新体制下民办幼儿园教师人本化管理理念提升研究

2019-12-14 14:11郭霞
求知导刊 2019年30期
关键词:幼儿园教师

摘 要:民办幼儿园要想获得长期发展,必须以人本化的管理理念为基础,以幼儿园教师为管理重点,让新体制下的民办幼儿园能够实现客观的可持续发展。基于此,本文将以人本化管理理念作为主题,以新体制下民办幼儿园教师人本化管理理念为关键点,提出提升该理念的有效方式。

关键词:新体制;幼儿园教师;人本化管理理念

中图分类号:G427                       文献标识码:A                文章编号:2095-624X(2019)30-0086-02

引    言

以人为本的管理理念是现代社会管理改革的主要方式,该理念强调了人的主体地位,并以人为主体开发出激励人积极性、创造性、创新性的高效、科学、合理的管理方式,让人在工作中各司其职,激发每一个工作岗位工作人员的潜在能力。幼儿教育作为关键性基础教育,需要对幼儿园教师实行以人为本的管理理念。

一、人本化理念在民办幼儿园教师管理中的应用价值

社会经济的快速发展及二胎政策的开放,使我国幼儿园数量快速增长,各种类型的幼儿园层出不穷,竞争激烈。要想要在激烈的竞争中获得长效的发展,除要强化体制规模以外,幼儿园还需要采取人本化管理方式,提升幼儿园教师的综合素质及创新能力,让幼儿园实现以人为核心价值的管理理念,在幼儿教育中充分发挥人的能动性,促进幼儿园全体参与人员的价值发展。以人为本的管理理念在民办幼儿园教师管理中的应用,能够切实提升幼儿园教师专业能力及素质,实现高质量的幼儿关键基础教育[1]。

二、民办幼儿园教师管理过程中存在的问题

1.忽视教师的主体地位与主观能动性

民办幼儿园的管理重点主要在园内的经济事务方面,幼儿教师管理十分匮乏,这让幼儿园教师丧失了主体地位及主观能动性。民办幼儿园教师全部职责在于教学,没有插手园内事务和发表管理意见的权利,仅被当作照顾幼儿的“保姆式”教师。

2.用人模式相对落后

民办幼儿园在人事制度方面过于落后,上传下达的任命方式,让幼儿园在选择教师过程中缺乏“因岗聘人”的基本权利,只是一味地跟随管理者的意见选择教师。管理者既未对幼儿园教师进行深入调查了解,也并未根据园内真正所需进行招聘分析,这导致园内教师能力分布不均,以至于教师在长时间的不公平待遇下出现职业倦怠心理。

3.忽略了对教师的合理使用与培养

民办幼儿园在经历教育改革后虽然认识到了教师教学技能的重要性,但在培训教学技能过程中忽略了教师的合理使用,导致教师无法得到全方位的发展。加之园内教师很少有参加园外培训的机会,即使有名额也是少之又少,这对幼儿园教师的发展是极为不利的。

三、新体制下民办幼儿园教师人体化管理理念的提升策略

1.提高管理人员人格魅力,发挥带头榜样作用

幼儿园的管理人员需要以身作则,用自身人格魅力作为主要权威管理的方式,这样才能在管理幼儿园教师时做到以德服人。幼儿园管理人员的态度对幼儿教师的教学方式有直接的影响,若管理人员在管理过程中态度认真、负责,必然会让幼儿教师在教学过程中更加负责地对待每位幼儿,让整个幼儿园充满朝气与活力。在教学过程中对待出现错误的幼儿教师,管理者应耐心引导,激发幼儿教师的工作责任心和热情。同时,幼儿园管理人员需要保持大方包容的管理态度,公平地处理园内发生的各种事务,做到不偏袒、不维护,让幼儿教师得到和谐发展。同时,管理者需要重视园内教师的主体地位及主观能动性,让幼儿园教师共同参与管理,如此才能充分激发教师对园内制度的责任心,使其维护园内利益。

2.重视情感投入,满足教师合理的情感需求

重视自身管理的情感投入,是幼儿园管理制度充分实施的关键。管理人员需要对幼儿园教师进行人文关怀,大部分民办幼儿女教师不仅需要承担工作上的压力,还要面对家庭重担。因此,在园内管理过程中,管理人员需要以其敏锐的观察力,洞察教师的教学情绪,及时了解教师生活,加强与教师之间的沟通交流;同时,为缓解教师压力,可在节假日组织教师进行文娱活动,舒缓教师工作压力,强化教师间的团队意识。此外,管理者还需要重视管理方式,实行以人为本的管理理念,对不同特性的教师进行分别教育,以真心换真心,让教师感受园内温暖,进而激发教师的工作积极性和热情[2]。

3.善用教师所长,挖掘教师内在潜力

每个人的学习能力及接受事物的能力不同,为挖掘每位教师的内在潜力,使其在教育中充分发挥自身优势,管理人员需要根据以人为本的管理理念,充分发挥自身管理能力,让教师在教学中充分发挥自身长处。首先,管理人员在选择幼儿园教师过程中,需要对幼儿教师能力进行深入了解,同时根据园内所需教师类型进行招聘工作,切勿以主观臆断的方式进行幼儿教师的选拔工作。其次,管理人员应让幼儿教师充分发挥自身长处,如对于具有音乐才能的教师,可给予其组织园内音乐会的权利;对于具有舞蹈才能的教师,可给予其组织园内舞蹈会的权利;对于有才能和优点的教师,要进行重点培养,让其多多参加院内外的幼儿教师学习交流会,扩大幼儿园在业界的影响力;同时,对具有科研特长的幼儿教师,可让其参与教学课程的研究讨论,提升其课堂教学能力;让具有手工才能的教师布置教师环境,强化教室的学习氛围,鼓励教师多多展现自身长处,给予及发展展现的机会。在以人为本的管理理念下,管理者只有让每位教师在园内都能够发挥自身才能,得到公平公正的发展,才能让幼儿教师在工作中乐于奉献。最后,管理者需在精神上激励幼儿教师,在年终或其他有意义的时间段颁发各种奖项,如“优秀班主任”“优秀教师”“最佳拍档”“最佳教研团队”“最佳绿叶”等,让教师能够得到精神上的激励,这也是园内对教师的认可,是激励幼儿教师持续不断奉献的源泉。

4.建立学习型团队,促进教师的专业化成长

民办幼儿园的重要组成部分便是教师,教师是民办幼儿园发展的基础。为实现民办幼儿园的长效发展,管理者必须鼓励幼儿教师进行不断的学习。但是在新体制下以人为本的教育理念不能单单強调一方面的成长,而是要促进教师的全面化发展,因此民办幼儿园可建立学习型的幼儿教师团队,实现幼儿教师的全面专业化成长。首先,民办幼儿园需要对幼儿教师的整体素质加以培养,顺应时代的需求,对幼儿教师进行职业教育,以满足幼儿园和幼儿的发展需求。其次,各种外出组织活动的参与十分必要,是教师接触外部幼儿教学环境的关键,因此,民办幼儿园需要为学校多争取名额,让更多的幼儿教师能够参与外部交流活动,让教师不断吸取新的理念,并将其应用在工作中,以提升教学效率,让幼儿得到良好的发展。人本化管理理念必然要贯穿整个管理过程,幼儿园应以岗位需求对教师进行岗位的调整,让其能够在适合的岗位得到充分的发展。

结    语

新体制下的民办幼儿园要想实现长效发展,就必须以人本化理念展开园内管理,以幼儿教师为管理的主体,充分挖掘幼儿教师的内在教学潜力,让幼儿教师在教学中充分发挥作用,实现自身价值。同时,民办幼儿园管理人员需要加强和基层教育人员的沟通交流,了解和尊重教师的想法,并采取有利于幼儿园发展的建议,让民办幼儿园在和谐状态下实现长久的发展。

[参考文献]

余娟,孔养涛.新体制下民办幼儿园教师人本化管理理念提升初探[J].才智,2019(12):152-153.

孔养涛.幼儿园教师人本化管理探析[J].教育与教学研究,2012,26(07):119-121+125.

作者简介:郭霞(1991.9—),女,浙江杭州人,本科学历,幼儿园中级教师,余杭区优秀教师。

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