企业并购按关联程度进行分类的研究

刘月

摘要：在社会发展的大趋势下，市场上的企业发展形式变化莫测，从古至今，为了顺应时代的发展，迎合大众的口味，也促使企业主对自己的企业进行多种形式的变化管理。其中，主要以最受欢迎的并购为主，本文章便介绍了企业并购的几种类型，以及该并购类型的特点，使读者对企业并购这种形式进行充分的理解。

关键词：企业并购 横向并购 纵向并购 混合并购

一、企业并购简介

企业并购即两家或者两家以上的企业通过合并或者兼并的形式变为一家企业，我们管这种形式叫做企业并购。企业并购对企业来说有很多的好处，一般，企业想要扩大规模，不是选择自己从头开始创建新的品牌，而是通过并购的方式来实现自己的经营战略。在美国的五次并购浪潮中，出现了三种并购方式，即横向并购、纵向并购、混合并购，下面让我们来对这三种并购方式进行充分的了解。

二、企业并购按关联程度进行分类

（一）横向并购

横向并购又叫做水平并购，是指在社会环境下经营相同产品或者相似产品的企业之间，进行的由两家或两家以上的企业合并成一个企业的行为。横向并购是历史上最早出现的一种并购方式，随着历史的演变与发展，并购的主流形式经历了横向并购、纵向并购、混合并购的并购形式，之后，又以横向并购为主流趋势。

（二）纵向并购

所谓的纵向并购与横向并购截然相反，纵向并购所涉及的并购企业是与本企业经营的产品有关的上游企业或者是下游企业，即供货商以及销售商，而非同类产品。在第二次的并购浪潮之后便开始推崇纵向并购这一种属于生产同一种产品但是不同生产阶段的企业间的并购方式来扩大企业的生产规模。

（三）混合并购

混合并购是指并购的企业与被并购的企业无论是在产品的行业领域上，还是在产品的生产工序上都没有直接的关系，即混合并购是处于不同的市场、不同的生产部门之间的并购，而且这些部门与市场之间还没有密切的聯系，也没有明显的投入与产出的关系，因此，称为混合并购。

三、不同并购方式的特点

（一）横向并购的特点

1.资源充分利用。横向并购之后，企业的规模得以迅速的扩大，还可以将被并购企业的生产设备、生产人员等通过并购之后整合合并到自己的企业当中，在这种情况下，企业可以充分的发挥自己的人员优势、管理优势和技术优势使剩余的资源得到充分的利用。并购企业可以并购经营相对欠佳的企业，这样就可以在节约资金的基础上，将多余的员工、管理理念、高级的生产技术安排到被并购的企业当中，用自己本身的优势去带动被并购企业有条不紊的向更好的方向发展，这样既可以充分的利用好自身的多余资源优势，也可以将被并购的企业培养成自己想要的模式，为自身更好的发展而努力。

2.节约共同的费用。由于横向并购的企业是在市场上生产或者经营相同产品，处在相同的经营领域，因此大多数的产品原材料购进过程、生产过程、推销手段、市场信息调查费用、产品的广告宣传费用、销售费用，以及售后的客户满意度调查费用等等都可以进行合并，可以同时购进大量的原材料节省运输费，同时进行一次性的生产、大批量的生产也可以节省生产过程中的物料消耗费用，工序费、以及可以一次性的进行产品市场信息调查，满意度调查，和一次性的广告宣传，从而，可以节约彼此间共同的费用，为企业带来成本的降低，达到并购的目的之一，降低成本费用，提升利润。

3.形成卖方势力。横向并购后，本来是有几家企业共同经营的，在市场上可以有多种途径购买得到的产品，现在由于企业的并购合并成一家企业，就加大了企业的市场支配能力，造成了一定形式的垄断，原本由市场的供需关系影响企业的生产数量、价格以及生产的产品的形式转变了，变成了，市场听企业的话，否则就得不到自己需要的产品，若在并购之前，企业之间是竞争关系，那么并购之后的这种卖方势力将会更加的明显。在企业的横向并购中，增强企业的卖方势力是一件必然会发生的事情。

（二）纵向并购的特点

1.加强生产各个环节的配合，节省交易费用。由于并购的方式是属于在生产上有前后次序，上下衔接的关系，因此并购之后的企业在生产的各个环节上也有一定的衔接性，使生产的工艺流程呈现流水化作业形式，使各个部门能够进行协作化生产，缩短生产周期，在材料的运输方面配合也会更加流畅，避免了之前的那种由上游公司运输到下游公司的时间、财物耗费，同时减少了仓储方面的问题，上游生产的产

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品可以减少仓储环节直接交由下游企业处理，因此说纵向并购加强了生产各个各环节的配合。

2.控制了本行业的其他竞争者。纵向并购分为向上游企业并购的方式和向下游企业并购的方式。当向上游并购的时候，相当于控制了市场上的供货商，供货商的资源掌握在自己的手里，会使其他需要供货商资源的企业从根本上加大了其经营的难度。当向下游并购的时候，相当于控制了销售商，对于其他有产品需要销售的企业进行了销售难度的增加，从而加强自身企业的竞争优势。总的来说纵向并购会导致进入壁垒，并购完之后，会导致其他企业想进入该项领域会有一定的难度。

3.减少市场风险。纵向并购会提供给企业一个相对稳定的环境，提高企业适应市场的能力，而且在外界资源短缺的时候，会自动减少这种物资短缺带给自身的风险，达到自给自足的效果。当市场上需求过大时，企业可以内部提供材料加大生产力度，当需求较小时，企业可以把生产出来的产品交给下游企业进行销售。

（三）混合并购的特点

1.会造成多元化的经营战略。由于混合并购是在不同的行业之间发生的，因此并购后的企业涉及的生产经营领域也非常的广泛，通过经营不同的产品，并购企业可以在多个产品领域进行扩展，不必钻研某一领域，因此会造成企业实现多元化战略，这种多元化的经营战略对企业是非常有利的，在某一行业出现危机的时候，企业可以迅速转型，减少对该领域的投入，转而注重其他适应市场的行业，降低了进入新领域的困难。

2.缩短建设周期。在混合并购之后，企业可以转型到自己并购的企业产品上去，利用被并购企业的成熟的经营优势进行发展，这样一来，不仅大大的减少了探寻新领域的时间以及在新领域上进行研发、探索市场的周期，还能够在很大程度上增加进入新行业的成功率。

3.促进企业技术改造。随着时代的不断发展，很多的技术已经趋于落后，不被社会大众所欣赏，在这种物竞天择，适者生存的大环境下，为了不被淘汰，企业便想到了引用新技术，将自己的产品在一定的基础上进行转型、改版，于是便通过混合并购，找到适合自己企业的营销方式进行技术改造，来更好地适应这个社会。就像电视制作企业并购网游企业，就是适应了当下最流行的将网游改变成电视剧的营销模式。

四、结论

通过本文对于并购的知识的简单梳理，可以使我们充分的了解企业并购的几种类型以及其相应的特点。在市场的发展条件下，并购对于企业来说是扩大企业的规模，减少成本，减少风险，增加利润，实现自身企业战略的重要决定之，我们应该加强重视，合理的运用。

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（作者单位：沈阳大学）