对电梯安装的施工管理探讨

2018-02-10 19:13王爽郭忠义沈阳远大智能工业集团股份有限公司辽宁沈阳110027
中国房地产业 2018年2期
关键词:电梯过程施工

文/ 王爽、郭忠义 沈阳远大智能工业集团股份有限公司 辽宁沈阳 110027

1、电梯安装的施工管理现状

在竞争加剧的压力之间不断发展的同时我国建筑行业,制造商还需要电梯设备安装工程承包,从而造成设备的利润和整个项目的利润进一步下滑,电梯制造商的发展不好,为电梯企业获得更高的利润,实现广泛的在电梯安装过程的业务模式,以满足电梯安装工艺方法,现代建筑技术的要求,存在一定的安全隐患。电梯很容易在安装过程中受到多种因素的影响,如各种不同的企业的影响,对实际环境、建设管理、资金管理、物资供应水平,实际操作人员的能力,需要进行调整,根据环境的实际情况,在安装现场,如果你能不做一个详细的分析在施工开始前,可能会导致整个项目管理混乱,无法达到所需要的时间。

2、电梯安装中存在的问题

2.1 安装技术不规范

电梯安装要求严格按照程序操作,但在实际工作中,由于整个安装环境是嘈杂的,在安装过程中常常会发生一些意想不到的情况,以及施工人员的实际安装过程中处理能力差,导致安装过程的各个步骤不严格与电梯安装工作的步骤一致,解决的方法一个意想不到的问题是不科学的,因此,在整个工艺过程中存在的问题,安装电梯,导致电梯在安装后使用过程中存在的一些问题,对电梯的使用有一定的潜在威胁,这直接导致电梯使用安全事故。同时,电梯安装过程控制能力不强,电梯的安装主要是使用,即使方法不与标准化工作的依据,也可对电梯的正常运行,造成电梯生产企业忽视规范电梯安装的情况下,通过在安装电梯本技术规范所造成的不到位,影响了电梯的使用。

2.2 电梯安装规章制度不规范

电梯在安装规范文档作为一个引导的过程中缺乏相应规范,国家有关部门不统一,致使各电梯厂商在电梯安装时用于不同的安装步骤,技术规范不能全面的判断,造成电梯标准安装困难。同时,国家相关法规将对电梯的质量,并在电梯安装规范性文件较少,造成电梯安装过程中的规范缺失的安装步骤,使电梯安全事故是因为安装问题没有明确的定位,通过对电梯安装企业的疏忽造成的,影响电梯的安全使用。

2.3 电梯安装技术人员能力不足

电梯生产企业对于电梯的关注主要是在生产领域,将较多的精力放在电梯技术升级和质量控制方面,对于电梯的安装重视程度明显不足,造成电梯安装人员的缺乏,技术能力存在不足,没有专门的电梯安装人员对电梯安装进行科学的指导,工作时仅仅是依靠自己的经验,电梯在安装中出现的问题不能进行有效的解决,使得电梯安装过程中出现各种问题,造成电梯安装使用中技术不规范的情况,后期使用存在问题。同时,电梯企业对于安装工人的技术培训不到位,安装人员在安装过程中不能全面的了解电梯的运行过程,使得电梯实际使用受到影响。

3、电梯安装工程的监督管理措施

3.1 电梯安装前期手续管理

施工单位在对电梯进行安装之前,需结合《特种设备安全监察条例》中规定的内容,对安装部门进行批准,同时要求具备技术监督局的告知通知。此外结合上述条例中的第三条“特种设备生产、使用、检验检测和监督检查,应当遵守本条例,但本条例另有规定除外”相应内容进行监督和管理。对电梯安装单位资质进行检查,查看其是否持有《特种设备安装改造维修许可证》。对于电梯安装企业而言,其属于建筑施工企业,结合《建筑法》相应内容,施工单位在具体工作中,需接受特种检验部门和当地建设行政主管部门的监督和管理。对电梯采购以及电梯安装等,均纳入到正规建设工程招标管理中,进而从电梯招标的源头,进行梯相关设备的采购和安装,确保电梯使用的安全性。电梯安装前必须对土建部分进行交接检验验收。

3.2 做好电梯安装质量的施工过程控制

对安装过程质量进行严格监督和管理,主要分为电梯安装前的各项准备工作质量的控制、具体安装过程的质量控制和安装完成后的日常维护和保养,三者缺一不可,三者共同形成确保电梯安全的关键性因素。电梯安装维修和保养:预防维护和保养,主要是电梯安装完成后,使用过程中,进行经常性的监视和检查,如果电梯出现故障,在还没有造成损失的之前,就需要对其进行及时保养。只有这样,才能确保电梯使用安全性。电梯在日常使用过程中,因为不同部位处于不断运动过程中,而零部件之间会因为摩擦而产生磨损和震动。这就会导致电梯运行技术状态产生不断变化。

3.3 工期监督和管理

电梯安装要以合同工期为准,结合合同规定,制定合理的组织计划和编制,对不同阶段、不同工作进行合理安排,进行各种资源的调配。例如,人力、物力、财力等。在这种情况下,能够促使各个时间层次、不同专业层次以及不同组织层次等得以形成。对电梯项目进行具体施工的各个阶段和各个层次,先要进行合理的管理和计划,这一工作贯穿于电梯安装的各个环节。为了防止施工组织中出现较大变化,或者出现非均衡性的施工,则需要对资源做出优化利用,通过最小的成本获得更大的产出,具体工作过程中,一定要制定科学合理的计划,制定工作目标,逐步开展工作。

结论:

电梯安装对技术提出较高要求,同时安装工序十分复杂。这就要求电梯安装单位具有一定的资质,技术人员专业知识掌握牢固,只有这样才能承担电梯的安装任务。电梯安装过程中,需对各个环节进行严格监督和管理,安装后,需对各方面参数和指标的进行检验,全部合格之后才能投入使用。

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