发展，在管理理念下，工作人员要时刻关注市场发展情况，对市场发展情况进行记录和分析，并根据本企业发展现状及时调整管理模式，更加灵活地应对市场变化，做到与时俱进，在做好本企业工作的同时，也要积极地解决部门工作中存在一些问题。

3.引入科技创新理念

企业要注重科技的作用，引入企业创新理念，用科技支撑工商管理工作。科技创新能够改变传统的管理发展模式，突破传统的发展框架，减少人力资源的投入，降低企业发展的成本，提高企业发展的质量。科技创新需要人才，为此要引进高质量人才，用完善的奖惩制度鼓励员工走出舒适圈，积极创新。企业创新更多是要求企业跟随时代发展的步伐，根据市场发展情况，灵活地调整自身的管理模式和发展模式。科技创新理念能够一直为企业发展增添动力，在科技创新理念的引领下，管理人员发挥科技的作用，减少人力物力的投入，提高企业发展的质量，用科技创新引领企业发展，提高企业在市场竞争中的地位，积极调整自身的发展理念和管理理念。

4.树立资本经营的管理理念

在企业发展过程当中，资本要不断地循环和流转，资本的流转速度也象征着企业的发展情况，资本流转速度越快，企业发展越好。为了保障资金的流畅循环，企业要利用工商管理理念做好资金的支配工作。企业要尊重员工的地位，重视人才的作用，发挥内部员工的价值，为企业的发展创造更大的经济效益。隨着企业竞争力和经济效益的不断增加，资本流通速度变快，流通效率得到提升，推动着企业实现自身的发展目标。除了发挥资本的作用，企业还要挖掘周边可利用的资源，为企业发展保驾护航。

六、结语

综上所述，企业要想方设法提高自己的竞争优势，更好地适应日新月异的市场环境，所以企业要从经营模式和管理体制方面做出改变，不断突出自身发展的特色，形成积极向上的企业文化，发挥工商管理的优势，引进先进的人才，一切从实际出发，从根本上改变管理人员的理念，形成规范化的发展模式，从上到下都能够畅通无阻，从而实现内部经济的稳步增长。从传统的管理发展模式中解放出来，切实提高企业的经营管理能力，为企业的全方位发展提供源源不断的动力支持。

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作者简介：赵一阳（1984.01— ），女，汉族，辽宁辽中人，本科，讲师，研究方向：工商管理。