安全的路上不忘初心继续前进

青岛四方庞巴迪铁路运输设备有限公司 薛彦

青岛四方庞巴迪铁路运输设备有限公司（以下简称“BST公司”）成立于1998年11月27日，位于青岛市城阳区锦宏东路86号，是由中国中车集团与加拿大庞巴迪公司出资组建的，国内唯一的铁路客车及电动车组中外合资制造商。

公司依托庞巴迪在高速铁路列车产品方面的先进技术和管理经验，结合国内行业特点，充分考虑中西方文化差异，形成了BST公司独有的项目驱动管理模式。BST公司拥有高档客车和动车组产品体系，产品覆盖时速160公里的高档客车和时速200公里至380公里不同速度等级、短编/长编不同编组形式、座车/卧车不同类型的系列动车组。

BST公司始终把安全生产放在首位，2008年通过了环境与职业健康安全管理体系认证，至今一直保持体系有效运行。2013年11月，BST公司获得二级安全生产标准化企业证书，按照安全生产标准化要求，每年进行自评自查，标准化体系运行持续有效。为进一步提升公司的安全管理水平，2016年，BST公司着手创建国家安全一级标准化企业。公司成立专门领导小组，推进小组和工作小组，持续开展跟进各项工作，对申请安全生产标准化一级企业应符合的条件进行对标，寻找改善点，逐一进行提高。2017年11月份，BST顺利通过“安全生产标准化一级企业”评审。

在创建国家安全一级标准化企业过程中，BST公司在基础管理、设备设施等方面都有了新的变化，一些改善和体会也许能在安全管理中形成共识，故列举一二，供大家参考。

■夯实基础管理，深化安全责任制

BST公司拥有健全的安全生产管理网络，设立了多层次的安全生产管理模式，公司设立了安全生产管理机构——人力资源和行政及环境健康安全部，负责公司安全生产管理工作，并配备11名专职安全管理人员。公司成立了以总经理为主任，以分管部长为副主任，以公司其他部长、经理为成员的安全生产管理委员会。公司安委会每月定期召开安委会会议，分析安全生产形势，解决重大安全生产问题。

公司各生产区域根据安全生产实际情况配备了主管级别的兼职安全推进人员。保证了公司各项安全管理工作的有效进行。截止到2017年，公司已建立健全了25个职业健康安全管理制度和322个安全操作规程为支撑的安全管理制度体系。按照“党政同责、一岗双责、管业务必须管安全”的原则，对公司安全生产责任制进行修订完善，明确了各类人员的安全职责，通过对各类管理文件的完善，不断规范公司日常安全管理工作。

公司EHS管理网络图

■细化隐患排查，全员参与安全

公司按照《安全生产法》及《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的要求，建立了《BST生产安全事故隐患排查治理管理程序》，明确隐患排查的具体内容，从员工、领班、主管、部门长到总经理均有相应的检查范围，频次的要求，隐患排查“人人有责”。公司所有人员均可通过邮件、“危险观察报告”等多种形式上报，所有检查发现的问题项须留有记录，总经理、副总经理、EHS组织进行的安全检查记入公司级EHS检查表中，各部门组织的安全检查记入部门级EHS检查表中，班组安全检查内容记入班组级EHS检查表中。安全检查记录需明确整改责任人及整改完成时间等内容。排查出的事故隐患全部按照明确责任、整改措施、落实资金、限定整改期限和应急预案“五落实”进行管理。

外来专家的“危险观察报告”

外来专家及客户，可通过“危险观察报告”提出隐患。“危险观察报告”卡片的隐患上报模式和方法成为BST公司在全球庞巴迪安全管理的亮点，并在庞巴迪其他公司得到推广。

■做好“三同时”和“技术改造”，关注本质安全

对于建设项目和“四新”项目，BST公司严格按照“三同时”实施和控制，设备设施安装选型时，充分考虑安全作业的需要，设备设施具有高度的可靠性和安全性,可以杜绝或减少伤亡事故,减少设备故障,从而提高设备利用率,实现安全生产，对于落后的技术装备要及时淘汰，对于有风险的设备要及时改造，加大先进安全技术的推广应用力度，强化设备设施的本质安全。

安全管理是系统的工作，也是持续改进的工作。创建“安全生产标准化一级企业”工作，让BST公司安全管理和设备设施的本质安全度得到了提高。下一步，通过安全标准化的持续自评自查，落实“安全责任”，夯实基础管理，强化设备设施本质安全，促进全员安全素质的提升，让安全成为企业健康发展的定力。

通过了“安全生产标准化一级企业”评审，对于BST公司来说，仅仅是站在了安全管理的新起点，在安全的路上，我们“不忘初心，继续前进”！