乡村振兴背景下河南贵妃杏物流运作模式研究

李琳娜 （河南信息统计职业学院 河南郑州 450008）

乡村振兴战略背景下，河南贵妃杏作为区域特色农产品，因其天然的生态环境和高营养价值，受到广泛的关注。在推动河南贵妃杏产业兴旺发展过程中，关键是要解决贵妃杏“走出去”的问题。加快完善县乡村三级农村物流体系，改造提升农村寄递物流基础设施，深入推进电子商务进农村和农产品出村进城，推动城乡生产与消费有效对接，是现阶段农业农村工作的重点内容之一。物流运作是农民生产经济效益提升的一个主要环节，也是农产品流通的重要途径。然而，在河南贵妃杏产业发展过程中面临着物流运作模式不合理、成本较高、效率较低等问题。因此，以河南现有的物流发展环境为基础，在分析河南贵妃杏物流运作模式的基础上，挖掘河南贵妃杏物流运作模式中存在的问题，提出适合河南贵妃杏物流运作模式发展的优化策略。

一、乡村振兴背景下河南贵妃杏物流运作模式分析

1.河南贵妃杏现状及物流运作模式

目前，河南贵妃杏采取传统人工收购与运输的基础物流运作模式，而这种模式存在一些明显的缺陷。首先，该模式的运输效率相对较低，传统人工收购与运输模式主要依赖人工收购、人工运输，在贵妃杏需求增大的情况下，其运输效率易受到人力和物力等多方面的限制。其次，人工收购和运输将产生大量时间成本和人力成本，因此传统人工收购与运输模式通常无法满足客户快速高效的需求。最后，由于缺乏信息化技术的支持，在贵妃杏运输过程中缺乏规范化、现代化的装载和运输方式，导致贵妃杏产品损耗率较高，增大了运营成本，降低了河南贵妃杏的市场竞争力。

2.乡村振兴与贵妃杏物流运作模式的关系

在乡村振兴战略的实施过程中，贵妃杏物流运作模式对农产品物流高质量发展具有重要的作用。首先，贵妃杏的物流运作模式突出了现代化发展方式，利用现代技术手段将采摘、加工和销售等环节进行有效衔接，提高了河南贵妃杏的生产效率。比如，使用贵妃杏物流跟踪系统可以帮助监控运输过程中的各个环节，确保货物精准到达目的地；冷链物流系统能保障贵妃杏的品质和口感，确保贵妃杏的新鲜程度；智能仓储管理系统可对贵妃杏的存储和物流进行全面监控，确保货物品质的同时提高了效率，降低了成本。其次，河南贵妃杏采用了多元化的销售方式，通过与商超进行深度合作，建立了自己的销售渠道和品牌形象，为市场的占有率打下了坚实的基础。比如，在商场内设置品牌展示柜，展示和销售贵妃杏产品；开展“线上+线下”销售模式，利用电商平台打造自己的官方旗舰店等。

二、乡村振兴背景下河南贵妃杏物流运作模式存在的问题

1.物流基础设施不足、物流运作效率较低

现阶段，河南贵妃杏产业已成为当地重要的支柱产业，但其物流基础设施不足和物流运作效率较低是河南贵妃杏物流运作模式存在的问题。首先，河南贵妃杏物流基础设施相对薄弱，部分地区缺乏相关的物流设施和运输工具，这给物流运作带来很大的困难。其次，由于贵妃杏的生长地点和销售地点分散，产品的收运和配送需要耗费大量的时间和人力，硬件设施和物流运作能力相对不足，这也是导致乡村物流运作效率低的主要原因之一。

2.物流人才匮乏、技术落后

河南贵妃杏产业的快速发展需要一个高效的物流运作体系来支持。但现阶段，物流人才匮乏是河南贵妃杏物流运作的主要难点。首先，随着河南贵妃杏产业发展的加速，对物流人才的需求也日益增加，但是，物流人才的培养并没有得到足够的重视和投入，没有形成一批专业物流人才，这一问题的存在严重制约了河南贵妃杏产业物流体系的进一步发展。其次，技术落后是当前河南贵妃杏物流运作效率低下的重要原因之一。在物流信息化的大潮中，物流技术手段相对落后，忽视了物联网技术的应用，导致物流运作方式落后，难以满足越来越复杂和高效的物流需求。

3.缺乏全面规划、物流运作成本较高

贵妃杏物流缺乏全面规划是影响良好物流运作模式的关键问题，主要体现在相关部门和企业对贵妃杏物流运作模式缺乏深入研究和合理布局。相关部门对贵妃杏物流运作缺乏统一的标准和管理，在具体实践中运作模式常常不够科学有效。而在企业方面，对于物流发展缺乏长远规划，造成了物流能力与货物需求之间的不匹配，提高了物流成本和贵妃杏的价格，降低了贵妃杏市场竞争力。其次，由于贵妃杏产品的运输流程中包含存储、运输、分拣、包装等多个基础环节，并涉及货物的安全性、食品卫生等问题，物流成本较高。这些成本问题将直接导致贵妃杏价格走高，造成消费者的购买力下降，并且影响了产业发展的可持续性。

4.信息资源不共享、物流过程增值能力弱

在数字经济发展背景下，信息共享已经成为经济社会发展的重要推动力。而在河南贵妃杏物流运作模式中，信息资源的共享程度较低，信息资源使用不规范，这直接影响到物流运作的效率。另外，物流过程增值能力弱，物流服务相对单一，没有形成生产、流通、加工一条龙的产业链经营方式，多主体的物流运输模式挤压了物流利润空间，使得贵妃杏物流服务难以实现有效增值。

三、乡村振兴背景下河南贵妃杏物流运作模式优化方法及措施

1.完善物流基础设施建设，畅通贵妃杏物流通道

在乡村振兴背景下，完善贵妃杏物流基础设施建设，畅通贵妃杏通行通道，是优化河南贵妃杏物流运作模式的一项关键策略。首先，加强贵妃杏基础设施建设。相关部门应加大政策支持力度，积极发挥引领作用，鼓励地方物流企业、贵妃杏相关企业积极参与物流道路的建设，优先对重要的贵妃杏生产区和重点运输路线进行改扩建，增加公路和桥梁的密度，并严格控制重载车辆的数量和速度，保证道路的正常通行和安全，解决产品“走出去”的问题。比如，针对贵妃杏的冷藏车等运输装备及基础设施的完善，路网规划建设，大大提高道路通行效率。其次，建立现代化物流设施体系。地方企业要加强现代化物流设施投资，着重建设现代化的交通枢纽、物流园区、物流配送中心和冷库等设施，确保贵妃杏等其他农产品能够得到有效保存与高效运输，以提高物流运作效率。最后，畅通农产品通行通道。需要加强产流销环节中的保障性设施，优化贵妃杏运输和仓储设施，以提高贵妃杏的流通效率和质量。比如，在生产环节建设集配站，加强贵妃杏的处理，增强贵妃杏的保鲜能力；在流通环节设置冷链库、改善路网，合理保存农产品；在销售环节的生鲜超市、农贸市场等场所，增强销售的物流配置能力，优化销售环节。

2.吸纳专业人才和引入先进技术，促进物流运作可持续发展

为满足河南贵妃杏产业的物流需求，吸纳专业人才和引入先进技术是促进物流行业可持续发展的重要途径。首先，完善人才支持政策。在人才引进方面，相关部门可出台各项扶持政策，鼓励专业人才能够参与物流建设，为贵妃杏物流运作模式发展提供更多人才支持；同时建立完善的人才培训体系，提高物流从业人员的专业素质和服务水平，更好地管理和控制物流运作流程，使物流服务更加优质和高效。其次，引入物联网、大数据、人工智能等新的物流技术，提高物流运作的效率和准确性。比如，引入物联网技术，可以通过物联网传感器监测河南贵妃杏运输过程中的温度和湿度等指标，以保证河南贵妃杏的质量；使用大数据技术分析河南贵妃杏产业的物流数据，可以更好地理解消费者需求和销售趋势，有针对性地优化物流运作流程。同时，还可以使用智能化的仓储物流系统，提高仓库管理效率，实现仓库作业无人化运作。只有通过不断创新和引进先进的技术，同时打造高素质物流人才队伍，才能推动物流运作的可持续发展，提升河南贵妃杏产业的整体竞争力。

3.加快构建现代物流体系，促进贵妃杏物流运行模式高质量发展

为了推进河南贵妃杏物流运作模式的升级换代，应尽快搭建一个现代化物流信息平台，以提高物流的信息化水平，从而为河南贵妃杏产业的高效发展提供有力支撑。首先，完善贵妃杏物流运行体系，实现物流运作数据化。随着贵妃杏市场化、流通化和规模化程度的加深，物流对于贵妃杏行业的重要性也日益凸显。物流可以保证贵妃杏产品及时、安全、高效、低成本地流通和配送，对于提高农民收益、促进贵妃杏质量和品牌建设、推动农业转型升级等方面都有着重要作用。比如，通过建立智能物流配送体系，实现优化物流配送路线、调度运输车辆等，利用新技术建立农产品物流信息平台，实现物流运作数据化，包括农产品出入库、配送等环节的数据采集、传输、管理和分析。其次，构建物流运输系统平台，实现物流操控智能化。科学技术应用于物流运输管理系统，促使智能化物流操作和管理不断提升。物流操控的智能化，不仅可以提高物流效率，减少人力成本，还可以降低物流运作过程中的错误率和失误率，提高货物运输的准确性和安全性。再次，构建物流运输系统平台，实现物流操控智能化。在物流信息采集时收集相关信息，通过数据处理和分析，解析出物流运输过程中的规律，再通过智能调度、智能预警等科技手段优化运输效率和运输成本，以实现对运输车辆、货物和配送点的实时监控和路径追踪，方便管理人员对物流运输过程进行及时调整。最后，引进智慧物流管理理念，实现物流运营专业化。在技术上，需建设如物联网节点、云计算服务器等信息化基础设施，开发运营管理系统、多式联运综合平台等智能化的物流管理系统和工具，以实现物流全流程的自动化、智能化。在管理上，引进供应链管理、运营管理等先进的物流管理理念和方法，加强物流企业间的合作和协调，建立共享机制和风险防范机制，以实现全行业的信息共享和风险分担。建立合理的激励机制，提高物流从业人员的素质和专业化水平，以实现可持续发展。通过智慧物流管理理念的引入，提高服务质量和行业标准，助力物流运营的发展。

4.推动物流资源共建共享，打通物流“最后一公里”

实现乡村振兴需要大力发展乡村产业和挖掘地方优势资源，而优化河南贵妃杏物流运作模式是促进产业发展的重要因素。首先，加强对物流资源的统筹规划。河南贵妃杏物流运作需要有效利用不同方面的物流资源，比如，道路、铁路和航空等，因此需要加强对物流资源的规划和统筹，以便更好地整合并共建共享物流运营资源。其次，建设信息化平台，加强信息共享。物流配送是一个信息交换的过程，需要及时准确的信息来支撑。因此，建设信息化平台是必不可少的。相关部门和物流企业可以搭建一系列信息共享平台，比如，追踪发运信息的平台、物流运营信息的综合平台、货主交易的平台以及内部转化业务的平台等，以搭建重点运输线路和节点的数字化平台，并共享各方面的物流信息，从而实现贵妃杏物流资源共建和共享。最后，加强物流运营服务水平。打通物流“最后一公里”需要提升物流运营水平，提高用户体验。相关部门和物流企业应该加强对物流运营的流程和网络规划，以及应对突发事件的应急机制建设，从而保证物流运营过程的平稳顺畅，提升物流运营的服务能力和水平，推动河南贵妃杏物流运作模式的优化发展。