刘美玲
摘要:在新时期发展背景下,文旅企业的经营管理模式也应积极作出改变,将全面预算管理观念融入自身管理范畴内,不断优化管理架构,充分发挥预算管理的应用价值,加快低成本、高收益经济目标的顺利实现。基于此,文章围绕文旅企业经营管理展开研究,重点阐述了全面预算管理的应用价值,体现出现阶段文旅企业推行全面预算管理中存在的弊端问题,在此基础上提出相应的应用优化策略。
关键词:文旅企业;全面预算管理;应用价值;常见问题;具体应用策略;信息化建设
全面预算管理是现代企业普遍应用的一种管理手段,主要以预算为切入点,对企业各项经济活动作出超前判断,通过预算分析、预算执行与结果反馈等多种方式,来控制企业成本费用,是提高企业经济效益的有效手段。就目前来看,尽管各地区文旅企业开始意识到全面预算管理的重要性,并着手将其应用在实践工作中,但由于全面预算的涉及领域广泛,受外界因素影响居多,往往出现许多管理问题,不利于预期管理目标的顺利实现。这就需要文旅企业从自身战略角度出发,深度挖掘全面预算管理的应用价值,实现其与自身发展战略的有机结合,创造更多发展空间。本文就全面预算管理在文旅企业中的应用展开深入剖析。
一、文旅企业应用全面预算管理的价值分析
文旅企业(文化旅游类开发企业)是我国经济体系的重要组成部分,其行业定位便是以鉴赏异国异地传统文化、追寻文化名人遗踪或参加当地举办的文化活动为目的的旅游活动,是目前旅游者追求文化享受的一种风尚。……