试论如何做好公路施工中的成本与质量控制

李月梅

(黑龙江省路友工程招标代理有限公司)

试论如何做好公路施工中的成本与质量控制

李月梅

(黑龙江省路友工程招标代理有限公司)

摘 要:近些年来，随着我国经济的快速发展，公路工程建筑市场早已进入到了白热化的市场竞争阶段。因此，要想在激烈的市场竞争中得以发展，站稳脚跟，除了要具有过硬的施工技术实力以外，还应做好对公路施工中的成本与质量控制，以期进一步提高公路施工企业的市场竞争能力。本文笔者即结合个人实践工作经验，从目前公路施工成本与质量控制存在的问题入手进行粗浅的探讨，并提出几点个人的解决建议，以供参考。

关键词:公路施工;成本控制;质量控制

1 对公路施工项目成本控制进行分析

1.1 公路施工项目成本控制的意义及存在的问题

一般来讲，公路施工企业在对公路工程项目进行投资前，都会确定该项目的可行性，同时在确保施工质量，满足施工工艺要求的前提下，尽可能的缩小投资成本，并且在公路工程施工中，合理的提高项目资金的利用效率，通过对项目资金的分配使项目各个阶段都得到更为合理的调整，从而获得更高的建设效益。也正因如此，我们通过上述分析可以看出，公路施工项目成本管理、成本控制贯彻于公路施工的各个环节中，对公路施工项目进行合理的成本控制具有十分重要的现实意义。

然而目前在公路施工项目成本控制中，由于在公路施工设计环节对成本控制没有给予足够的重视，往往在观念上不能将施工与技术联系起来，在设计的具体过程中认为在技术上可行以及质量上可靠就可以了，与工程造价的预算无关。以至于在公路建设施工前的设计造价成本方案制定中，主要依靠相关主管专家的意见进行评定。而此产生的施工设计造价成本势必无法客观、真是的反映出工程设计的具体情况。同时，仅仅依靠主管专家进行制定，还会严重影响工程设计人员成本控制设计的积极性，进而也在一定程度上影响到工程造价的准确性。

1.2 加强公路施工项目成本控制的几点措施

(1)做好限额设计。也就是说在施工设计中对成本的设计与控制，要立足于公路施工的实际情况之上，从而避免估算与实际施工情况产生脱节。同时，公路施工设计部门应该坚持正确的设计思想，这样才能保证限额设计工作的顺利开展;

(2)做好公路施工设计的总体造价控制。也就是说在公路建设项目做出投资决策后，要做好公路施工设计的总体造价控制，做出一个整体规划，从而更好的控制项目各个环节的成本支出;

(3)积极增强公路施工标准设计意识。建设施工单位应该确保公路工程施工设计符合基本设计标准，才能在此基础上进行工程施工预算，从而达到节约施工材料，降低工程造价的根本目的;

(4)进一步提高公路施工成本控制人员，设计人员的综合素质。成本控制人员与设计人员是执行成本管理，确定工程造价的直接执行者。因此，为了更好的加强公路施工项目成本控制，不仅要提高其个人专业技能、专业知识，还应该通晓有关法律、心理、社会及相关科学知识;

(5)积极寻求合作和联合。尽快组建和扶持一批有实力的大型咨询公司，进行强强联合。

2 对公路施工质量控制进行分析

2.1 公路施工质量控制意义及问题

首先，公路施工是一个系统工程，其任何一个环节出现纰漏都会直接影响到公路的后期使用，尤其是在工程项目建议书、项目可行性研究、工程设计、建设施工和竣工验收等环节上，所以对加强公路施工质量控制，具有十分重要的意义;

其次，在实际作业中，由于公路工程建设主要以露天为主，受气候、地质等自然因素影响，加上人员和设备的流动性，所以其质量极易受到波动，因此在施工中加强质量控制具有十分重要的意义;

再次，由于施工中往往会因为设计计算错误、施工方法不当、机械故障、材料质量伪劣、仪器仪表失灵等客观因素影响，而造成质量问题，从而为公路使用留下质量隐患，所以加强施工过程中的质量控制，能够更好的控制各个施工环节，确保施工质量;

最后，由于在实际公路建设中，存在大量的隐蔽工程，也就是说在作业中往往都是后道工序，覆盖前道工序。因此，一旦无法对各个工序进行有效的质量检查，势必会给带来巨大的潜在质量隐患。

尤其是目前在公路施工管理中，公路施工企业普遍存在先开工后报告、先检验后出检验申请报告的现象。同时，由于承包人技术资料管理人员的缺乏或经验不足，也严重导致了技术资料经常缺这少那，完整性较差，质量控制难以发挥其最大作用。

2.2 加强公路施工质量控制的几点措施

第一，进一步完善公路施工企业的质量管理制度，落实权责，项目负责人应该亲自抓质量，监督、检查项目质量计划执行情况;第二，做好施工前期的质量管理。包括:明确质量目标和质量标准;熟悉质量管理体系文件，根据项目组织结构的特点，决定怎样应用企业的质量管理体系;第三，加强公路施工中的质量管理:在施工中首先要做好现场检查，从而及时发现质量问题，解决质量问题，将质量事故消灭在萌芽状态中。同时，抓好各施工阶段，以防患于未然。也就是说施工单位的各施工阶段要通过定期检查，有的放矢地对重点突出的问题进行现场检查、评比和交流，对存在的问题，施工要点、注意事项等，质监部门以书面形式制定有效的整改措施，目的是为了提高工程质量。

3 结束语

综上所述，本文笔者对公路施工阶段的成本与质量控制，进行粗浅的探讨使我们更加清楚的认识到，公路施工是一个系统化过程，其主要是由多种施工技术，施工因素相互作用之下完成的。所以，在公路施工中，其成本与质量更是受到诸多方面的共同影响，任何一个环节出现纰漏或者成本控制机制不完善，都有可能会影响到公路的使用寿命，加大施工成本。

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［2］黄莉，赵胜.论施工项目成本管理的问题与对策［J］.水利水电快报，2005，(10).

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［4］李晋.新形势下公路施工企业成本管理现状及对策［J］.交通财会，2004，(9).

中图分类号:U415.1

C

1008－3383(2013)04－0186－01

收稿日期:2013－03－12