探析中小企业财务管理中存在的问题

佟旸

（唯尔克干细胞生物科技（辽宁）有限公司，辽宁 沈阳 110000）

对于中小企业来说，其财务管理体系与大企业相比有待健全，投资风险评估专业性不足的情况下，势必会影响其财务管理的有效性，甚至存在资金链断裂的风险，这将会给中小企业发展埋下一定安全隐患。唯尔克干细胞生物科技（辽宁）有限公司是辽宁省政府招商企业，具有超前干细胞存储、研发以及临床应用的服务技术，在该企业发展过程中，财务管理的优化有助于维护企业的综合效益，因此对财务管理现存问题及优化措施进行探究是非常必要的。

一、中小企业财务管理中存在的问题

（一）尚未建立财务管理文化

财务管理部门是中小企业中的重要部门，与员工之间联系密切，财务管理工作的开展离不开员工的配合，否则极易对中小企业的综合发展产生影响。但就当前中小企业财务管理的现实情况来看，尚未建立财务管理文化，中小企业发展时间短是导致这一情况出现的因素之一。中小企业成立初期，企业内部人员并未建立密切联系，沟通不够充分，财务管理模式尚未与企业自身相对应，财务管理的独特性不足，一旦出现某种问题，极易出现牵一发而动全身的情况，导致中小企业整体受到影响，极易给企业造成无法预估的损失。

（二）市场抗风险能力弱

在多变的市场经济条件下，中小企业决策的科学性往往关系着中小企业的经济效益，甚至在一定程度上影响着其综合发展。中小企业在评价市场风险的过程中，缺乏一个科学的评价体系，中小企业领导层对于市场需求的考察不够科学，导致资金与人力资源的投入存在一定冲动性，这就极易影响企业的经济状况。中小企业的经济实力和根基都要弱于大型企业，其发展时间较短且运营经验不足，在面对市场经济冲击的情况下无法保证决策的正确性，并且中小企业规模较小，并不具备足够经济实力来应对冲击，根基牢固程度不足，风险抵抗能力较弱。

（三）财务管理工作的独立性不足

中小企业正处于发展的初期阶段，经营范围有限，公司规模较小，财务管理工作往往是在企业领导交代下才得以进行，这就导致财务管理工作效率并不理想，无法为中小企业发展提供内在支持。尤其是在复杂的市场环境下，财务管理工作并不具备独立性，对于报表和出纳的统计不够全面，财务报表的真实性有待考察，这就不利于企业领导全面了解企业财务状况，无法客观分析企业现阶段所面临的风险，这就极易影响中小企业战略决策的科学性，可能会对中小企业发展形成制约。

（四）财务人员专业技能有待提升

财务管理人员专业技能不足也是影响中小企业财务管理效率的一个重要因素，当前中小企业中财务人员大多为领导的亲属或者心腹，有的可能并不具备财务相关资质，而企业领导出于信任选用亲近之人承担财务管理职责，目的在于防范资金不合理流出，但实际上此种行为并不符合企业财务管理相关要求。此类人员并不具备财务管理专业能力，无法保证财务报表的高效性，银行贷款以及坏账等规划的合理性不足，这就无法为企业财务管理提供支持，甚至会影响企业战略决策的科学性。

（五）与同行业之间经验交流不足

优胜劣汰是市场生存的法则，对于中小企业来说，其在市场发展过程中面临着诸多严峻的挑战，同行业内企业之间竞争尤为激烈，企业之间大多呈对立关系，同行业部门之间交流不足，这就无法实现取长补短，对于中小企业发展也会形成一定制约。

二、中小企业财务管理优化措施

（一）营造相应财务管理文化

企业的发展离不开企业文化的支持，财务管理文化是企业文化中的重要组成部分，与中小企业的经营效益密切相关。在当前社会环境下，中小企业财务管理文化的营造，需要以稳定增长的收益为支持，并且需要企业内部各层级人员之间密切配合，营造和谐的企业氛围，各部门之间密切配合，顺利开展财务管理工作。在中小企业经营过程中，要尊重员工的主体地位，关心员工心理状态，并结合企业实际效益来适当满足员工合理需求，并在整个企业内部营造和谐的氛围，令员工之间建立友谊，积极协调配合开展财务管理工作，共同为企业发展做出贡献。

（二）增强中小企业市场抗风险能力

对于中小企业来说，若想要更好地应对复杂的市场环境，就必须要通过抗风险能力的强化来维护企业自身综合效益，而财务管理就是一种有效途径。中小企业财务管理过程中，有必要建立科学且完善的风险评估小组，准确把握市场需求，建立合理的市场风险评价体系，据此来为企业制定战略决策，避免盲目从众而影响中小企业的个性化发展。在中小企业发展过程中，要准确把握市场形势，并对企业自身实际情况展开具体分析，在科学且客观分析风险的基础上，选择有效的风险应对策略，对风险进行规避或者转移，从而将风险对于中小企业所产生的不利影响控制在最小范围内。

（三）落实独立统计与资金出入记录

就唯尔克干细胞生物科技（辽宁）有限公司来看，在财务管理的过程中，有必要保证财务管理的独立性与权威性，这是规范落实财务管理的重要条件。具体来说，在财务管理工作中，要规范开展出纳资金账目统计与表格制作等工作，便于企业管理者对于资金流向形成一个清晰的认知，确保财务报表能够为企业战略规划的制定提供支持。权威性的财务管理能够令企业员工所认可，这就有助于在企业内部营造优良的财务管理工作环境，有助于促进财务管理工作效率的改善，进行为企业的长远发展奠定基础。

（四）严格审核财务人员

中小企业发展过程中，必须要做好财务人员审核工作，从职业素养、专项业务能力等方面入手，确保留在财务工作岗位的员工都是符合岗位要求且素质能力强的，这是提升财务管理的关键。结合企业发展实际出发，要定期组织财务管理人员开展专业知识培训，打造一支优质的财务管理队伍，以更好地开展企业财务管理工作，对企业的经济效益进行有效维护。

（五）增进与同行业部门之间交流

现如今社会发展速度较快，市场环境复杂，数据信息更迭速度也比较快，对于中小企业来说，若想要实现健康发展，在财务管理的过程中应当增进与同行业部门之间积极交流，借鉴相关经验，切不可故步自封，以免影响企业的综合发展。通过交流活动开展，便于中小企业取长补短，从而实现健康发展。

三、结束语

综上所述，在激烈的市场竞争下，中小企业若想要获得持续健康发展，就必须要正视财务管理中存在的问题，不断总结经验，吸取教训，强化财务人员素质技能，并积极与同行业部门之间开展经验交流，改善财务管理工作效率，为中小企业的持续健康发展提供内在支持。