编辑/唐超 图/付常青
管理始于尊重,任何一位领导都应该认识到,尊重员工是身为领导者必备的素养,也是获得下属尊重的前提。领导者管理的对象是人,不是机器。人是有感情的,“金钱”报酬不是人的唯一需求,人的最高需求是实现自身的价值。所以,企业领导者应该建立一套柔性管理机制,补充刚性管理机制的不足。尊重员工就是使员工的私人身份受到尊重,让他们感受到被重视,这样他们做事情才会发自内心,愿意为工作团队的荣誉甘愿付出。
中国医院院长2023年20期
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