市政工程施工中的质量控制与安全管理

文/杨振廷 德令哈市城市管理综合执法局 青海德令哈 817000

随着我国社会经济的飞速发展，城市化的建设已经成为了影响社会经济的主要原因。在城市化建设中，市政工程是一项相对比较重要的项目。目前，随着市政工程的基础设施建设不断加快，我国在市政建设中投入了大量的资金。市政工程的施工工艺的改进和管理水平得到了明显的提升，市政工程的建设质量也随之提升。在市政工程建设中有很多方面的内容，具有特殊性的特点，与别的工程相比，存在较多的不同之处，这将导致在市政道路施工中很容易出现工程质量方面的问题，严重时会造成安全事故的发生。因此，要对市政工程建设安全管理和质量控制进行加强，在提升市政工程建设质量方面起到了非常重要的作用。

1、市政安全管理和质量控制现状

随着我国城市化建设的飞速发展，市政工程在促进城市经济发展方面的作用逐渐被人们所关注。市政工程安全管理和质量控制形成了一个比较完善的质量管理制度，在保证市政工程施工质量方面做出了贡献。然而，在实际的施工中会出现一些经常见到的问题，因此，需要对施工工程的安全管理和质量控制加以完善。

1.1 安全管理和质量控制意识比较薄弱

市政工程一般都是按照规定进行施工，施工时间也比较固定，市政施工具有一定的复杂性和特殊性特点，一些施工单位为了缩短施工时间，争取提前竣工，提前完成工程。施工队伍会在日夜循环施工，为了能在短时间内完成大量的工程，这时就需要更多的工作人员，在大量招收施工工作人员时放宽了施工人员所须具备的技术人员相关的资格条件，使施工队伍中有很多不符合施工资格条件的施工人员参与，他们完成的工程一般都无法满足使用要求，无法达到标准化要求。有的为了加赶工期，根本就不符合施工的条件，施工队伍还坚持施工，使工程的质量不能满足要求，同时会造成安全事故的出现，给现场施工工作人员人身安全带来危险，造成施工单位经济损失的同时影响整体工程质量，产生不必要的损失。

1.2 安全管理和质量控制不规范

相关政府对市政工程的验收标准、施工要求及施工过程有严格的规定，在施工时，工程师和施工人员要根据严格的要求进行施工。同时，在施工时要按照图纸的设计进行施工，在实际情况和图纸出现差异的时候，要与管理人员进行商量，不能私自对施工方式进行更改。在实际的施工中，单位内部没有制定出相应的安全管理和质量控制制度，在施工中出现施工工艺不成熟的情况，例如，在搅拌混凝土时不规范，施工材料没有按照要求购买，验收工程时没有严格按照规定验收，这对整个工程的安全质量有着直接的影响，同时对人们的生命财产造成威胁。

1.3 施工材料质量得不到保证

市政工程与其他工程都具有工程量较大的特点，施工中使用的原材料较多，不同工程位置所使用的材料都有一定的要求和规定，材料在使用时比较复杂，在管理时很难进行控制。在这基础上，由于市场上会出现一些劣质的材料，采购人员也会疏忽大意，没有对其进行严格的检查，这就造成部分材料出现质量问题，即使使用先进的技术设备进行施工，也无法弥补在材料方面出现的不足与质量缺陷，最终导致工程验收不合格，给施工单位造成严重的经济损失。

2、对施工作业中安全管理和质量控制的有效措施

2.1 提高现场工作人员的安全意识

现场质量控制人员需要提升安全意识和质量意识，提升安全意识之后，要严格的按照施工要求进行施工，避免个人的人身出现伤害。对实际施工情况进行观察，如果找出不符合规定的情况，或是出现一些安全隐患之后，要及时的对其进行解决，避免出现问题扩大，在安全事故发生之前要从根源上将其解决，防患于未然。质量人员要提高自身的质量管理意识，尽管施工进度比较重要，但是在管理中只有质量和进度都合格之后，才可以保证施工单位经济利益得到最大化。只有施工单位的持续、稳定、健康的发展才能真正意义上的有助于单位工作人员的长期发展，投入资金开展相关岗位技能及安全培训，综合提升工作人员的能力，同时使单位有良好信誉能够承揽更多的工程项目，让工作人员在实践工作中不断锻炼自己，不断增强业务水平。

2.2 严格按照规范进行管理

施工单位将管理制度进行完善，加强监督和管理，保证管理的公平和有效性。管理制度的建立，可以从施工到竣工中发挥着一定的作用。拥有健全的管理系统之后，不管是检测单位、设计单位还是施工单位，都可以对其进行监督和管理。同时还要对招标的管理加以关注，首先，要公开工程建设市场，有效避免出现市场的垄断，然后对招标的评价方法进行创新和优化，让有实力可以保证施工质量的单位中标。如果合理的使用措施，还可以有效的避免招标方面出现的竞争，让中标的价格可以公平。在管理体系完善之后，要让业主提供一个完善的管理纲领，然后操作人员要对内容进行完善，其中包括内容、标准和涉及到的程序及准则，这样可以有效的提升市政公共项目的施工质量。在施工之前要做好相应的防护措施，比如穿戴工作服、系好安全带，同时还要重视安全防护网的建设。部分承包商在施工管理中处于被动的状态，所以，监督和管理人员要采取激励措施，比如，奖金或是其他的奖励方式，这样可以有效的调动承包商的积极性，同时也可以使业主对工程质量加以重视。

2.3 加强对现场施工材料的管理和检查

在确定质量计划之后，项目经理要根据制定的计划进行采购材料，此外，在采购设备时要查看出厂的质量合格证书和检验报告。同时，还需要对采购的材料进行标识，如果发现没有经过检验的材料，要按照规定进行严格的检验，否则将其拒收。针对发包方提供的材料和设备，也要进行严格的质量检查，查看数量及型号。针对监理工程师来讲，必须让承包方自行采购，然后在对其进行严格的验收。

结语：

综上所述，为了更好的服务我国城市化的进程，就要不断的提升市政工程施工的安全管理和质量控制，才可以在保证工程质量的基础上顺利施工，市政工程自身能保证在有效的时间内正常的进行使用，才可以保证人们的财产安全。凡事预则立，不预则废，在工程项目施工中，不断的提升施工人员的管理，提高对工程的监督，严格的按照国家规定的标准进行工程建设，保证工程的质量和安全。

[1]黎奖来.浅谈市政工程排水管道施工质量控制[J].现代物业(上旬刊),2014,05：111-112.

[2]张萍.浅谈市政工程深基坑施工工艺及质量安全控制[J].工程与建设,2014,04：523-525.