建筑工程施工工序的质量控制

张晓东

（黑龙江工业学院，黑龙江 鸡西 158100）

在建筑工程项目施工管理中，施工工序的质量控制，是一个不可或缺的管理环节，就是，施工工序的质量控制，不仅影响着建筑工程的工程质量，同时，也影响着工程项目的顺利有序实施。本文首先对建筑工程施工工序质量控制的内容进行了论述，并在此基础上，提出了建筑工程施工工序的质量控制有效措施。

一、建筑工程施工工序控制要点

图1 施工质量控制程序流程图

如图1所示，建筑工程施工工序质量控制中，需建立一个完善的检查制度和质量保证体系，主抓重要工序，将主次关系分清，由点及面，对全局进行控制。 首先，需要对建筑施工工序质量控制计划进行确定，通过对工序质量控制要点进行设置，做好预控准备工作，主要包括以下几个方面的控制要点：

1.对工序规程严格遵守

在施工的过程中，其操作的依据，是操作规程和施工工艺，这是保证工程质量的前提，任何人都不得违反并且需要严格执行。

2.严格控制施工现场

在施工现场，要做好施工前的实验工作。建造临时的施工设备，保证施工的可行性。对承包商的各种技术数据进行检查，并及时通报有错误的数据，以便做到及时的补充和修改，只有对批准合格的承包商才可正式开始施工。

3.严格考核制度

在进度的跟踪管理中，需要建立完善的考核制度，将具体责任细化到每一个人，树立全新的管理理念，开展奖惩措施，向管理要进度和工期，以按时完成预期目标。

4.加强工程项目的验收工作

工程完工之后，其验收工作应严格依据国家相关技术规范，对验收质量关严格把控，保证建筑工程的长期使用。

二、建筑工程施工工序质量控制的内容

1.建筑工程工序活动条件质量控制

随着我国城市化建设规模的不断扩大，建筑施工企业越来越多，建筑施工越来越专业化，无论是建筑机械，还是建筑材料，或者是建筑施工人员的素质和技术水平，都有了很大的提升。建筑施工的管理也越来越复杂，目前，许多大规模的工程项目都有着庞大且复杂的管理系统，管理系统中的各个环节分工明确，责任分明，任何一个环节出问题，都会影响到建筑工程施工质量，影响着工程项目的顺利有序实施。要想使每个施工项目都能井然有序地进行，能够保证建筑工程设计顺序有条不紊，确保每个施工环节施工质量，科学合理的施工工序是必不可少的环节。所以，加强施工工序的质量控制，对于施工质量符合标准具有重要意义。一般来讲，施工工序质量控制内容主要包含以下两个方面，一是建筑工程工序活动条件质量控制；二是建筑工程工序活动效果质量控制，工序活动条件质量控制内容与工序活动效果质量控制内容相辅相成，缺一不可。在建筑工程施工准备中，工序活动条件质量控制主要目的是做好人员、材料、机械以及技术等基础工作，保障施工工序的顺利实施。就是对影响施工工序质量的因素进行有效控制，尽量排出施工中的不利因素，保证施工工序按照预期设计方案执行。在建筑工程项目施工管理中，要想保证工序活动的条件质量，严格控制施工过程中所有可变的因素，就应该严格控制施工设备的运行，将施工条件变化控制在一定范围内。

2.建筑工程工序活动效果质量控制

一般情况下，工序活动效果的质量控制，主要包含以下四个环节，一是实测，二是分析，三是判断，四是纠正或者认可。实测就是对提前抽取的样品进行检验，采用适当的检测手段，测定其质量特性指标。分析，主要是指分析实测的结果的数据。判断主要是指根据分析得到结果，然后通过判断，了解此工序是否达到规定的标准。倘若工序没有达到标准，还必须通过判断，找出相应的原因，纠正或者认可过程，就是通过判断分析，如果不能够获得认可的就要纠正，质量符合标准的就能够获得认可。在建筑工程施工工序活动中，监理工程师实施质量监控，一定要依靠完善质量体系分清主次，抓住关键，有效落实质量检查制度。建筑工程施工，一定要确立工序质量控制计划，计划中要明确质量检查制度和质量控制工作程序。同时，要设置工序活动质量控制点，提前做好预控工作。设置工序活动质量控制点，要有一定的原则，要根据建筑工程施工工序质量保证来确定。根据质量保证难度大小以及质量危害程度、质量特征影响大小设置控制点。建筑工程施工工序质量控制，是建筑企业实现质量目标的基本保证。

三、建筑工程施工工序的质量控制措施

目前，建筑工程施工工程项目多而杂，项目涉及范围较广，这就给工程质量控制带来一定难度，给工程管理带来了许多的麻烦。建设工程施工质量，不仅影响着建筑工程项目的顺利有序实施，同时，也影响着建筑企业的经济效益，只有工程质量得到了保证，企业的经济效益才会得到保证。工程质量是优质服务的先决条件。施工工序质量又直接影响着建筑工程的施工质量。为了有效地落实建筑工程施工工序质量控制，我们必须在施工前、施工中以及施工后有效控制建筑工程施工工序质量，并且在每个阶段当中，都要适当地管理和组织，实现整个过程的控制。

1.施工工序开展之前的质量控制

首先，要熟练掌握施工工序当中的操作要点，掌握操作要点有利于在施工工序中，监理人员对检查重点的控制，对某标进行控制，使施工工序的质量控制更具有一定的时效性和针对性。其次，需要重点检查承包商质量管理体系建立情况。各方人员有没有到位，质量员以及收料员的人选是否已经确定，个人责任有没有明确等等，是检查的重点内容；再者，要检查是否建立完整和科学的材料样品制度以及奖罚制度。对人以及材料因素的控制，是建筑工程施工工序质量控制中最重要的环节，在施工工序质量控制过程中，我们需要对这两点重点关注。首先，施工单位应将完整的样品档案库建立起来，材料必须具备完备的书面技术档案和实物样品，才准许进入施工现场。其次，需依据样品的标准，对施工现场的材料仔细检查，坚决拒收不符合标准的材料，施工材料只有达到了一定的标准，才可以接受。进入施工现场的材料进行认真检查，材料要与施工标准相符合，材料只有符合施工标准，才能对施工工序的质量给予保障。收料员在验收材料的过程中，要忠于职守，仔细检查进入现场的材料，监理工程师也要经常核实检查进入现场的材料，要制定严格的惩罚制度，有效避免进入现场的材料出现问题。通过监控样品制度的实施，解决质量监控要点当中的材料问题。

2.施工过程当中的质量控制

在建筑工程施工工序当中，不单单需要对控制点进行设立，还需要对施工工序质量进行控制。相关实践表明，施工过程当中，落实样板制度是行之有效的方法。通过有样板制度的有效实施，能够对出现的问题进行有效控制。同时，还需要对操作者的工作进行重点检查，并且及时清退那些不合格的，只有经过严格的检查和清退不合格者，才能够明确今后的目标。另外，在建筑工程施工工序当中,我们还要加大对施工现场的巡查力度，通过巡查，早发现、早纠正施工当中发生的问题，掌握到第一手资料，通过加大巡查力度，有效地避免较大的返工损失。如果能够在现场巡查当中，有效地发现问题，并能够及时地解决一些施工质量问题，这种做法，不仅能够很好地保证质量，还能够提升承包商之间的合作关系，从而避免大的损失。在建筑工程当中，监理工程师的工作方法对于工作效果也非常关键。监理工程师如果与承包商关系紧张，在工作中不能够很好地合作，也很难取得预期的效果。所以，建筑工程监理工程师在质量监控过程中，一定要做到秉公处理、实事求是。在日常工作中，要做到用事实说话、以理服人，在工作当中要尽量营造一个良好的合作氛围，坚持相互配合，互相帮助，才能够取得良好的工作效果

3.工序产品完成之后的质量监控

工序产品完成之后的质量监控也是非常关键的，工序产品完成之后，我们不仅要全面排查产品质量隐患的，还要对工序产品效果进行评价，在排查过程中，一定要仔细排查，不能够出现漏查现象，将质量隐患尽可能地降低，在检查过程中，实施交叉检查制度和多级检查制度。前者主要是指完成工序产品后，各专业监理工程师不但要对工序产品进行分类检查，同时，各操作班组也要相互检查，这样检查问题，能够检查得更透彻、更彻底。多级检查制度主要指监理工程师的验收检查、质检员检查、操作班组自检等检查，实践证明，通过对这两类检查制度的推行，对于全面检查建筑施工工程工序产品非常有利，同时，也可以有效解决工序质量控制难点问题。

长期以来，许多的建筑工程企业都习惯于在工程建设的实施阶段抓工程质量的控制，对于其他阶段的质量控制不重视，其实，建筑工程是一个系统工程，要想抓好工程质量，我们必须站在全局的立场上做好质量控制。在抓好质量控制的同时，总结质量管理经验，确立切实可行的工程施工工序质量控制计划，抓住质量管理的关键环节，努力使工程质量能够达到最优化。

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