探索“三个一”机制 激发基层女工队伍活力

2015-04-10 12:23胡宏秀王秀凤
山东工会论坛 2015年2期
关键词:三个一女工女职工

胡宏秀,王秀凤,姜 娜

(胜利油田桩西采油厂,山东 东营 257237)

当前,油田以效益为中心的转型发展思路日益清晰,要求更加严格、改革进度明显加快,提高素质、参与竞争、迎接挑战是新时期油田女职工面临的主题。女工组织要围绕油田改革中心任务,探索“多一份关怀重视,搭一个提素质平台,建一种激励环境”的“三个一”工作机制,引导和帮助广大女职工围绕油田发展发挥优势,立足自身岗位激活潜能,有效提升女职工队伍素质,发挥女职工队伍作用。

一、多一份关怀重视,增强女工紧跟形势的适应力

女性担负着特殊的家庭责任。油田女职工一肩担着工作,一肩挑着家庭,要把握和平衡好家庭与事业的关系,既要把工作干好,也要把家庭照顾好。作为基层女工组织,要从关爱女职工身心健康的角度出发,对女职工队伍多一份关怀重视,努力健全关怀机制,畅通服务渠道,给予广大女职工充分的支持关爱,让她们能够没有顾虑、尽心尽力地投入工作。

积极引导女工队伍转变观念。要进一步引导女职工提升对油田改革发展形势的认识,引导女职工争做改革中的强者,充分利用电视、报纸及网络、微信等各类媒体,宣传、引导女职工认识到改革发展与女职工切身利益的关系,引导女职工树立敢于竞争的意识,发挥出精细管理、善于算细账的优势,为企业创造更多经济价值。要引导女职工树立提升效率就是提升效益的意识,更加有效率、有智慧地平衡好工作与生活,担负起家庭责任和社会责任,为油田发展创造更多的价值。

全面维护落实女工各项权益。要根据油田新常态下的工作重心和女员工的需求,不断调整女工权益保护工作的着重点和侧重点,在安全环保处、卫生管理中心、社会保险管理中心等部门的关心支持下,落实女职工特殊劳动保护用品发放、女职工生育保险、健康查体等各项工作,并充分畅通途径、优化资源,及时为女工提供婚育、健康、法律援助等咨询服务。通过女工热线、问题征集卡、“面对面”座谈等形式,及时倾听女工诉求,掌握女工思想动态,帮助她们解决实际困难。

努力提供多元化的关怀和帮助。针对女职工队伍年龄结构老化、生活需求增长的现实情况,进一步加强对女工的生活帮扶和心灵关怀。女工组织要多方整合资源,加强志愿服务,满足女职工多种需求,缓解女职工工作与生活压力。同时,注重引导女职工提高化解生活难题的能力,建立帮助困难女职工的长效机制。节假日上门慰问,做好她们坚强的后盾,让她们无后顾之忧。开展单亲家庭送教育活动,帮助她们解决工作和生活中的难题,激发她们热爱生活、扎实工作、岗位成才的热情。组织参加情绪管理的讲座,引导女职工如何正确解压。通过这一系列的举措,为女职工提供多元化的关怀与帮助,为油田生产发展凝聚激发更多力量。

二、搭一个提素质平台,培养女工岗位建功的竞争力

随着企业转型发展的深入,市场竞争越来越激烈,女职工面临越来越严峻的压力和挑战。有过硬的素质才会有更好的未来,只有不断提高女职工素质,才是唯一的出路。各级女工组织要把提升女职工综合素质作为女工工作的出发点和落脚点,以女职工素质提升工程为载体,广泛搭建提素质平台,不断增强女职工的学习能力、创新能力和竞争能力。

要关注心灵成长,提升女工心理素质。要积极创造条件,通过开展读书自学、组织参加“心灵成长”答题、开办“幸福讲堂”等多种形式,加大各单位女工干部心灵成长小组建设力度,实施女职工幸福教练培养计划,引导更多女工干部学习将积极心理学引入管理,提升工作效率,为推进油田改革发展发挥出应有的作用。

要注重四个结合,提升女工岗位技能。围绕提升油田发展质量和效益,注重四个结合,贴近岗位要求和工作实际,开展女职工技能对抗赛、岗位练兵和技术比武等活动,提升女职工技能水平。一是与技术管理创新活动相结合,提升女职工创新创效能力;二是与生产经营管理相结合,提升女职工精细管理能力;三是与技术擂台赛、技术比武活动相结合,提升女职工标准操作能力;四是与安全先进班组建设相结合,提升女职工“我能安全”能力。

要加强女子班组建设工作,提升团队竞争能力。强化女工团队协作发展和共建共享共赢意识,加强女子班组建设。以提升班组可控生产指标效益为目标,组织女子班组开展技能操作、理论竞赛、能力展示等丰富多彩的竞赛活动,通过考察班组成员整体素质提升情况、创新成果、解决问题能力与综合素质水平,促进女职工队伍及女子班组团队水平的提升。

三、建一种激励环境,激发女工成才创业的积极性

要进一步优化成才环境、加大典型宣传效果、发挥示范带动作用,激励和带动更多女职工积极投身油田“深化改革、转型发展、从严管理”的发展实践中,努力为油田打好“寒冬”创效攻坚战和开创转型发展新局面做出积极贡献。

进一步优化女职工成长发展环境。要加大对女性人才队伍的培养使用力度,利用基层女工干部培训班等形式,加强学习培训提升。要组织女工干部开展“油田改革形势下的女工工作创新案例竞赛”,以竞赛促交流、促提升。进一步深化女性科技人才手拉手活动,加强厂与厂、院与厂之间的女性技术人员交流,定期举办“女职工科技人才手拉手技术论坛”,促进经验共享,取长补短,推动基层女性技术人员加速成长。

加大典型宣传效果。要坚持不懈地培养树立宣传先进典型,在不同的岗位树立行业标兵、先进典型,使女职工学有榜样、赶有目标,激励女职工奋发向上,在平凡的岗位中找准人生的坐标,立足岗位出色地完成本职工作。坚持开展“胜利十佳女职工”和“胜利十佳文明家庭”选树活动,通过电视、报刊、局域网等平台进行广泛宣传,大力传播胜利女工先进事迹,宣传胜利女工以国家为重、为企业奉献、巾帼不让须眉的美好形象,弘扬主流价值观。

发挥先进典型的示范带动作用。要发挥基层女劳模、女技能大师、女班组长的示范带动作用,倡导导师带徒“结对子”,并将技术创新、技能进步等内容充实到个人目标绩效评价中去,形成竞争有序的激励机制,激发女工成才创业的积极性。

以家庭建设的创新推动工作创新。要组织开展以寻找最美家庭为主题的女工家庭综合素质挑战赛,以“好家风、好家训微信赛”、“亲子生活创新创效成果赛”等为内容,引导女职工培育树立好家风,树立创新改变生活的意识,以家庭建设的创新推动工作创新。

有素质才有未来,有进步才能发展,只有把女职工的素质提升与企业的发展目标结合起来,努力倡导快乐工作、幸福生活理念,激发女职工的责任感和事业心,不断提升整体素质,才能更好地为企业的科学发展做出贡献。

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