探讨管理会计与财务会计的融合

夏顺峰

【摘要】目前我国市场经济发展要求，企业发展越来越从传统的财务会计转向管理会计的趋势发展，而且相关管理会计的发展优势也逐渐显示出来。大部分企业对于管理会计的优点以及重要性都能够进行明确的了解，并且將其放在会计工作的重点内容中。本文主要针对财务会计与管理会计二者之间相互融合，相互作用的基础上进行了分析，并且针对一些问题提出了有效的解决方式，能够促进企业的可持续发展。

【关键词】管理会计;财务会计;融合

目前企业在发展管理的过程当中已经跟随着时代的发展逐渐将大数据以及人工智能等新兴科技进行了应用和推广，并且随着全球经济局势的变化，企业也随之进行了一系列的改进和创新。为了进一步提高企业的市场竞争力和可持续发展，必须要对相关经营数据进行真实准确的记录、统计和分析。这就要求我国企业内部的相关财务管理人员具有越来越高的管理能力和数据分析能力。但是在我国应用传统财务会计理论进行管理工作的人员中，相关工作只是涉及到简单的会计信息分析，这既不利于企业在财务工作方面的创新和改革，也不能够满足企业对会计信息工作的需求。

如果记录的经营数据信息出现了错误，那么可能对企业的实际发展现状作出错误的判断。

因此基于当前企业改革以及发展的趋势，企业必须要加强对会计管理人才的培养和引进，同时还要采取新型的会计培养方式对相关管理人员进行培训，对于企业内部的财务信息进行科学的分析，方可确保企业财务管理信息的准确性，为企业管理层进行有效科学的决策提供了有效的依据。

一、财务会计和管理会计的关系

（一）概念

管理会计主要是在企业财务会计所提供的数据、报表以及相关财务资料的基础上进行进一步的拆分、组合、整理和分析，以向公司管理层提供决策更有用的信息、保证企业所制定的经营战略目标以及发展计划具有一定的科学性和可操作性，有利于企业进行更好的统筹计划和管理工作。而财务会计主要就是对企业所从事的相关财务项目等资金情况进行有效的监督和管理，同时也能够帮助企业的领导人员对于整个企业的资金利用情况进行准确的掌握和了解，从而能够把握整个企业的经济发展情况。另外企业在进行重要决策和重要发展战略的时候，必须要根据财务会计所作出的财务数据以及财务分析报表为基础，这样才能够保证相关决策具有一定的科学性和合理性。

（二）特征

管理会计分为狭义上的与广义上的两大定义。把管理会计跟财务会计进行区分开来，财务会计对外，管理会计对内，管理会计可以为管理当局提供相关信息，对外报告信息是财务会计的职能提供。从大的范围来说，管理会计观认为企业中收集和使用会计信息的全部过程都属于管理会计的活动，企业内部的管理当局、股东、债权人、税务部门等外部利益相关者都是其提供信息的对象，例如会计信息的确认、计量和列报等一般被视为财务会计职能范围内的活动，这些活动仅仅是管理会计的一个组成部分。

其次，管理会计在进行工作的时候主要是针对企业的管理层，财务会计只是企业内部的财务数据进行客观反映，再进行基础性的计算，最终形成统一的财务报告。而且财务会计在进行核算的过程当中，采用的核算方式也比较简单，相关的财务人员只需要具有基础的会计知识就可以进行简单的核算工作。但是管理会计在进行财务数据统计的时候所采用的方式比较复杂，需要掌握一定的数学运算、思维以及统计学等相关知识，从而能够进一步对企业的成本效益和经济效益进行计算和分析，因此相关管理人员必须要掌握一定的管理学思想，这样才能够保证企业决策具有科学性和合理性。

（三）关联性

管理会计和财务会计之间具有一定的关联性，其中最主要的就是，在环境方面，二者都是我们企业管理工作项目，而且二者在发展的过程当中不可以独立于企业进行发展。所以为了进一步促进企业的可持续发展，必须要将管理会计和财务会计二者共同发展，才能够保证企业长远健康发展。

另外管理会计和财务会计等主要服务目标是相同的，二者都是基于对企业生产活动经营情况的数据进行分析计算，从而能够对企业的成本效益、经济效益进行一系列的计算和评价，从而能够采取一定的措施来提高企业的经济效益，实现企业制定的经营战略目标即。

最后管理会计和财务会计的工作内容是一致的，主要的工作内容就是对企业的财务资金情况进行管理和统计，并且针对企业发展的实际情况进行企业资金管理的优化。

因此也可以说明管理会计和财务会计对于企业的影响也是具有一定的关联性，二者在对相关资金财务数据计算的时候必须要保证正确，如果发生错误，都会对企业的经济发展情况产生重要的影响，从而不利于企业进行可持续发展。

（四）差异性

虽然管理会计和财务会计之间具有较多的关联性，但是二者之间仍然存在着一定的差异。

第一，管理会计和财务会计具有不同的工作内容，其中管理会计主要的工作内容更加注重管理工作，因此对企业中的控制管理以及资金运行分析具有更加有效的作用，能够推进企业运营效果的提高。而财务会计，主要是对企业的资产财务情况进行记录。能够将企业的资金情况更好地体现出来。

第二，管理会计和财务会计在工作侧重点方面不同。其中管理会计主要对当前财务会计情况以及相关财务会计情况对企业发展产生的影响进行主要分析，而财务会计主要是针对企业中相关财务资金的记录和评价以及相关财务信息进行有效的统计。

第三，财务会计工作有规定的原则和标准，即组织所在国家之中由相关政府部门或行业组织制定的会计法律法规或公认的会计规章制度，同时，在向规定主体（如证券监管部门和税务部门）报送财务报告时，还要按照规定主体的规则来执行。这些法律法规和规章制度带有强制性，财务会计工作必须严格遵守固定的周期、严格的标准来执行财务报表。

每个国家和地区都有各自相关法律法规及会计准则，所以同一个交易和事项，如果是在不相同的地方，其核实、计算、记录和报告的方法都存在一定的差异，因此在这个地方掌握的财务会计原则和标准，就不一定适用于其他地方。会计准则、会计制度和法律法规在管理会计企业内部的活动中没有受到严格的限制和约束，而是以提高企业改进管理、提高效率为准则，没有规定统一的方法、周期，亦或没有严格的报告格式和标准，可以灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等其他经济和管理理论，甚至是超越国界的，这些都可以从企业自身的实际情况和管理者的需求来进行调整。

二、财务会计和管理会计融合的重要性

现如今在我国社会上各个企业发展的过程当中，都认识到了，管理会计和财务会计二者相互融合的重要性，二者之间的融合能够为企业的发展提供重要的基础性作用。这种融合的意义主要是受到管理会计的优势而體现出来的。

根据企业自身发展的特点，管理会计需要对企业发展的趋势进行有效的分析，从而能够帮助企业在如今激烈的市场环境下取得更大的优势，对企业的综合实力和综合竞争力有了更进一步的提高，实现企业的可持续发展。另外管理会计也能够对企业不同层次的信息做出不同的剖析，从而达到剖析的有效性，这样才能更好地为企业相关决策意见提供行之有效的建议，帮助企业进行决策方案的制定，进一步完善企业内部的运行制度，帮助企业管理人员更好地管理企业。

目前我国的社会经济不断发展，而且新兴的信息技术和科技也正在不断提高应用范围，针对这种情况，我国对于企业也提出了相应的要求，需要企业不断提高自身的管理水平才能够保障企业有效发展。但是单纯利用财务会计的话，就无法对企业的相关数据管理核算工作进行有效的分析，而且针对目前一些对互联网以及大数据等信息情况的处理工作也难以完成，企业进行经济活动评估和决策的过程当中，财务会计也存在有不足之处。

因此可以通过管理会计方式来改进财务会计不足之处，为企业的经济活动和经营战略决策活动提供一定的指导意义，有利于企业管理者对自身企业发展情况进行充分的了解。针对这种情况，将管理会计合理灵活地运用财务会计，使得这两者可以相互促进、相互融合。

三、财务会计和管理会计融合的措施

（一）进一步加强企业管理会计制度的落实

为了进一步推进企业对管理会计的认识，相关管理人员不能仅仅只对管理会计的职位进行了解，必须要在此基础上进行一定的理念提升。作为一种先进的管理观念和管理制度，管理会计能够为企业的发展提供有效的保障，对于提高企业经济效益来讲具有重要的意义和作用。针对这种情况，企业必须要对自身的会计管理制度进行有效的完善和提高，保证相关管理会计工作人员提高自身的工作水平和工作能力，将相关职责落实到实际工作当中，能够保证企业的相关经济数据资源和信息能够有效地开发出来。此外，还要加强管理会计与财务会计之间的沟通和合作，这样才能够保证企业相关领导人也能够对企业内部管理会计的相关财务情况进行明确的了解，还能够加强财务部门之间的监督交流工作，促进企业的共同发展。

（二）掌握企业会计工作的重要性

企业的会计工作主要包括管理会计和财务会计两种，所以为了提高企业会计工作的有效性，必须要加强对管理会计和财务会计的利用，这样也能够对企业内部的经营决策情况和相关财务信息情况进行准确的把握，也能够帮助企业进行科学合理的经营安排，促进企业自身的稳定发展。要想实现财务会计和管理会计之间的融合，必须要对企业会计工作的主要内容和核心进行准确把握，这样就能够使管理会计和财务会计融合工作顺利进行，也有利于发挥管理会计和财务会计二者的作用，并且也能够发挥两种不同会计工作的有效性。在二者融合的过程当中，企业从财务会计工作性质的观点出发，可以对企业的经营活动信息实行精确的分析整理和归纳总结，在这一工作过程当中也可以发现自身的不足和缺点，并且有针对性地提出相应的措施进行解决。而在管理会计工作当中，也可以对企业未来发展趋势进行评估和预测，从而能够帮助企业进行经营发展的战略制定，保证企业能够长远发展。

（三）明确管理会计的管理原理

在企业发展过程当中，不管是管理层人员还是经营者，必须要对管理会计的重要性进行有效地了解和认识。在认识的基础上还要提高自身的行为规范，进一步促进企业内部会计人员的培训和转型工作。

企业的领导人员不仅要提高对管理会计人员的培训，还要加强对会计管理能力相关人才的培养。在管理会计人员对自身的工作职责和管理范畴进行了解之后，企业的管理者还要不断提高管理会计工作人员的运筹能力和管理能力。另外加强对管理会计工作人员互联网能力和技术的培养，同时可以将部分决策权力给予相关工作人员。信息化管理系统建设需要企业本身强化和完善，管理层人员必须要对现有的数据基础进行了解，在此基础上对自身的财务管理系统进行建立健全，并且联合管理会计人员进行有效的数据整理和数据分析，保证企业的财务信息能够具有一定的科学性。

（四）注重二者融合的过程

为了管理会计能够更好地融入进财务会计的工作中，必须要掌握二者融合的过程。

一个企业中相关财务会计工作的应用时间比较长，所以企业对于财务会计的具体工作内容和形式比较了解，而且也具有一定的工作经验。但是管理会计工作属于一项新兴的管理工作，在企业内部应用的时间比较短，而且相关工作人员对管理会计的工作内容缺乏了解，所以在进行管理会计工作的时候效果不佳，管理会计工作自身实际的工作效果没有发挥出来。

面对这些问题，必须要加强对管理会计和财务会计的融合，融合过程中要循序渐进，以长远性目标为主要目的。而且在二者融合的过程当中，还要打好财务会计的基础，在财务会计基础上，引进管理会计使之相互融合，与此同时必须完善管理会计制度，进一步缩短管理会计与财务会计之间的差距。要想保证管理会计和财务会计有效融合，必须要对二者进行充分的了解，而且还要对二者之间的关联性和差异性进行深入的认识，从而能够采取更加有效的融合方式，既能够保证管理会计的作用，也能够发挥财务会计的作用。

（五）加强对新兴信息技术的应用

在当今的社会发展与信息技术的应用密不可分、相辅相成。所以要想财务会计和管理会计之间的能够相互融合，必须要从科学的角度，利用先进的信息化技术和互联网技术将其进行合理的融合合作。另外在进行管理会计和财务会计工作融合过程当中，必须要对企业相关财务信息进行有效的传输采集以及共享，保证相关需求能够满足，这样也能够保证管理会计和财务会计工作开展的过程当中相关联动效果能够有所保障，这样也有利于提高企业的工作效率，降低相关工作成本，进一步推进管理会计和财务会计的融合。

（六）提高会计工作人员的工作能力

人才是企业发展的重要基础，因此在提高会计工作效果的过程当中，必须要对企业相关专业人才进行有效的培训和培养，进一步提高企业会计队伍的素质。在当前新的经济形势下，企业要带领工作人员对当前新时代发展情况进行有效的认识，将相关理论知识和实践工作联合起来，保证自身的实践能力能够发挥出来，从而能够进一步促进企业目标的完成，同时也能够提高企业整体员工的综合素质。另外对于会计工作人员来说，信息沟通能力十分重要，必须要加强信息沟通，效果才能保证管理会计和财务会计两种工作之间的融合性，实现数据的交接工作。

（七）进一步引进管理会计人才

为了进一步促进财务会计和管理会计二者的融合和发展，必须要增加自身的企业管理能力。但是根据目前我国整体形势来看，对相关会计管理工作的人才比较缺乏，所以必须要进一步地引进和培养，才能够提高我国企业内部管理会计工作效果。首先要进一步加强企业内部财务会计的管理会计能力，进一步推进财务会计人员思想的更新和创新，保证对自身会计专业基础知识和技能的了解，还要进一步加深自身的工作能力。企业需要为相关财务会计工作人员提供相应的培训课程而进行定期的组织培训，有利于提高工作人员对金融知识和管理业务等方面的学习效果。第二，可以进一步引进管理会计人才，通过高薪聘请的方式能够加速企业自身管理会计队伍的建设，从而能够通过人才的管理和培养，加强管理会计工作方式逐渐走向成熟，从而能够进一步提高企业的整体能力。

如果相关管理会计人员在整个团队中具有较为突出的表现，也可以采取一定的激励和奖励方式，来促进工作人员发挥自身更高的价值。其中主要包括晋升以及奖金奖励等方式。另外，企业内部的相关团队也要加强对管理会计都认识，对于之前不受重视的管理会计问题要提高关注度，从而能够进一步提高企业的竞争力。

结束语

总而言之，管理会计和财务会计的融合，能够进一步促进企业的可持续发展，而且通过不断提高企业财务管理工作能力，也能够帮助企业更好地适应当前市场经济的环境以及市场竞争需求。企业管理人员必须要针对相关管理工作的需求，来进行改革创新，进一步提高自身的经营管理能力和经济效益。