关于省建投战略突围的思考

盖宏

企业经营要从战略上布局，要在关键处落子，要对行业趋势和产業导向高度敏感。甘肃建投从2019年被省政府确定为国有资本投资公司试点企业后，随着转型进入新阶段，改革进入深水区，谋发展单纯靠“技”已经行不通，必须要靠“道”来争取主动，这个“道”最根本的就是顺应大势、紧跟趋势、围绕导向、融人大局。尤其是去年以来，面对国际局势不稳定因素增多、全球经济衰退等不利因素影响和需求紧缩、供给冲击、预期减弱的宏观经济形势制约，甘肃建投深入践行党中央提出的“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总方针，在准确研判国家新的发展大势和政策导向的基础上，认真思考自己的投资方向和行业特点，精准聚焦自己的主责主业，将各种优势资源和利好政策有效转化为推动高质量发展的新动力，在“怎么谋经营、怎么抓项目、怎么提质量”上理路子、想法子、出点子，在实现专业化经营、差异化竞争、多元化发展上学在前、想在前、干在前，确保各项举措早发力、早落地、早见效，真正把公司做实做深做透，把业务做精做细做优，在一季度实现了创新蝶变和争先进位。

一、提高应对能力，确保企业螺旋式上升

面对宏观形势、产业趋势、区域形势发生重大逆转的严峻现实，甘肃建投为了在严酷环境里生存，既没有贪大求洋，也没有急于求成，更没有想着能一夜暴富，而是在“以投为引领、以建为依托、以产为支撑，投建双驱、产融结合”战略引领下，以确定性的举措对冲不确定性因素的影响，确保企业在经济下行压力下能冲上去，能顶得住，能螺旋式上升。……