分析建筑项目管理发展新趋势

邵建新

（甘肃第六建设集团股份有限公司　甘肃省　兰州市　730030）

分析建筑项目管理发展新趋势

邵建新

（甘肃第六建设集团股份有限公司甘肃省兰州市730030）

随着社会经济不断的发展，建筑工程施工技术得到了很大的提高，人们的技术水平也越来越成熟，因此，对于生活和工作的方式也不断的发生改变，建筑项目管理的发展呈现新的发展趋势，建筑项目管理也引起国家的高度重视，对于建筑项目管理关系到建筑的成功与否，对于建筑项目管理水平需要不断的提高，更好的保证建筑施工质量和施工安全性。本文针对建筑项目管理的发展趋势进行研究，促进我国建筑行业中建筑项目管理的发展，更好的适应经济全球化的发展需要。

建筑项目管理；发展；新趋势

现代建筑项目管理不断的发生变化，对于建筑施工通常都是以保护主题和美化建筑为主体，为了实现建筑设计的优化，在建筑中得到广泛的使用。对于建筑项目的管理也就是要保证建筑中的每个环节，对建筑的质量进行管理和控制，同时也要对建筑施工技术进行质量管理与控制。在施工过程中，不论任何一个环节出现问题，都会破坏建筑工程的整体安全性，也会影响到整个建筑美观的展现，所以我们必须规范建筑工程的施工技术，加强对工程质量的严格控制，给人们生活提供可靠的保障。

1　建筑项目管理的特点与现状

建筑项目管理对于建筑项目工程的开展具有重要的意义，对于建筑项目管理不仅可以更好的为建筑施工提供重要的建议，还可以有效的减少工程造价，有效的缩短工期，更好的保证建筑工程的质量。但是对于我国相应的建筑项目管理存在很多的问题，不能很好的对建筑项目管理工作进行管理，这也是我们应该注意的问题。

1.1建筑项目管理法制不健全

建筑项目管理不断的发展，城市化发展牵涉到社会发展中的各个行业，同时也影响了人们的生活，对于建筑项目管理是一个具有综合性的项目，不仅关系到建筑工程质量问题进行监督管理，同时对于建筑施工中的造价和施工技术都具有影响，建筑项目管理能够很好的保证建筑质量的一系列的活动，要求能够符合要求保证人们居住环境的安全性，同时，能正常在市场上进行销售。对于建筑行业也就是进行质量监控部门对工程质量进行监督控制，按照规定的标准严格执行，要求严格执行质量监督任务，控制施工中相关数据保证工程质量，通过对这些数据的分析全面了解对建筑施工技术质量产生影响的因素，然而采取有效的措施控制这些影响因素。对于建筑项目管理手段不健全，我们需要建立相应的管理法制规定，对于建筑行业相应的法规不健全也会严重的阻碍项目管理的正确的科学管理。

1.2建筑项目管理者素质不高

我国目前建筑项目管理中，很多项目管理人员的专业素质缺乏，这也是建筑项目管理中普遍存在的问题。我们要建立良好的管理团队，提高队伍人员的职业素质，在选择人员方面，必须坚持高标准的严格要求，提高建筑项目管理人员的技术能力，还要具有较强的事业心，同时还要具有足够法律知识和管理协调能力，有效的提高建筑项目管理水平。在对项目作出决策之后，建筑工程造价的关键也就是在于建筑项目管理，对于传统的建筑工程中很多时候都是重施工、轻管理，因此我们必须改变传统思维模式，只有这样才能有效的控制建设项目工程造价。在建筑项目管理中，按照投资预算和结算的不同阶段，实行专业设计人员经济责任制，是设计工程中每一个环节都在监督控制中，同时对每一个层次都进行对比，对一些没有负责的阶段追究其相应的法律责任，给优秀达标的专业设计人员奖励，提高工作人员的积极性。

1.3建筑项目管理存在盲目性

对于建筑项目管理中存在很多的不合理的情况，对于建筑质量监督的职责主要就是对建筑工程质量监督单位责任的设置，很多建筑企业为了达到目标，通过低价进行竞标，我们竞争不只是依靠先进的管理，而大多数完全依靠价格的比拼，这种完全依靠价格的竞争，也就会导致市场的恶性竞争。形成建筑项目管理中的成本与实际不符，没有正确的预算和评估，导致在建筑施工中存在很多的问题，很大程度的阻碍建筑项目管理的发展。对于项目管理主要就是由城市规划行政部门负责，对于很多的问题没有有效的进行管理，对于建筑审批手续十分复杂，也就受到很多的限制，导致很多的建设单位不能更好的进行管理。

2　建筑项目管理发展的趋势

2.1建筑项目管理信息化的发展趋势

随着信息技术的不断的发展，建筑项目管理中也开始有效的运用先进的计算机信息技术，也实现了建筑项目管理的网络时代发展，我国项目管理通过有效的结合信息技术，对建筑项目管理信息进行有效的集成，有效的为建筑项目管理的方案提供更科学的安排和控制，同时使得建筑设计和施工的资源得到充分的利用，从而有效的提高施工效率和质量，使建筑项目管理更好的实现信息化管理。在对建筑项目管理的时候，所有工作人员要做好建筑施工审查工作和工程技术质量的交底工作，同时还要对施工中各种影响工程质量的因素进行考虑，做好施工之前的准备工作。

2.2建筑项目管理的科学化的发展趋势

随着国际工程项目管理的知识体系和管理科学的发展和完善，建筑项目管理形成专业的科学发展教育体系，工程项目管理的发展需要进行全球化的发展，建立科学的管理体系，同时还要有效的借鉴国外的科学发展成果，这样才能有效的保证建筑项目管理工作的与时俱进。网络和信息技术的发展也使得我国建筑行业的不断的进行发展，同时还要与实际实践进行有效的结合起来，不断的提高相应的创新理念，更好的促进建筑项目管理的科学化水平。在对相关资料进行调查分析，建立一套能够切入实际对工程施工项目管理进行的控制体系。同时在具体的建筑工程施工过程中，利用质量控制体系对施工单位的人员、材料、机械、方法和环境等方面对建筑施工质量进行全面控制，保证整个建筑的施工质量达到要求。

2.3建筑项目管理者的素质的提高

我国建筑企业应根据自身资质配置相应的高素质项目管理人才，对建筑项目管理人员的综合素质有着较高的要求，因为建筑项目管理者综合素质的高低直接体现企业文化和发展潜力。在对于建筑施工中使用的材料是保证工程质量安全的物质基础，对其材料主要包括骨架材料、板材、密封填缝材料和结构粘结材料等。在施工前要对进入施工现场的各种原材料进行严格的审查，要求每一种材料都要有合格证书和质量保证书，除此之外对于一些材料还要具有相应的材料性能试验报告。这样才能保证建筑管理项目的发展能在科学的道路上越走远，而且也有利于建筑项目安全性和科学性的发展。

2.4采用科技创新改善现有环境

采用科技创新改善现有环境涉及人居环境的有关活动领域，城镇是人口和经济活动的集聚地，也是各类污染集中的地区。对工序质量进行严格的验收制度，保证建筑施工中每一道工序的质量，从而实现对整体施工质量的控制，在进行工序质量验收的时候，建设规划工作必须围绕人居环境质量的改善，研究气象环境与规划布局、基础设施建设与生态环境之间的相互影响和相互关系，努力控制城乡建设活动可能造成的污染。在污水资源化、建筑节能、化学建材、建筑用钢、智能交通、住宅产业现代化等影响和制约人居环境质量进一步改善的几个关键领域，加强科研攻关，加强技术集成，加大技术推广应用力度。

3　结束语

我国建筑项目管理要想得到长足发展就必须走出国门，参与国际间的交流与合作以及国际竞争；在国内，要建立健全相关法律法规，整治国内建筑行业；为建筑施工质量的控制提出了一些切实可行的方法，对建筑施工质量进行良好的管理与控制。

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TU71

A

1673-0038（2015）08-0099-02

2015-2-1

邵建新（1966-），工程师，毕业于甘肃建筑职业技术学院，主要从事项目管理工作。