浅谈高校如何加强工程监理全过程的质量控制

2023-12-01 02:31蔡悠笛
高校后勤研究 2023年9期
关键词:交底全过程工程质量

蔡悠笛

浅谈高校如何加强工程监理全过程的质量控制

蔡悠笛

[北京第二外国语学院]

工程监理的质量,在一定程度上反映了高校基建与后勤的管理水平,以及监理单位的专业技术能力。明确工程监理的职责与作用,重点关注工程质量、进度、安全以及经费支出控制,不断探索和创新工程监理工作模式,实现对工程质量的全过程的有效控制。依据高校施工特点与工程监理原则,强化材料与方案的监管,加强施工过程中的监督与检查,制定检查管理与考核制度。通过技术交底与工程分段验收的方式,展开工程项目监理全过程的质量控制。根据施工现场情况,及时发现并解决问题,通过全过程监控来达到对工程质量进行控制和管理的目的。

工程监理;全过程;质量控制

一、引言

在高校基建与修缮工程管理中,基建与后勤管理处作为项目施工管理的负责部门,对工程项目施工管理负全责。而监理单位作为工程质量管理的主体,其主要职责是代表学校对施工现场进行安全生产管理、施工进度控制、施工质量控制以及施工资料整理等工作,协助学校对工程施工全过程进行有效管理与监督。

二、工程监理全过程概述

工程监理全过程就是对工程质量、进度、安全、经费支出有效地控制,进行项目全过程管理,从而达到合同约定目标,保证工程质量目标,达到学校建设要求。

监理工程师在监理工程中起着主导作用,其工作主要包括以下几个方面:进场前,需要监理工程师对施工组织设计与施工方案进行审核,确定符合工程建设目标,满足安全评估。审核施工进度安排的合理性,确保如约完成施工。进场后,对施工单位提交的相关技术资料进行审查;并按照相关规定对施工单位的材料和设备采购质量进行监督;对工程的质量、进度、投资等实施全面监督与控制,并按照合同约定签发工程款支付证书[1];针对工程洽商论证可行性与必要性,出具监理意见,审核现场签证工程量。

监理工程师在工程施工中起着关键作用,其工作的质量、安全、进度等目标直接影响到工程的整体进度和质量,因此要想保证工程质量,就要严格监督施工单位的施工过程,监理工程师在监督过程中要做到:监督施工单位按照合同约定的支付、进度等目标进行施工;在工程项目实施过程中,监理工程师要按照规定的程序和要求实施监理,及时发现问题,并采取相应的解决措施,并将监理工作中发现的问题及时上报建设单位;对工程项目实施全过程监控,监理工程师要在施工现场发现问题后及时处理,并根据相关规定对工程质量、进度等目标进行考核。

三、工程监理质量控制原则

(一)按照国家规定执行

工程项目的质量目标应符合国家的有关规定,如《建设工程质量管理条例》《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理办法》等;工程项目应按规定的程序进行设计、施工,并符合已批准的设计文件及合同文件的规定;监理单位应按现行有关规范、规程和标准进行监理,并对施工质量起到监督之责;在监理过程中,应始终贯彻“三控”原则,即“人员控制、材料控制和机械控制”。监理人员应按规定和有关规范要求对施工单位的质量体系及质量管理工作进行监督和检查;在监理过程中,应严格执行“首次控制”原则。

(二)坚持“安全第一”原则

在施工过程中,安全是第一位的。这是因为:在建筑施工过程中,危险无处不在,人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素都可能导致事故的发生。一旦发生事故就会造成人身伤亡和财产损失,甚至影响到社会稳定。我国建筑施工标准对工程质量的要求越来越严格,对安全的要求也越来越高。因此,监理人员要重视安全原则。把安全工作贯穿于整个项目实施过程中,采取有效措施把安全工作落到实处,使工程施工现场的各种危险因素得到控制和消除,从而保障项目工程质量和安全。

(三)确保工程施工质量

质量是工程的生命,而工程施工是保证质量的关键。监理工程师必须严格把关,把好质量关,对施工材料、设备和工艺的选择要进行严格的控制,把好质量关。建设单位应根据工程规模、工艺要求及施工条件等因素,确定施工方案[2]。必要时,应组织有关部门进行技术经济论证。监理单位应对施工单位编制的施工组织设计进行审核和批准。施工组织设计应明确工程项目、施工程序、技术要求、质量目标等内容,并在施工过程中实施严格的监督。建设单位应组织有关部门对工程进行预验收。预验收包括主体工程完工验收、分部工程验收、分项工程验收和竣工验收等环节。

四、实现工程监理全过程质量控制策略

(一)施工准备阶段,强化材料与方案监管

工程开工前,监理单位应根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程质量管理规定》以及国家颁布实施的有关标准规范等法律法规对工程项目中所使用材料、设备进行验收。监理单位必须对工程施工中所需的原材料、半成品和设备等进行严格的检查。一方面,监理单位应检查施工单位所提供的材料质量证明文件,检查其是否具有国家相关部门颁发的检测报告,并对其质量等级进行登记造册。另一方面,监理单位要严格检查施工材料质量,必须对进场的材料进行严格的验收,对不合格材料坚决不允许使用。

监理单位应严格审查施工单位编制的施工组织设计(施工方案),审核方案中所涉及的工程技术数据、技术指标及主要工艺等。针对关键工序及重点部位必须严格把关并制定详细的检查计划和控制措施。对于方案中出现的问题,监理人员要及时提出意见或建议。在审查过程中发现问题应及时要求施工单位进行修改完善。对于需要进行变更的应报建设单位批准后方可实施。监理单位应根据施工方案和有关规定要求组织工程技术人员、操作工人和管理人员学习并掌握新材料、新工艺、新技术和新设备在工程中的应用知识。监理单位应按照有关规定建立健全质量管理体系和各项规章制度,确保质量管理体系运转有效。

图1 施工准备阶段监理职责

(二)确保技术交底,实现质量控制

技术交底是监理工程师对工程项目监理工作的一个重要环节,是实施施工过程质量控制的前提,也是实现施工过程质量控制的关键。技术交底主要包括:对施工准备阶段的技术交底,包括对施工方案、技术组织措施、施工工艺流程、工程技术标准等进行交底;对施工阶段的技术交底,包括对工程项目的进度计划、质量要求、安全要求等进行交底;以及对工程竣工验收阶段的技术交底,包括工程项目竣工验收前需完成的工作内容、完成时间、验收标准等。在监理工作中,监理工程师必须要根据工程项目的具体情况,确定技术交底内容。以确保监理工作顺利进行,避免造成不必要的损失。

图2 技术交底的内容

在实际监理过程中,监理工程师要做好技术交底工作,只有这样才能确保技术交底能够真正落到实处。为了避免在施工过程中出现返工等情况,监理工程师应该加强对施工单位作业人员的培训和指导,并结合施工现场的实际情况,合理确定交底内容和范围。在施工过程中,监理工程师应该根据工程项目建设情况以及质量验收标准等制定详细的技术交底方案。通过技术交底方案,不仅能够使工程项目建设人员明确自己的责任和义务以及应承担的风险;同时还能使工程建设人员明确自己应完成的工作内容以及所需达到的标准。

(三)加强监督检查,制定管理制度

工程项目的实施阶段是监理工作的重要环节。在该阶段,监理单位要对施工过程进行监督检查。施工现场发现存在的问题,要及时采取措施进行解决。这就需要监理单位加强工程项目实施阶段的监督检查力度,严格按照相关法律法规和技术标准以及合同文件规定进行管理。在施工过程中,监理单位要定期或不定期地对施工质量进行检查,确保工程质量符合设计和规范要求。对于重要工序以及关键部位的施工必须要严格把关,并对其进行全程旁站监理。除此之外,在施工过程中还应该加强对施工材料、设备、工艺、技术方法的检查。监理单位应要求施工单位按有关规定和设计文件以及国家技术标准要求,对进场材料、设备进行检验。对于不合格的材料、设备,监理单位应要求施工单位及时更换或退货;对于不合格的建筑材料、建筑构配件和设备,应要求施工单位拒绝使用。此外,在工程项目实施阶段,监理单位还应该对施工单位的工程质量管理体系进行审查,确保其质量管理体系健全、有效。此外,还应该建立相应的检查制度以及考核制度,确保工程项目实施阶段的各项工作有序开展[3]。

(四)展开全程控制,工程分段验收

严格按照设计图纸施工,并按施工规范要求进行操作,坚决杜绝偷工减料行为。监理人员必须要严格执行国家的法律法规以及行业标准,对施工单位进行严格的质量考核,确保工程的质量符合国家规定。监理人员应监督施工单位严格按照图纸及设计要求进行施工,并对其进行监督检查,严格执行“三检”制度,以保证工程质量。

图3 监理全过程管理

监理人员应根据工程项目的不同情况进行合理的分段验收。对项目中不同类型、不同规模的分部分项工程及隐蔽工程,以及重点部位和关键工序等应及时组织验收。分部分项工程和关键工序等是建设工程质量控制的关键,也是保证施工质量的重点部位。监理人员在进行阶段性验收时,应根据质量验收规范要求组织分部分项工程和隐蔽工程等进行验收,并做好记录。通过验收阶段的质量验收,可以及时发现存在的质量问题,并采取有效措施进行整改。通过阶段性验收可以检验项目实施效果是否达到预期目标,也是工程项目顺利完成交付使用的重要环节。

五、总结

在工程项目的质量控制中,要想实现对质量的有效控制,就要通过采取质量验收制度来提高施工现场质量控制工作的效率;要想实现对建筑工程的有效控制,就要严格按照国家相关法律法规要求进行施工;要想实现对工程项目的有效控制,就要对施工单位加强监管力度等。在具体的工程监理过程中,监理人员要结合工程项目的实际情况,采取有效的控制措施来保证工程项目的质量。依据高校施工特点与工程监理原则,在施工准备阶段,强化材料与方案的监管;通过技术交底,明确施工方案的内容、质量、进度、安全以及验收标准;加强施工过程中的监督与检查,制定检查管理与考核制度;采用工程分段验收的方式,发现问题并整改,展开工程项目监理全过程的质量控制。

[1]汪建新.建筑工程全过程工程造价管理探究[J].城市建设理论研究(电子版),2023(07):23-25.

[2]罗曼.建筑工程施工中工程监理的作用及其质量管理策略[J].建材发展导向,2023,21(04): 157-159.

[3]朱伟平.建设工程监理的现状与未来发展[J].中国建筑装饰装修,2023(01):133-135.

(责任编辑:赵鹏程)

猜你喜欢
交底全过程工程质量
全过程人民民主与全过程民主立法
公路工程质量监督对工程质量的控制作用分析
土建工程中全过程造价管理的有效应用
PDCA循环在工程质量管理中的应用
施工交底标准化探讨
加强测绘工程质量管理与控制
浅谈如何提高工程质量
让创新贯穿深化医改的全过程
全过程造价管理模式下的工程造价控制探讨
海外工程项目管理中的合同交底工作实践