建筑工程造价的动态管理与控制研究

文/刘秀娜 沈阳嘉尚置业有限公司 辽宁沈阳 110000

造价的动态管理模式要执行全面细致以及体系系统式的审查和监管，期间不能漏掉任何一个施工细节，要细化到一个施工细节的不足之处，在确保施工质量的前提下，采取合理有效的措施对其施工中所投入的成本和费用实行合理的调节，进行合理的资金周转，这样做不仅能够有效的控制住造价，而且可以防止各类质量问题的出现，防治各种安全隐患，提高了施工质量水平。

1、建筑工程造价的动态管理与控制

在建筑工程开展期间，造价动态的管理制度和体系发挥着愈加关键性的作用，这已经不仅仅是为了降低造价和成本而开展的一项工作，它逐渐成为了导向性和执行性都很强的监管工作，因为在对成本与费用进行持续核算，并想办法降低造价的过程中，管理人员对于设计方案以及施工具体环节的了解程度在逐渐加深，对于各种技术细节也了解得更为清晰和明白，因此在动态管理以及造价控制中就可以迅速的发现存在的施工不合理现象以及由此造成的质量问题，不仅能够及时发现，为了避免整改和赶工，增加工程量提升造价水平，管理人员还要针对可能出现的质量问题和安全风险进行预防性的防治措施，这对于工程建设来说具有很强的现实意义，因此要从多个角度和多个方面来拓展造价管控的动态机制的控制内容和审查范围。

2、建筑工程造价的横向动态管理与控制

全面了解横向模式的动态造价管控机制就需要从几个要素进行了解：

其一是施工组织工作中要确立相应的分工与合作的机制；

其二是从经济角度来分析，要求资金的周转和投入要有一个明确的科学计划；

其三是在施工技术的应用上解决好存在的问题，并严格按照设计要求进行施工；

其四是在签订的合同中要做好完善和健全的工作，科学开展评估。

3、建筑工程造价的纵向动态管理与控制

3.1 投资阶段工程造价动态管理

投资估算是在对项目的建设规模、产品方案、工艺技术及设备方案、工程方案及项目实施进度等进行研究并基本确定的基础上，估算项目所需资金总额，测算建设期分年资金使用计划。投资估算是拟建项目编制项目建议书、可行性研究报告的重要组成部分。建设项目投资估算的内容，应视项目的性质和规模而定。从体现建设项目投资规模的角度，根据工程造价的构成。建设项目投资的估算包括固定资产投资估算和铺底流动资金的估算。固定资金投资估算的内容按照费用的性质划分，包括设备及工器具购置费、建设安装工程费、工程建设其他费用、预备费、建设期贷款利息等。

3.2 设计阶段的造价动态管理

设计阶段主要指初步设计、技术设计、施工图设计3个阶段。初步设计阶段以提高价值目标和建设单位要求为重点，以功能分析为核心，以集体智慧为依托，以创造精神为支柱，以系统观点为指针技术分析与经济分析相结合。技术设计阶段为基本设计、招标文件准备阶段。设计阶段的投资控制是建设全过程投资控制的重点、关键环节。所以我们第一要树立正确的设计思想，处理好技术和经济的对立统一关系问题；第二积极推行限额设计：要按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计及概算；第三坚持优化设计；第四要加强建筑选型和结构的经济方式。设计方案的选择对工程造价的控制起着很大的作用；第五为了使投资估算真正起到控制投资的作用必须严格维护投资估算的严肃性，实事求是。

3.3 招投标阶段的造价动态管理

招投标工作是一项很专业化的工作，这阶段工作的好坏直接影响着整个工程投资控制的效果。它的工作内容有设计招标、施工招标和设备、材料招标等工作。设计招投标可以使招标单位从中择优选择最优的勘察或设计方案。而设备及材料的招投标则更为重要，因此必须加强工程招投标，合理确定工程造价，在工程招投标中必须做到：一是坚持公开、公平、公正的原则，加强对招投标的监督；二是不断提高标底的编制质量和评标人员的业务素质，切实防止压标；三是严格禁止招标人利用施工企业亮标心切的特点，人为地要求施工企业压价让利和提出垫资施工等条件。

3.4 施工阶段的造价动态管理

3.4.1 创新直接工程费用的调差办法

目前工程造价的直接费用包括人工费、材料费、机械台班费以及其他相关费用。占比重最大的是材料费，大约占整个直接工程费用的65%。材料价格受建筑材料市场的波动影响，反过来又对工程造价产生重要的影响。工程当地建设定额管理部门通过周期性颁布材料的市场指导价对工程材料价差进行调控指导，促进了工程造价的动态管理。但不容忽视的是实际操作过程中，还存在计算纰漏、重复运算、审查困难、程序繁杂等一系列弊端。处理市场价格和计划价格之间的价差时，可以不计算相关费率，只把单独补差考虑在内，收取营业税额。

3.4.2 缩减时间增加措施资金，设置提前完工奖

使用较短的时间来开展完活动此时就出现了比设定的时间要提前完工的情况是合理的，也是社会的进步所认可的。只要是比项目的设定时间要少百分之十之上的项目，在标价之中要设置抢工资金，该项资金由单位自行来明确。积极地参加到竞争之中，而且要设置提前完工的奖励，要结合设定的时间等来开展考核活动，那些完工很快的项目，要结合总费用的千分之零点二来开展奖励。

结语：

建筑工程自身经济价值高，经历时间长，影响波度广，所以做好建筑工程造价动态管理就能更好的获得系统性、全面性维护建筑工程经济利益的实现。总而言之，为了更好的完成建筑工程管理，就一定要从规划、设计、招标、施工与竣工阶段着手实现成本的管控。

[1]孔凡文.建筑工程造价的动态管理与控制体会[J].城市建设理论研究，2014年15期.

[2]王润强.对建筑工程造价的动态管理与控制的思考[J].建材发展导向（下），2014年3期.