中小企业财务管理中若干问题及对策

河南安阳市第一职业中专 曹文庆

中小企业是国民经济中一支重要而活跃的力量，无论在发达国家还是发展中国家，中小企业都起着极其重要作用，尤其是在国民经济结构中有着极为重要的地位，对国民经济增长和社会就业、社会稳定发展有着积极推动作用。而在我国中小企业对本国经济增长和社会发展起着巨大的推动作用是有目共睹的。可以说它已经成为国民经济中不可忽视的力量。

然而，随着改革开放的不断深入和自主创者不断增多，中小企业数量越来越多，面临着激烈的市场竞争也越来越大。中小企业若要想在激烈竞争中生存和发展稳，必须不断增强自身经营能力和，提高自身的竞争力以及适应市场环境的各种变化。就从业财务管理的角度来说，财务资金的筹集、运用与分配，预测、决策等系列经济活动中都应当前复杂的经济形势。因此，分析当前中小企业财管理中存在问题，着力完善和提高财务管理水平，提高企业竞争力是中小企业必须思考的焦点。

1 我国中小企业的特点及现状

自从改革开放以来，我国中小企业在国民经济中起到重要的推动作用，在社经济中取得了巨大的成就。尤其是在繁荣经济、扩大就业，扩大出口，推动创新中方面功绩突出，虽然中小企业在社会经济和社会就业等方面有重要贡献。但是当前中小企业仍然未能改变自身的特点；当前我国中小企业具有规模小；数量繁多和生产经营方式灵活多变以及所有制结构单一等，而且这些企业往往都是民营企业；多采用家族式的管理模式，在管理水平上普遍不高，更多是采用家庭化管理和独裁决策，因此，在当今经济一体化的发展过程中，容易显现出这样或那样的问题。特别明显的是，中小企业在财务管理与自身发展和市场经济均不适应的情况，即暴露出一些财务管理的各种问题。

尽管我国的中小企业在经济发展方面做出重要贡献力。但其服务管理水平仍为落后，这也是制约中小企业快速发展因素之一。在日常中见到一些中小企业只图前利益，单纯追求市场占有率，却忽视财务管理，最终导致财务风险不断加大，致使企业发展受阻。比如；我们最常见的部分中小企业对财务管理观念上重视不足，加上这些企业在内部控制制度方面不完善，导致企业会计信息失真、财务会计工作流程不规范、不严格和会计机构不健全及财会人员素质低等现象，这些都直接影响着企业的正常运营。

2 中小企业财务管理中的问题

2.1 财务管理的重视程度不足

首先，一些中小企业受迫于生存压力，将重点精力投入在产品销售环节上，只要产品销量好，销售收入就不断地增长的思想观念，因此，企业领导对财务管理的重视程度不高，更多是的把会计作为一种记账和信息披露手段，并未真正将财务为一种企业管理的工具。同时也没有把财务管理放在企业管理中的重要地位。一心地追求产品销售的增长和快速扩大市场份额以及扩大生产，为企业产生更大的利润。

其次，一些中小企业管理过程中，在需要进行重要决策时更缺乏科学而严密的论证，企业领导者仅凭借自己的经验进行决策，因此，我们将此决策模式称之为经验决策模式。经验决策模式并适合所有的环境和条件下使用，一不小心就容易出现决策性的错误。

最后，一些中小企业决策程序较为粗糙，他们所需决策信息主要靠来自销售供人员的市场信息收集，况且这些信息是缺乏深入研究信息真实性和可用性，更重要的是在决策时财务人员几乎不会参与信息的收集和分析。同时也体现了财务管理企业管理中失去了重要地位和作用。这说明了有一些中小企业领导者忽视了财务信息在企业生产经营活动的起到指导作用。

2.2 企业内部控制制度缺失，会计信息失真

内部控制制度在企业财务管理中显为重要，它是用来推进企业财务报的准确性以及可靠性。在一些大公司管理中内部控制早受重视，然而在我国中小企业中出于内部控制经费问题，却给予忽视了。如企业缺乏真正的内部控制制度，会容易导致欺诈不良行为的发生，同时，也只容易发生会计信息失真依据不确切与不及时的现象，最终导致无法基于会计信息做出科学的决策。

2.3 财务会计工作流程缺乏规范化

首先，在中小企业财务日常管理中不难发现在工作规范上存在问题，如原始凭证和会计分录、财务收支以及账册设置等方面工作做得不到位，不规范现象时有发生。这集中的原因主要是企业没有严格的相关制度和不规范工作流程所造成的。

其次，在企业会计报表中应更好反映企业生产经营状况，而在企业中的会计报表的编制并没有反映出这些情况，也未按照国家有关法律法规来规范实行。尤其是对工时、动力、材料等方面的消耗更是缺乏定额管理和分析核算制度来约束。另外，在中小企业型中基上不设置内部审计部门，这已导致了财务监督机制的缺乏。换言之，这就就很难保证内部审计的独立性和财务监督性。

2.4 会计机构欠缺，财会人员素质有待提高

从现阶段情况来看，首先，有不少中小企业设立了会计机构或部门， 但是机构和部门的设置上仍然存部门职责不清、设置不合理、缺乏科学性，有时还出现虚设的现象，这样来，会更加容易出促使会计信息失真。

其次，当前在中小企业的财会工作人员专业素质还有待于提高，一是法律法规认识不足，守法意识较弱。就连很多会计人员对《会计基础工作规范》、《会计法》等相关法律规定都不了解，因此，更谈不上财会人员自律性，在工作中任意伪编会计凭证、会计报表等时常发生。

最后，中小企业财会人员专业技术水平相对较低。目前，在我国有些中小企业的财会人员招聘引进多是通过熟人介绍，因此，企业顾于熟人面子，往往忽略对新入职的会计人员的专业知识考核，其中有不少招聘上岗的会计人员，缺乏财会新规则和新知识。在实操作技术更谈不上“轻车熟路”了。因此，在先进的财管理方法未到实际应用，企业财务管理职功也就无法发挥出来，终使企业会计工作缺欠规范、缺乏真实性，会计信息未能在企业经营决策上作参考及运用。

3 完善中小企业财务管理的若干对策建议

3.1 不断加强中小企业财务管理观念

对于中小企业来说要着手加强其财管理的观念，首先应该从领导者到普通员工从思想上更新管理观念，一定要充分地意识到财务管理在企业管理以及战略决策上起到极其重要作用及核心地位，要抛弃过去财务管理服从式管理模式，采用积极主动地去参与企业管理，主动地为企业提供更多的服务。另外，作为中小企业在构建自身企业文化也不可忽视，应通过建立企业的文化，来提升企业诚实守信的良好形象。因此，通过企业上下领导到员工全面思想观众更新，将财务管理工作在企业中重新定位，就是使财务管理成为企业管理的核心工作和地位，并根据这理念来指导工作和参与企业经营决管理。这样才能真正发挥财务在企业管理中的应有的职能作用。

3.2 构建和完善中小企业内部控制制度

对于构建和完善中小企业内部控制制度涉及多个方面，其中主要在两个方面：

一是不相容职务分离制度。所谓不不相容职务离制度是根据企业的财务岗位实情需要，配置相应财务职位,并明确职责，构成功相互制约相互制衡的作用。比如：业务经办、财产保管、稽核检查和授权批准等相关职务，在符合同市场经济发展的需要的情况，充分采用减少管理层次，进行分散决策，并同时建立与完善内部牵制制度，将会计内部控制溶入企业财务管理活动之中。

二是，加强授权批准控制制度。在授权批准的方面，中小企业应明确好授权批准的范围、内容、流程、和相关权限及责任问题。同时，作为经办人员也必须在授权范围内办理业务。企业内部的管理层要在授权范围内行使职权和承担责任。 并应在企业财务预算指标下，明确规定的控制定额，并应具体化，更清晰化，真正反映出企业常日财务收支情况。另外，还要贯彻执行不相容原则，从现在中小企业财务管理情况来看，大多都是计算机信息化管理，那么，企业可以通过计算机专业人员将内部会计控制程序嵌入到自己所使用的会计信息系统中，并作好程序固定化，目的是有效减少和防止人为操纵，同时，还要设置好相关操作权限。

3.3 强化企业经营活动的财务科学控制与管理

一是作为企业的财务管理，要较为正确估算资金流的基本情况，尽可能准确地预测未来的资金需要，满足资金的随时提供需要。有些企业在这方面常常发生高估收入，低估支出忽视意外准备资金的现象。这一点在现金管理中应值得注意。

二是加强应收账款管理。由于有些中小企业有大量赊销现象，造成,应收货款上常出现问题，在真正解决这个问题，立足于防止客户故意拖延货款,应该付款条件上说明清楚,一旦应收款发生，企业就应按付款条件上作出实施。

三是加强中小企业存货管理。存货是阻止企业资金流动的致命关键点之一。因此,作为中小企业加强存货管理是极为必要的，要尽量做减少存货或避免费存货的产生，因此，尽量寻找理想方法，降低存货余额。

3.4 加强企业财会队伍建设,全面提高企业员工素质

在中小企业不断发展壮大中，财会队伍建设尤显重要，作为企业应加强对本单位内财会人员在岗培训，比如，定期将财会人员输送到大学或专业培训机构进行深造或受训，如此一来，不仅提高财会人员的专业技能,同时增强了他们的监督意识。

另外，中小企业要推进全体员工的素质教育，从企业管理层到普通员工共同努力不断地提高全员法律意识，增加法制观念，促使改善企业管理状况，确实搞好财务管理，提升企业的竞争力。

4 总语

综上所述，中小企业的应根据自身的特点和当前发展的现状，及时调整企业财务管理观念，树立现代企业财管理观，要快速建立健全企业内部控制制度，同时还要加强企业经营活动的财务控制和全面提高企业财务人员及企业全员的素质，唯有这样，中小企业才能在当今激烈的市场竞争中稳步前进。

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