浅谈公路养护职工技能培训

任丽

摘 要：近年来，公路事业快速发展，在促进地方经济的同时，也出现了许多新问题。随着公路建设的逐步完善，公路等级大幅度提高，在公路养护的过程中，新技术、新材料、新设备的应用也越来越广泛。与此同时，现有职工的知识层次和文化水平不同程度偏低，已经不能适应现在的养护需求。对公路养护职工的技能培训，提高行业整体从业队伍的素质成为必然。

关键词：公路建设；公路养护；技能培训

面对公路行业发展的新形势，积极实施人才战略，倡导人才兴路。立足新起点，面临新挑战，谋求新发展，需要有一大批适应新时代新形势要求的公路养护管理人才，以推动交通事业又好又快地发展。

一、公路养护职工队伍现状浅析

（一）人才紧缺，结构欠佳

公路行业人员总量大，但人才紧缺；知识结构、年龄结构比例不够合理。徽县公路段在职人员大学本科以上文化的职工占职工总数的10%，大专、中专文化的职工占职工总数的12%，其余为高中以下文化；专业技术人员占职工总数的14.4%。而且高学历人员和专业技术人员均集中于机关管理人员中。同时，一线养管站工人年龄老化现象突出。现有大多数职工知识结构单一，职工队伍素质整体不高，有的理论知识少，干工作凭经验，有的人大事不会做，小事不想做；有的则有勇无谋，把握不住“度”，甚至是部分存有畏难情绪，得过且过思想严重。

（二）文凭与水平不相称

职工在职后通过参加各类高等学校学习，文化水平得到提高，好多职工取得了本科、专科以上文凭，有的也晋升了职称。但由于有些职工为了获取文凭，为晋升职称创条件，仅凭短期学习搞“速成”，实际水平与其获取的文凭、专业技术职务并不相称，遇到工作实践中的难点、热点等“疑难杂症”就无从下手。

（三）职工岗位成才成长环境与机制欠缺

我们的职工长期生存在自己行业的“小圈子”里，对外界的接触较少，受外部冲击的影响较小，缺乏必要的责任感和危机感。同时，单位内部缺乏有效的激励机制。薪酬基本上与员工的贡献和业绩没有直接的对应关系，偏重于岗位、职务或者级别之间的差异，偏轻于员工报酬与其工作业绩之间的直接的利益关系。造成职工管理工作安于现状，队伍缺乏自我加压、自我挑战、自我发展的欲望，这从根本上阻碍了广大职工主动性和创造性的发挥，使整个职工队伍没有生机和活力。

二、新时期如何加强公路养护队伍建设

（一）根据基层养护单位实际，科学规划职工技能培训

养护职工担任的工作比较繁重，既要完成生产任务，又要不断学习新技术，所以职工培训不可能采取长期的办法。因而怎样在较短的培训时间内提高职工培训质量，成为思索的主要问题。在对职工的培训中，应优先培训生产骨干，优先培训关键岗位人员，优先培训专业人才，优先培训工人技师，以此来带动整个职工队伍整体技术、业务水平的提高，形成骨干先训一步，典型示范，良性互动，共同提高的生动局面。

（二）建立、健全培训激励机制，按照需求实施培训

在平等的环境中，向职工提供具有挑战性的工作以及系统学习和培训的机会，把培训与每名职工实现自身价值的过程融合起来，让职工与单位一起成长，使教育培训成为养护单位发展源源不绝的动力。与此同时，向职工提供明晰的职业发展通道，使职工通过培训有多种机会和空间去发展自己的职业生涯，实现个人的职业理想，书写人生壮丽篇章。结合公路行业的实际，按照人才在公路行业的不同层次需要，综合采用各种手段，形成有效的激励机制。在干部使用、职称晋升、奖金福利等方面为人才提供方便，要把精神激励、事业激励与分配激励相结合，提高人才的待遇，不断用事业凝聚人心、靠待遇留住人才、以人格感染人才、凭实绩使用人才，打造人才成长平台，为公路事业的发展吸引更多的人才。

三、抓好三支队伍建设，促进精神文明建设

要促进公路行业的大发展，需要全体干部职工共同努力，首要把三支队伍建设好。第一支队伍是公路行业管理人才队伍。要认真学习相关法律与政策，弘扬求真务实、为人民服务的作风，打造高素质公路行业管理人员队伍。第二支队伍是公路行业专业技术人才队伍。要进一步深化事业单位改革，完善事业单位用人机制，壮大专业技术人才队伍，竭力提高专业技术人员的综合素质。第三支队伍是公路行业技能型人才。公路行业工勤技能人员占很大比例，要在现有工勤技能人员中，通过技术比武、劳动竞赛等活动，选拔技术能手，提高真正技能型人才的待遇，让高技能人才发挥更大的积极性。

精神文明为单位全面协调可持续发展提供思想保证、精神动力和智力支持。一是以党支部、工会、共青团兴趣小组为龙头，培养知识型职工，建设学习型单位，定期总结交流读书经验和心得，引导职工勤奋好学、学以致用。二是加强公路文化建设和特色班组建设，组织开展摄影、绘画、写作、文艺、体育等特色活动，营造良好的工作、学习、生活氛围。三是开展形式多样、丰富多彩的文艺汇演、书画摄影展、职工运动会、游艺赛等活动，丰富职工文化生活。

四、结语

目前，加强公路行业职工队伍建设，成就一支政治可靠、业务精通、作风过硬的队伍，已经成为一项刻不容缓的重要工作。

我们要不断加强对职工队伍的科学规范管理，开拓创新，锐意进取，为建设一支适应时代发展的高素质职工队伍而不懈努力。