基于PDCA循坏的医院工会思想政治工作探究
——以宣城市人民医院为例

2018-01-24 16:51
山西青年 2018年13期
关键词:义诊工会职工

聂 锋

(宣城市人民医院,安徽 宣城 242000)

医院工会是广大职工依法自愿成立组成的组织,承担着维护职工合法权益,表达职工合理诉求,搭建着医院与职工沟通桥梁的作用[1],当前,公立医院改革已经进入深水区,医院将应对各种新情况,新机遇,医院工会可以围绕医院业务工作,激励员工工作动力,调动员工积极性,引导医院形成团结和谐的工作氛围,推动医院可持续发展,从而形成真正的医院文化,这就是我们所最终倡导的医院工会文化建设力。

PDCA循环又称“戴明环”,包括计划、执行、检查、处理(Plan-Do-Check-Action).PDCA循环是一个封闭的循环系统,每个阶段都有其具体的内容,计划阶段是制定制度、方针、政策;执行阶段主要是按计划实施;检查阶段是检查执行的效果;处理阶段主要是总结经验,实施标准化,对没有解决或者解决不好地问题带入下个循环解决,PDCA循环是一个周而复始,循环往复的循环[2]。

一、P-计划阶段,有目的有计划的制定政策、方针,搞好医院文化建设

医院工会在医院党委统一领导下,承担着维护医院职工合法利益,保障员工合法福利,开展民主管理等诸多职能,同时,医院工会通过组织各种文娱活动,建立发展医院兴趣社团和小组,开展护士节节日纪念等活动,工会在医院文化建设中充当主导者,实践者,传播者的角色,在医院文化建设规划和核心价值建立与传播中发挥着巨大作用。

在新的医改形势和医患关系下,为了充实医院职工业余文化活动和缓解职工压力,医院工会先后建立了医院篮球协会,足球协会,羽毛球协会,书法兴趣小组,志愿者活动协会等社团。并从医院层面提供各社团活动经费,制定出台了一系列管理制度,确定了医院工会工作的指导思想、活动准则、基本职责、从多个方面对工会主要职责进行了规范,从资金上保障了医院职工的福利。

二、D-实施以文化建设为抓手丰富医院职工业余生活

(一)围绕医院业务工作为中心,传递正能量,树立正确的价值观、人生观

医院工会利用各种形式和活动,大力宣传先进个人和劳动模范的先进事迹,弘扬正能量,从而形成一种“你超我赶”的积极氛围,充分调动医院职工工作积极性,进而推动医院各项工作稳步前进,开创医院发展新局面。

(二)充分利用行业优势,发扬风格,以义诊形势提升医院形象

在医院党委的统一部署下,医院工会配合组织形式多样的义诊活动,组织内外科专家深入基层,为基层群众排忧解难,宣传了医院形象,树立了医院信誉。将义诊活动常态化,每周都将义诊车和专家团队送到基层,先后组织义诊活动七十余次。

(三)帮扶困难职工,积极奉献爱心,促进和谐医院建设

医院工会始终将服务职工,送温暖,为员工解决切实困难作为主要工作来抓,对职工生日、分娩、生病及时送上祝福和慰问。对离退休老职工也做到经常性慰问和探访,对医院职工大病且经济能力有限不能负担的,医院积极组织员工捐款。充分的发挥了工会帮扶作用,创造了医院和谐向上的氛围。

三、C-检查以医院员工的满意为我们最大的追求

一个医院的发展归根结底还是人的竞争,医院是一个人才和技术高密度性产业,技术强,学历高,水平精的医务人员更在乎地是个人的生活的舒适度和发展平台,培养和调动医院医务工作者的积极性是医院发展关键所在[3]。

医院工会组织各种形式的座谈会,每年召开一次职工代表大会,大家畅所欲言,针对医院各项规章制度提出自己的看法和意见,最后结果职工代表大会审议通过,形成医院施行的规章制度,医院始终坚持职工的利益大于一切,深入基层,深入一线,解决实际困难,为医院发展积极发动普通职工,建言献策,群策群力,形成了医院“共创共建”的精神,正是这种精神我院在2017年初,成功建成三级甲等医院。

四、A-纠正:发现问题,及时解决,探索医院工会工作新方式、新方法、新途径

在工会日常工作和运转过程中,总会有各种各样的新情况,新问题出现,随着医院外部环境的改变,我们的工作方式方法也要跟上形式,及时调整。

同时,作为工会工作者,也要加强学习,充实自我,改革创新工作方式方法,严格贯彻落实“学习型”工会建设,增强医务专业能力,医疗行业对技术和智力要素依赖大大超过对其他要素依赖的产业,医疗新技术、新项目发展的日新月异需要我们医务工作者全面学习,广泛合作,打造学习型组织,尽力汲取世界范围内的先进理论知识,与其他部门一起,打造医院职工培训优质工作。

五、总结

PDCA循环作为新兴的管理工具,在工会及其它工作中起到了指导和参照的作用,工会工作是医院管理工作中极为重要的一部分,医院工会来自于群众、贴近群众、又服务于群众,我们要做好工会政策制定、执行、检查和反馈,发展医院文化,实现医院持续、有效、高速发展。

[1]曾雪凤.基于戴明环的医院工会文化建设力研究——以苏州大学附属第一医院为例[J].中国卫生事业管理,2016.11.

[2]宋琳琳,马文江.运用PDCA循环模式促进临床路径关键环节的持续改进[J].中国卫生事业管理,2015.3.

[3]张颖.医院文化建设与职工满意度关系探讨[J].医院管理论坛,2014.31.

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