关于建筑工程管理的技能创新的探讨

2018-01-26 14:05吴志敏
山西青年 2018年10期
关键词:传统观念陈旧专业技能

吴志敏

(河北凰家房地产开发有限公司,河北 邢台 055150)

建筑工程管理是一个近年来才出现的新兴概念,但是近年来时代发展的脚步愈来愈快,因此对于建筑工程管理的技能需要进行一轮更新换代,将陈旧、老土的观念舍弃,在取其精华的基础上对建筑工程管理的技能进行创新,文章将从三个方面分析目前建筑工程管理的技能创新。

一、建筑工程管理的技能创新的重要意义

在当前快节奏的社会发展之下,各个行业以及各个部门都在进行着不同程度的创新,只有不断的更正自我、创造新的自我,才能够使得自己本身在市场上具有不可替代的核心竞争力,因此对于建筑工程管理的技能创新而言也是这样的,只有在建筑工程管理的技能创新中不断的发现问题,不断的解决问题,才能够使得有关部门更好的对建筑工程进行管理。进行建筑工程管理的技能创新可以解决目前在许多建筑施工方面存在的问题,比如说可以使得建筑工程的施工成本进行规划,使其大大降低,还可以对建筑工程的规划进行合理设计,这样一来就能够避免许多安全隐患。

二、目前建筑工程管理技能创新中出现的问题

(一)观念陈旧、不能顺应时代的发展

创新并不是一件一蹴而就的事情,许多在建筑工程管理相关部门工作的人员由于工作时间较长,很难接受目前提出的一些新的概念,仍旧在进行建筑工程管理时遵循守旧,这样短期内看是不会出现较大问题的,但是随着时间的流逝,陈旧的观念终究有一天会被时代淘汰,在陈旧观念下的产物也会被时代所抛弃。建筑工程是一个比较有争议并且在进行施工时比较复杂的工程,对建筑工程进行管理时如果不能顺应时代的发展,就会在某种程度上对以后的社会进步造成一定的阻碍,这样的结果是我们都不愿意看到的,因此如果对建筑工程管理技能进行创新,就需要改变陈旧的观念以顺应时代的发展。

(二)人员缺乏相应的创新技能及意识

陈旧的观念与相应的创新意识并不能够混为一谈。陈旧的观念在很大程度上是由于不愿意接受新鲜事物所导致的,但是创新意识却是相关从业人员的主观愿望,陈旧的观念是可以进行及时的改变的,但是缺乏创新意识却是一件比较难以解决的事情,大部分相关部门的员工都缺乏创新意识,追究其根本的原因是他们缺乏相应的创新技能,安于现状,并没有想法去发现、去改变陈旧的技术,进行创新。在这种情况下就需要有关部门对相关的人员进行创新意识的培训,只有获得了创新的意识,才可能在这个基础之上出现创新的技能,使得建筑工程管理进行创新。

(三)没有合理的技能创新的团队

在进行建筑工程管理的技能创新的过程中,除了最根本的相关从业人员、相关从业单位没有相应的创新技能,观念遵循守旧以外,还有一种比较典型的情况就是没有合理的进行建筑工程管理的技能创新的团队,往往在相关单位中,可能会有一至两个相关从业人员出现了关于技能创新的想法,但是仅凭一己之力是很难将这件事情完成的。我们都知道,在进行创新的过程中,一个人的力量是比较渺小的,但是一群人的力量是非常巨大的,因此如果没有合理的技能创新的团队,仅仅依靠几个人的力量出现创新成果是一件比较困难的事情。

三、建筑工程管理技能创新中出现问题的解决对策

(一)改变传统观念,了解社会发展

对于建筑工程管理的技能创新来说,最根本的解决方案就是改变相关单位以及相关从业人员的传统观念。在改变传统观念的过程中是一定会出现思想与思潮的激烈碰撞,因此如果想要改变传统的建筑工程管理观念,就需要相关的人员对于目前社会的基本情况以及建筑工程管理技能创新的相关事宜有所了解,并且能够认识到只要改变观念,就能够进行出不一样的创新,使得自己变得更加有核心竞争力,经济效益也会变得更好。在改变传统观念的过程中需要相关单位找寻最合理的学习方案,避免在学习时出现冲突。

(二)提高相关从业人员的专业技能及创新意识

在改变相关人员的传统观念的同时,我们还应当双管齐下,对相关从业人员的专业技能进行进一步的巩固和完善,这样一来就能够在完善时发现一些问题,并且就这些问题提出相应的解决方案,从而起到提高相关从业人员的专业技能及创新意识的作用。在提高相关从业人员的专业技能时应当将理论与实践相结合,对有关建筑工程管理的技能进行一定的探讨和学习,学习理论知识,掌握建筑工程管理的实践技能,从两个方面完善专业技能,从新的角度思考问题,提高相关人员的创新意识。

(三)建设可靠的创新团队

建设可靠的创新团队不是一朝一夕的事情,它需要利用比较长的时间来对创新团队进行完善。在平时的建筑工程管理工作当中,可能会有几个专业人员出现新的想法,在这种时候相关单位应当予以重视,对有关的、拥有创新意识的人员进行组队,通力合作,对建筑工程管理的技能进行创新,这样一来不仅会大大提高从业人员的专业技能,还能够使得创新的效率逐步提升。

四、结语

建筑工程管理的技能创新在当代社会来说是一件比较重要的事情,我们应当予以一定的重视,将注意力放在关于创新技能的相关方面,文章从三个方面简单分析了建筑工程管理的技能创新的重要意义,并且对目前建筑工程管理的技能创新时可能出现的问题进行了分析,之后对相关的问题提出了相应的解决方案。

参考文献:

[1]张冬虹.关于建筑工程管理的技能创新的探讨[J].科技展望,2015,25(14):28.

[2]杜威威.关于建筑工程管理的技能创新的探讨[J].黑龙江科技信息,2017(02):208.

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