探究建筑工程管理及其施工质量的控制

2015-04-16 09:33韦佳欣
建材与装饰 2015年8期
关键词:建筑行业工程质量项目管理

韦佳欣

(广西旧机动车交易市场有限责任公司 广西 南宁 530000)

探究建筑工程管理及其施工质量的控制

韦佳欣

(广西旧机动车交易市场有限责任公司广西南宁530000)

随着改革开放以来经济的快速发展,城市化脚步加快,建筑工程日益增多。而建筑施工管理是当前建筑行业增强自身竞争力的重要因素,因为施工管理直接影响和整个项目的顺利进行,它不仅与国家建设息息相关,更关系人民生命和财产安全。本文阐述了建筑工程管理及其施工质量存在的不足之处,分析施工管理的影响因素,对如何加强建筑工程施工管理进行深刻思考。

建筑工程;施工管理;质量控制

1 引言

我国建筑行业正面临前所未有的机遇和挑战,其核心竞争力主要体现在建筑施工质量。建筑工程管理和质量控制水平的高低直接决定了建筑企业的发展能力。现在人们越来越注重生活质量的提高,这对建筑行业提出了更好的要求,所以建筑企业要加强对建筑工程施工管理,将工程质量防患未然。针对实际工程项目进行分析和研究,制定与之相符的更科学、更高效的施工管理方案,在实践中不断优化创新,优化各管理和控制要素之间有机结合,通过工程管理有效提高施工质量,为建筑物使用者营造一个高质量的居住和生产环境。下面将对建筑工程的施工管理做详细讨论。

2 建筑工程施工管理与施工质量控制的重要性

建筑工程施工管理直接反映出建筑企业的综合管理水平,决定建筑企业的经济效益水平。建筑工程施工管理的有效实施对工程项目的完成起着至关重要的作用,主要体现在下面几个方面:①它影响着工程建筑的综合管理水平,良好的管理与控制不仅是对建筑的质量进行控制,还体现在建筑企业施工过程中对人机等环节的综合掌握力。②有利于各个部门合理分工,明确各自工程量,使每个施工工序更加细化,避免发生进度和工艺冲突。③加强工程质量管理监督,符合现代建筑工程的发展要求,有助于提升工作效率,促进工程质量管理的不断发展和保证工程高质量的施工要求。

3 我国建筑工程管理与施工质量控制存在的问题

当前我国建筑行业正处于黄金时代,琳琅满目的高新技术建筑物层出不穷,但在快速发展的同时,在工程管理和施工质量方面也出现了一些不容忽视的问题。

3.1质量监督行为不规范

在建筑工程管理过程中,质量监督工作的科学有效开展是确保管理工作顺利进行的必要前提,对建筑工程质量的提高起着十分重要的推动作用。然而,目前一些建筑企业在项目实施过程中缺少有效的质量监督管理,部分企业质量监督执行力度不够或者无人监管现象出现,甚至有些施工单位为了减少成本支出,使用低等级的钢筋或质量不符合施工标准的混凝土,出现了偷工减料等违法现象。这些都会严重影响施工进度,降低施工质量,给企业带来巨大的经济损失和信誉损失。

3.2建筑工程管理机制不健全

建筑工程项目管理体系的合理性是确保施工现场质量安全的重要保证。如果管理者的施工项目管理制度编制不当,会导致施工现场施工工序混乱、人力浪费、物力损失,造成进度延迟,给建筑质量带来极大威胁。但是至今为止,我国依旧未完成对工程质量监管制度的完善,在工程质量监管过程中,依旧存在很多不合理的问题得不到充分解决。因为管理制度安排不合理或者施工现场工程项目管理制度没有得到认真贯彻从而影响施工质量的例子也比比皆是。

3.3工程管理责任划分不够明确

在当前的质量监管工作中,部门和小机构数量远远超出预期,等级繁琐责任划分不够明确,导致很多人挂名监管却丝毫不问质量,这种情况广泛存在于我国工程建设监管中,需要得到彻底根治才能促进工程质量监管工作的进一步发展。责任不够明确,就意味着很多人的工作内容得不到落实,质量问题可想而知,部门之间的沟通不够,对于任务划分不细致,只会导致更多的细节问题。难以正确理解部门性质,就难以发挥监管部门应有的作用,长期停留在表面形式只会越来越淡化质管部门的职能。

3.4施工技术有待提高

随着社会经济和科技的不断发展和进步,建筑业的施工技术也不断更新发展,推动了整个建筑业的进步,出现了越来越多的高层及超高层建筑。但是,我国的建筑工程施工技术体系在具体操作过程中还存在一些细节处理上的不规范现象。施工技术水平和发达国家仍存在一定的差距。另外,施工人员多为农民工,他们的专业施工理论知识不足,缺乏先进的施工技术理论培训,这在很大程度上影响了工程技术的质量。

3.5信息化管理程度较低

现在大多数建筑工程企业的信息化管理建设程度较低,对技术管理资料的控制不重视,没有按照规定流程进行收集、管理、存档,进而导致技术管理资料缺乏必要信息,这对以后的技术管理工作带来很大困难。他们对信息化工程项目管理的认识还处于初级阶段,没有充分发现信息化对工程项目管理的巨大潜在价值。

4 建筑工程施工管理及质量控制采取的应对措施

4.1建立完善的监督管理机制

加强监督、搞好服务是建筑工程管理模式的重要手段。建筑施工企业要想长远发展,必须完善工程监督管理制度。严格按照施工过程的相关法律法规和合同文件要求进行监督管理,建立科学严格的监督体系,才能促进建筑工程管理工作有效进行。采用具有高水平管理经验的人才依据实际情况设计工程监管制度,避免出现大的质量问题等。同时,在施工过程中还应要求施工组织方和政府相关部门对施工项目进行不定期抽查监督,加大外部强制监督来保障建筑施工质量。

4.2严把材料质量关

在采购建筑材料方面,施工单位应选择产品质量优、信誉高、价格适中的供应商,杜绝劣质不合格的建筑材料进入施工现场,确保材料的质量和性能。在采购过程中,材料验收人员必须具备良好的职业和道德素养,认真检查材料的产品合格证、使用说明书和检测报告,严格按照国家规范标准和设计要求进行材料抽样检查程序。

4.3提升工作人员的素质

在工程质量监管工作中,工作人员的素质水平高低直接影响监管工作进行的有效性。要转变工程项目管理人员的管理理念,建筑企业要加强对项目管理人员的管理和培养。项目管理人员是管理工作中的主动因素,为了进一步提高管理人员的职业素质,企业应定期组织管理者进行专业培训,使其及时掌握最新最先进的管理理念和模式,不断提升员工自身职业素质,更好地为加快施工进度和提高工程质量服务。质量监管需要工作人员有很高的技术水平,并且具有很强的自律自觉性,其次,还需要工作人员具备良好的工作态度,不仅严格要求自己更能够认真处理工作中存在的问题。在实际施工过程中,需要监管部门事先对工作人员进行有效培养,让其能够不断学习并不断提升工作效率。

4.4完善建筑工程管理制度

随着建筑行业的迅猛发展,新工艺、新材料的运用进一步丰富了建筑市场,给其注入了新的活力。同时,新技术的应用必然要求工程项目管理体系的与时俱进,传统的管理模式并不能完全适应新的管理工作的需要,若长期硬性坚持下去,必然会阻碍整个建筑行业的发展和进步。我们必须在现有的工程管理习题基础上,在实践中不断创新,与新工艺新技术相适应。要强化对施工项目管理部的建立和完善,建设技术项目部的不断完善,能够有效工程工艺的更新,材料和设备的更新。工程项目管理的好坏对资源配置、成本控制、施工进度有着重要意义。

4.5推进建筑工程技术管理信息化

建筑技术资料是建筑施工单位在基本建设和设施管理过程中形成的,是对建设单位的真实记录和实际反映,是工程建设、维护、规划、管理的可靠依据,是工程建设不可缺少的信息来源。随着计算机技术的发展,建筑工程管理技术软件的开发已经不再是难题。网络信息化管理技术在建筑行业的应用也开始受到重视。在施工准备阶段,运用建筑工程信息化管理做好技术储备档案,将所有材料、设备的资料和工艺准备情况,统一录入技术储备档案库中,以便提高施工过程中数据查阅效率。这不仅有助于规范设备和材料的使用,而且有助于技术管理人员在以后的施工过程中方便核对数据,确保设备和建筑材料的正确使用。我们应该在企业内部推广工程技术管理信息化,运用网络管理技术,提高技术管理效率,不断优化企业工程技术管理模式和信息化水平。

5 结束语

建筑工程的工程管理与施工质量的影响因素涉及范围很广,而这些影响因素并不是相互独立的,它们彼此相互关联、相互制约。所以在现实施工管理中,要运用动态控制原理制定相应的管理策略。当前建筑行业的竞争十分激烈,要想在激烈的市场竞争中处于优势地位,必须加强建筑工程质量监督管理,为居民提供更安全的居住保障,创造更大建筑企业品牌效益。

[1]刘晶.建筑工程技术管理存在的问题及对策.城市建设理论研究,2014(22).

[2]徐冰.对加强工程质量监管若干问题的探讨[J].安徽冶金科技职业学院学报,2011(01).

[3]陈顺潮.论如何加强建筑工程技术管理的重要性[J].工程技术,2012,9.

TU974

A

1673-0038(2015)08-0094-02

2015-1-4

韦佳欣(1984-),女,助理工程师,本科,主要从事项目调研工作。

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