论激励在现代企业人力资源管理中的作用

摘要：企业发展的核心是人才的储备，企业的竞争主要取决于人才的实力集合体，对于企业来说做好人力资源管理主要依靠激励机制和方式，只有通过完善的激励机制才可以发挥人才的潜力，为企业储备更好的资源。本文主要讨论企业人力资源的重要性和激励方式。

关键词：激励：人力资源管理：对策

一、激励机制的内容

（一）物质激励

一般员工在工作中的物质获得主要是工资、津贴和奖金等其他方面的收入。物质激励是最为关键的，如何优化物质激励的组成，保证物质激励的公平，才能与其他企业形成对比，吸引更多的人才加入。在工资等级上要划分明确，根据不同级别员工制定不同的报酬，在工资组成上反映员工的工作成果。

（二）精神激励

精神激励是员工在工作中发挥自我能力的主要因素。物质激励是基础，是最为普遍的激励方式。员工不只是企业的个体，更是社会的个体，对物质有需求，但是在精神层面，例如情感和荣誉等也有需要，逐渐的实现自我的追求和梦想。企业在满足员工物质需求时，也要逐渐实现员工在精神层面的需要。

二、激励在现代企业人力资源管理中的作用

（一）激励能充分调动员工的工作积极性和创造性

员工只有在积极的状态中才能全身心投入工作，才能在工作中融入企业的文化。作为企业的组织领导者需要研究人力资源管理的艺术，需要深入了解哪些因素决定员工在工作中的表现行为，并能够以此为依据创造激励机制和激励措施，能够深入员工实际真正在以人为中心的基础上，在实施激励的基础上，让每一个企业员工能够全身心地投入到工作中去，不断地创新，能够实现企业生产效率的大幅度提升和成本的快速降低等等，通过激励则可以全部发挥甚至超长发挥，这就是激励的力量和价值。

（二）激励有助于提升员工的素质

通过激励，能够调动员工的工作积极性，通过有效的激励，能够激发员工的创造潜能，激励手段的多样性，更好地完成各项工作任务，激励引导员工的行为，是通过一定的物质激励和精神激励有效培养员工的忠于职守的精神，促进员工不断提高自己的业务能力和工作水平，使员工能够积极钻研并提升自身的专业实践能力的有效途径同时，通过负激励手段，及时纠正偏差，减少失误，加强学习和培训，从而有效地开展工作。因此，无论是正激励还是负激励，都有助于员工的不断成长，有利于员工工作素质的提升。

（三）激励是实现企业人力资源管理的主要方式

人力资源管理作为一个体系，需要经过规划、实施和修正规划的过程，它的最终目标是为企业吸收更多更好的人才，充分发挥员工的潜能服务于企业，通过科学有效的管理方式带领员工更好地服务企业，做好本职工作。企业管理者往往会利用各种激励方式和手段来吸引人才，挽留人才，从员工的角度来为员工的切身利益考虑，为员工在工作时解决后顾之忧，时刻体现以人为本的理念。

（四）激励能够促进企业管理水平的不断发展

人是一切生产要素的核心，在最大限度地发掘和利用企业的优势资源而解决这一问题的钥匙就是实施有效的激励措施。我们知道每个企业中的员工都有好中差之分，无论是对于什么样的员工，都需要通过激励方式，促其不断发展。通过激励措施，能够使表现好的员工继续保持工作的积极性：使表现一般的员工能够获得转变的动力，不断向好的方面发展：使表现不好的员工积极主动转变工作态度，向好的员工学习，自觉自愿为企业工作。这就要求管理者制定合理、科学、有效的激励制度。

三、企业在对员工激励过程中存在的问题及对策

（一）问题分析

1.对人才不够重视

一些旧观点认为有没有激励是一样的，在这些企业里，人力资源管理太落后低迷，员工根本没有工作热情和积极性，也就导致工作效率不高，企业不能快速发展。

2.忽略过程激励

所有的事情都是物极必反，这是亘占不变的，激励是同样的。过度的激励可能会造成员工产生压力，结果适得其反。所以，在管理过程中必须要有奖有罚，做到统一管理。

（二）对策研究

1.更新人力资源管理观念

国内许多企业在人力管理方面并不是很全面，体制仍然不健全。企业应该快速改革人力资源管理模式，更新陈旧的管理模式，将人力资源重视为企业资本，着力打造能够为企业带来更高价值的人才，同时为员工打造更加完善、以人为本的管理方式、激励体制。

2.完善奖惩制度

在人力资源管理方面，逐步地完善各项制度，尤其是奖惩制度，有利于带动员工的工作积极性。企业内部必须要保证建立完善和适合员工的考评体系，推动员工的成长和学习。对于员工的奖惩不止要根据员工的工作内容，还要根据员工的绩效评估，做到在奖惩过程中对事不对人，公平公正。

四、结语

激励体制是现代企业对于人力资源管理的主要途径，在有效的激励方式下，能夠带动企业员工的工作热情和积极态度，通过对员工的激励才能够保证企业对自我目标的实现。在激励过程中，不只要注意激励的方式，还要注意激励的效果，才能更好地激励企业人才的主观能动性。

参考文献：

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作者简介：

王琳，青岛酒店管理职业技术学院，山东青岛。