道路桥梁施工管理以及施工预算

2018-02-10 19:13刘执圣徐宏宝山东科达基建有限公司山东东营257091
中国房地产业 2018年2期
关键词:桥梁工程施工人员桥梁

文/刘执圣、徐宏宝 山东科达基建有限公司 山东东营 257091

我国现代化经济不断发展,使得城市的发展速度进入了一个飞跃的时代,城市基础建设的发展也越来越快,随着城市化建设的不断深入,全国道路桥梁工程的建设工程也逐年增多,现如今,道路桥梁工程已经成为了我国建筑行业中重要的支柱产业,直接推动了我国的国民经济增长,道路和桥梁工程的建设也呈现出新形势下新的发展局面。道路桥梁工程中的施工管理是提高施工质量的关键点,也有利于工程的施工预算。因此,对施工管理和预算的分析,有利于道路桥梁工程的实施和工作的开展。

1、道路桥梁的施工管理

1.1 道路桥梁施工中的安全管理

在道路桥梁工程施工的过程中,由于其项目的建设周期长,参与施工的人员较多,交叉的施工作业较多,因此整个施工过程不能较好地实施统一管理,安全管理问题突出,需要特别关注以下几点问题:第一,安全标志牌的建立要清晰,并且放在显眼容易看到的地方,经常检查,在施工过程中,要严格遵守安全施工的工作细则和规定。第二,安全意识以及安全知识技能,是保障安全作业的重点工作,要对工作人员进行相关的培训,培训通过之后才能上岗作业;第三,制度是安全工作的前提和保障,在施工的过程中,发现不合理或者不符合实际情况的规章制度,要及时修改并告知所有工作人员;第四,要时常进行安全工作的检查,保证各项工作顺利进行;第四,要强调安全第一的意识,按照工作流程进行正确的安全的操作,减少安全事故的发生率,保证道路桥梁顺利实施。第五,制定出各项行之有效的安全措施,在工程实施开工之前,要评估可能会出现的危险情况的指数,并且保证评估的有效性。相关的工程的监管领导以及机构小组,要时刻注意,施工人员的安全是工作的重中之重,要在施工过程中,既保证工程质量,又保障施工人员的人身安全。

1.2 道路桥梁施工中的进度管理

在道路桥梁工程施工的过程中,由于工程的工序复杂,工种繁多,增加了施工中的进度管理的难度。相关施工单位、周边施工条件、施工技术失误、施工组织管理等问题,都会影响影响施工中的进度管理。因此,在实施桥梁道路工程时,有效地利用和合理地协调各方面的资源,节约施工成本,才能保证工期顺利完成。

1.3 道路桥梁施工中的质量管理

每个工程施工的工序,以及施工人员的素质、施工的管理水平,都对这项工程的质量起着重要的作用,所以,施工人员的技术规范管理,施工质量监督控制,以及施工合同等文件,都是必不可少的,它们保障了施工人员的工作质量,工程质量是否能够达标,工程能够产生较好的经济效益。除此之外,还应该对施工的质量水平进行全面的考核,建立起科学完善的质量监督体系,保证道路施工工程规范化、制度化、标准化,以高标准、高要求的态度,严把质量关,确保道路桥梁工程能够顺利,且高质量的完成。

2、道路桥梁施工中的施工预算

2.1 道路桥梁施工预算的影响因素和控制原则

在道路桥梁的施工预算中,能够有效降低工程成本的方法是做好对工程项目管理。第一,施工的工作人员应该具有一定的责任意识,对自己工作的每一个细节负责,承担相应的责任。第二,在实施工程的过程中,为了有效的控制成本,一定要制定相应的文件,规范施工人员的行为,例如做好人力资源管理和施工规划方面的工作。第三,道路桥梁施工的机器和材料要保持正常运行状态,才能使得工期如期进行。控制道路桥梁的施工成本时,应该遵循掌握实时动态、责任与权力相结合等原则,最大限度地降低成本,及时根据实际情况进行调整,以达到优化成本的目的。

2.2 编制道路桥梁施工预算的困难和注意事项

道路桥梁工程的工序复杂,工种繁多,导致其编制预算工作也变得相应复杂和有一定的难度,再加上桥梁设计的水平提升,新材料、新工艺和新结构的广泛应用和发展,使得编制预算工作的精确性又增加了难度,加上由于桥梁工程工序的繁多,造成其在编制预算过程中极其复杂。近年来,桥梁设计水平随着经济的发展,已经提高到一个新的层次,加上一些新材料、新结构、新工艺的发展应用,造成精确预算编制更加困难。在进行施工预算时,起辅助作用的工程数量是必不可少的,因此,施工应该以桥梁的施工要求、施工的实际情况和施工人员的实际能力为依据,注意参考辅助工程的数量,使得预算编制与实际情况相符。

2.3 道路桥梁工程预算造价编制前的准备工作

首先,首要的工作是工程招标。为了提高中标的机率,招标的文件及道路桥梁设计的图纸方面要按照要求做好充足的准备。另外,在编制预算造价之前,要充分勘察施工现场,掌握施工地点及周围的交通、政策法规、自然条件等。此外,在进行预算造价编制的时候,要兼顾到施工材料的价格、来源、运输方式和距离,充分解析其内在的联系,使得预算造价编制的工作能够顺利进行。最后是工程量的复核准备工作。在复核中如果发现实际工程数量和清单中规定的数量差额较大,要立刻出一份书面的通知,要求业主和招标单位及时调整和修改。

结论:

道路桥梁工程的施工管理和施工预算是一项重要的经济活动,也是一个综合性的工作。在道路桥梁的工程建设中,只有做好工程的施工管理以及成本预算工作,在规划组织和筹备的过程中全方位的考虑,在施工过程中启用经验丰富、专业水平较高的施工人员,才能够使得工程顺利进行,更有针对性地有效控制施工成本,把控施工的整个过程,使得道路桥梁施工能够符合社会经济生产和发展的实际情况,提高施工的质量,最终实现提高企业的社会效益与经济效益。

[1]冉跃.道路桥梁控制施工管理研究[J].绿色环保建材,2017(01).

[2]王金刚.道路桥梁建设的施工管理对策[J].交通世界,2017(Z2).

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