击节只为盛宴歌
——省电力公司开展管理知识培训纪实

_王 俊 辛 亮

聆听国内知名专家学者讲座，撰写培训作业和学习心得，将先进的管理方法应用于实际工作……对于省电力公司系统众多领导干部来说，2011年是个学习年，精神上的盛宴时时都在开张。这缘于省公司于今年2月17日启动的一场历时10个月、共分10期的管理知识培训活动。通过此次培训，一支学习型、创新型、自律型、和合型管理团队在公司系统已具雏形。

新形势下的必然之举

近年来，党中央高瞻远瞩，作出了建设学习型党组织的战略决策，以期永葆党的先进性。党员领导干部好比学习型党组织这座大厦的大梁，必须把勤于学习作为对党、国家和企业高度负责的第一要务来落实。管理知识培训正是加强企业党员领导干部学习的好途径、好方法。

河南是我国排名第五的经济大省，却非经济强省。2010年年初，河南省提出了建设中原经济区战略。同年6月，省委书记卢展工在《人民日报》上发表了题为《用领导方式转变加快发展方式转变》的文章，要求领导干部要跟上中央决策的步伐，认真研究转变政府职能，转变领导方式、工作方法等问题，做到在学习中转变领导方式，在思想解放中提高领导水平。

建设中原经济区，吹响了河南省抢抓“十二五”机遇的号角，也使省公司进入了以“承接特高压，服务大中原”为特征的战略机遇期。珍惜机遇，抢抓机遇，用好机遇，促进企业科学发展，需要一支理念先进、执行高效的管理团队。因此，新形势、新任务下，进一步提升公司系统领导干部的领导力和执行力势在必行，组织开展领导干部管理知识培训迫在眉睫。

从2011年2月至11月，省公司计划举办10期本部管理知识系列讲座，对本部人员、公司系统领导干部进行集中培训，培训内容包括项目管理、质量管理、卓越绩效评价、领导力修炼、执行力建设、创新与知识管理、时间与压力管理等。同时，倡导学员利用公司远程培训系统、内部学习资料和专业书籍进行自主学习。通过培训，重塑员工理念，强化沟通协调，树立团队协作意识，提升操控力和执行力，培养专家型管理人才，构建运转高效、管控一流的本部运行机制，建设具有卓越领导力、执行力和创新力的公司本部，为建设“一强三优”现代公司奠定坚实基础。

本次管理知识培训时间跨度长、培训对象广泛，在省公司历史上并不多见。在当前电网建设任务日益繁重的情况下，省公司组织本部及各单位的领导干部集中参加学习培训，充分体现了公司党组对提升管理团队素质的高度重视和殷切期望。

确保针对性与实效性

毋庸讳言，在很多人眼里，培训就是组织一些人听老师讲课，甚至有些培训者也这么认为。在这种观念的影响下，培训或许会陷入尴尬境地：企业不仅花钱让员工学，还得求着员工去学；而参加培训的员工也会发牢骚，自己有一大堆的事儿要做，与其在这儿浪费时间听别人“忽悠”，还不如早点儿回去干活。

为确保培训的针对性和实效性，实施培训前，省公司统一组织开展培训需求调查，为确定培训内容、设置课程环节提供依据；培训期间，要求学员认真听讲，做好笔记，并积极参与课堂讨论；培训结束时，组织学员进行问卷调查，了解学员对培训项目的主观感受和对培训工作的满意程度，以持续改进培训工作，逐步提高培训质量和效果。同时，量化考核指标，明确奖惩措施，确保培训取得实效。

每期培训结束后，省公司还会根据学习内容及相关问题，要求学员撰写提交培训作业，有关单位和部门提交培训收获感受，以检验学员在知识、技能、态度等方面的收获。全年培训结束后，各部门、各单位和学员将分别提交2011年理论学习与实践应用报告，以检验部门、学员知识技能的转化程度和工作行为的改善情况。

专家授课的有针对性也提升了培训效果。九大系列专项行动是省公司今年的重点工作之一。在第三期管理知识培训中，来自北京大学光华管理学院的张家麟教授以九大系列专项行动工作方案为例，深入讲解了组织、岗位目标、责任与绩效的关系，并借之引入目标管理概念，通俗易懂，学员反映不错。

“专家们讲的课很有实用性，我听了他们的一些观点后，有种茅塞顿开的感觉。”省公司本部的一名学员说。一些未能到场的学员也表示：“身不能至，心向往之。”

丰富内容促和合

打造学习型、创新型、自律型、和合型管理团队是今年省公司开展管理知识培训的主要目标之一。和合型团队，不仅指的是团队之间的和谐、合作，还包括员工个人的身心和谐、家庭和谐。在此次管理知识培训中，养生、减压、亲子关系等课程的设立，让人耳目一新，大大丰富了培训内容，显著增强了培训对学员的吸引力。

在第四期管理知识培训中，首场讲座以“智慧养生”轻松切入，关注现代企业管理人员在压力下的健康状态。来自中国中医科学院的专家用传统的中医学理论和最通俗的语言为学员普及工作与生活中的健康知识，还特别针对当今社会的若干种易发病和常见病进行了详细讲解，引导学员用传统的中医疗法和饮食疗法减轻病痛。省公司一直倡导“健康生活，快乐工作”，此次讲座无疑与这一理念非常契合。

婚姻家庭及子女教育成为近年来被广泛关注的课题，也是影响公司干部员工生活、工作的重要因素之一。在第五期管理知识讲座中，国内外知名婚姻专家和青少年教育专家讲授了青春期子女教育方法，受到广大学员的热烈欢迎。

洛阳供电公司的一名学员说，他的孩子15岁那年被送到上海读中学，由于青春期突然远离父母，造成了心理轻微抑郁，使他遗憾愧疚至极。该学员听了《解读青春期密码》一课后，对照授课专家的观点，在提交的培训作业中深入剖析了自己以往教育孩子的失误之处。他在作业中说：“教授的课让我深受震动，（作业）虽寥寥几行，但字字发自肺腑。”

击节而歌，只为这场精神盛宴。此次管理知识培训已接近尾声，但席散心不散，在省公司的引导与督促下，学员们一定会将学习到的先进管理理念和方法应用到实际工作中，将养生、减压、亲子教育等内容实践到日常生活中。假以时日，相信省公司必将会打造出一支学习型、创新型、自律型、和合型管理团队。