[DOI]10.3969/j.issn.1672-0407.2024.10.008
[摘 要]当今时代,数据的查阅途径与时效性都因为信息技术的发展得到了改善,这使得传统的企业核算方式难以顺应时代的要求,甚至会阻碍企业发展,加大企业今后工作的难度。IT视角下各种新兴技术日新月异,财务会计也迅速向管理会计转变,为了适应企业发展需要,企业要转变管理理念与方式,发展管理会计,增强企业管理能力,推动企业持续发展。
[关键词]财务会计;管理会计;融合策略
[中图分类号]F23文献标志码:A
在新经济业态背景下,许多企业为了顺应时代发展趋势,纷纷加快了财务会计与管理会计的融合进程,以期借助两者的融合契机全面增强企业的财务管理工作实效。就财务会计和管理会计两者之间的比较而言,既存在相同之处,也存在差异,不论是财务会计还是管理会计,其针对对象、工作目标以及在信息的获取上都存在相同之处,而差异性则表现在工作内容和主体目标上。总体而言,二者相辅相成,相互渗透。在IT视角下,人们的需求不断变化,同时也对企业财务这一岗位提出了新的要求,对于目前的发展重点而言,是促进财务会计和管理会计的统一。这也就是说,明确两者之间的影响因子和应对策略至关重要[1]。
1 财务会计与管理会计概述
企业的发展离不开会计。随着企业规模的扩大,对会计的要求越来越高,管理会计也逐渐从传统的会计中分离出来,两者既密切相关又各有不同。财务会计作为企业财务管理的一个重要角色,主要负责监督和调查企业的资金运用和流程,为利益相关者和财务监督管理部门提供独立的财务报告,预测和分析业绩。……