供电企业工会工作存在问题及创新路径

[摘 要]本文阐述了强化供电企业工会工作创新的必要性，分析了供电企业工会工作中存在的问题，提出了加强供电企业工会工作的创新路径。

[关键词]供电企业；工会工作；必要性；问题；创新路径

中图分类号：F276.1；D412.6 文献标识码：B 文章编号：1009-914X（2016）25-0309-01

随着供电企业改革力度的不断加大，企业内部组织形式、利益关系和分配方式等都发生了深刻的变化，对供电企业工会工作提出了更高更强的要求。供电企业工会工作事关企业发展稳定大局，不但对调动职工的积极性有着不可推卸的责任，而且对企业的发展具有重大的促进作用。

1、强化供电企业工会工作创新的必要性

1.1 工会工作创新是供电企业发展的必然要求。工会工作创新是供电企业发展的必然趋势。目前，国家电网提出了建设“一强三优”的现代化公司的共同愿景，提出了“三抓一创”的工作思路，加强企业外部形象建设和企业内部素质建设，大力弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神。这就更需要广大供电职工积极发挥聪明才智，锐意创新，顽强拼搏，为实现这一共同愿景奉献出最大力量。因此，面对供电企业当前改革发展新形势，只有不断更新工会工作观念，创新工作方法，才能不断促进企业的发展。

1.2 工会工作创新是历史责任的必然要求。当前我国正在大力建设和谐社会，供电企业工会作为党组织联系企业职工的重要桥梁和纽带，主要职责就是协调企业职工与企业本身之间的利益关系。肩负着关乎民生、保障民生、建立和谐社会的重任。工会工作人员应深刻认识到自己担负的这一历史重任，不断加大对自身的工作要求，对工作中的新发现、新问题进行总结研究，提出自己的新观点，新理论，新方法，提高自身的工作能力，提高服务企业职工的质量。

2、供电企业工会工作中存在的问题

2.1 供电企业工会的创新能力有待提高。目前，供电企业工会的职能也在发生较大的转变，不仅仅局限在开展文艺体育类活动，工会工作中逐步开展了岗位练兵、劳动竞赛、技术创新等活动。但实际开展中，工会工作的创新能力有待进一步的提高，工作中的亮点较少，未在实践工作提炼出创新工作的方法与方向，实行“一把抓式”的工作，埋头工作在日常事物处理当中。另外，相当部分工会工作人员缺乏创新能力，不善于思考不善于学习，过一天算一天，上级领导让做什么就做什么，上级领导不布置任务时就不知道该干什么，存在较大惰性，反而影响了其他工会工作人员的积极性和主动性。

2.2 供电企业工会对职工诉求缺乏掌握。在部分供电企业实际工作中，工会干部组织配备精简，常常将工作精力放置在处理日常工会事务上，不能及时有效的掌握职工的诉求，通常在产生职工纠纷之后才行使工会组织维权的职能，体现了工会组织工作的拖延性。企业的工会活动通常以娱乐性质为主，且活动内容缺乏创新、新鲜感，使得职工参与的积极性不能合理的调动起来。如此反复循环，内容缺乏新颖，而“职工之家”变成了“娱乐之家”。

2.3 供电企业工会组织建设需要完善。由于工会作用未突显，加上工会的职能比行政主业的职能要相对弱化些，供电企业工会一般只有一两位工作人员，所以工会只能有取舍的开展一些群体性活动，但活动效果会打一定的折扣。尤其是部分县级企业工会中无人专职负责离退休工作，离退休老同志中会产生一定的情绪和不满，给企业改革发展带来一定程度上的影响。面对人少服务对象众多，工会工作人员需要统筹性的工作，在抓方向、抓主体、维护大部分人的利益中工会工作未得到细化。

2.4 供电企业工会工作桥梁与纽带作用发挥不足。随着供电企业改革的不断深化和现代企业制度的完善，人事、资金、绩效等对员工的考核方式多元化，企业分配制度也逐步实现绩效工资制，因此一线普通职工与企业中层管理人员、技术人员、经营管理层人员拉开了距离，企业普通职工始终扎根基层、扎根班组，能快速适应企业的变化需要。在实际工作中，部分供电企业工会的职能发挥作用不大，存在了一定程度上的单一性，对职工心理上的疏导工作远远不足，未主动融入到职工队伍当中，桥梁与纽带的作用未得到更好的发挥。

3、加强供电企业工会工作的创新路径

3.1 完善供电企业工会工作机制。针对供电企业工会人员少、任务重、难度大的客观实际，必须以建立完善各种工作机制来确保工会重点工作落到实处。根据企业的实际，不断丰富和充实职代会内容，创新职代会组织形式，重点处理好行政与党委、工会和职代会之间的关系。建立平等协商、集体合同制度，把平等协商作为签订和履行集体合同的法定程序和关键环节，参与涉及职工切身利益的政策制定，加强对集体合同的履约监督，依法追究违约责任，从而促进工会工作的良好开展。

3.2 搭建供电企业工会工作的创新平台。工会创新不能只有简单的几个工会的工作人员参与，否则，工会工作创新的层次面就太过狭隘了，创新工作是企业每一个职工都要考虑的问题，要让企业的每一个职工都参与到企业的创新工作中来，因此，工会的工作应该包括为企业职工搭建一个工作创新的平台，服务于企业一线职工的发展成长。采取建立创新工作室、劳模工作室、师带徒、一帮一、多帮一等形式，注意和积累平时工作中小问题、小发明，积少成多。同时，根据职工创新作品及贡献程度，积极选拔优秀人才，为企业快速发展提供保障。

3.3 改善供电企业工会工作方法。供电企业工会应不断改变当前的工作方法，打造企业工会工作的特色和亮点，努力摸索出一条工会工作的规范流程，将工会工作做细，深入民心，让职工群众主动积极参与。如果不能将所做工作密切联系到企业一线职工的实际需要，沦为大空虚，缺乏对企业职工的吸引力，所有的努力也都是白搭。另外，工作的创新主要来源于一线，因此，只有服务好一线企业职工的实际生产生活，才能激发企业工会工作的创造力。

3.4 强化供电企业工会工作的创新。创新是对传统经营模式的摒弃，也是未来供电企业持续发展源源不断的动力及展望。坚持开创工作的新局面，必须以创新为改革重点。在供电企业工会工作中，正确引导职工转变传统的思维模式，切实更新全新的思想观念，不断提高创新意识；紧密围绕企业中心，论证思维、系统思考，找准切合点，不断改变创新的工作内容；紧随时代步伐，掌握最前沿的信息，改善工作方式，实现活动过程的创新；坚持以群众为路线，走入基层工作中，让创新举措表现出坚实的群众基础。

3.5 提升供电企业工会干部的综合素质。在新时期改革阶段供电企业工会干部需要具备：高素质、知识面广、干实事、业务精炼、懂法律的综合型工会干部。工作态度从无为转变成有为，思想观念从盲目守旧转变成新颖创新，工作风格从闲散拖延转变成雷厉风行，办事效率从守株待兔转变成深入调研，工作作风从碌碌无为转变成勤学钻研，加强工会干部现代化技能手段的培训，完善工会干部学习体制。应注重加强工会干部新技能知识、社会科学知识和专业理论的培训。按照供电企业不同部门、不同业务工会工作需求，有计划的有组织的学习。工会干部首先要树立起接受新知识的思想观念，努力提升劳动关系协调能力和办事能力。

4、结束语

创新是供电企业能够持续健康发展的根基，是企业永葆青春活力的动力源泉，更是工会工作充满活力和生机的不竭动力。在供电企业工会工作中，工会干部应努力提高自身素质，坚持以人为本，更新观念，创新工作方式，充分调动员工的工作积极性及创造性，加强工会队伍建设，开创工会工作新局面，促进供电企业的快速发展。

参考文献

[1] 盛寅钊.如何做好供电企业工会工作[J].中外企业家，2013（08）

[2] 郭照辉.浅谈如何创新供电企业工会工作[J].民营科技，2014（11）

作者简介

史耀清，男，蒙古族，大专学历，1966年出生，政工师，现从事供电企业工会、纪检及党建管理工作。