机械设备管理的信息化建设

杨 勇

（中交基础设施养护集团有限公司，北京 100010）

0 引言

随着社会与技术的持续进步，各行各业均得到了空前的繁荣和进步。很多行业的发展离不开机械设备的支撑，机械设备的应用是所有工程项目发展的基础保障，并且机械设备管理水平会在很大程度上影响到机械设备的最终质量。为了能够实现机械设备寿命的延长与功能的充分发挥，有必要加强对机械设备的管理。设备管理信息化作为机械设备管理的一种新型管理方式，在一定程度上使机械设备管理更加精准、高效，同时拥有巨大发展潜力，相信在未来，会为人们带来更多更大收获。

1 桥梁机械设备管理现状

1.1 机械设备宏观管理不足

当前时期，在社会经济日新月异蓬勃发展的态势下，桥梁事业也得到了良好发展，建设数量亦或是规模都逐渐增加。所以，人们在对施工进度关注的同时也对质量提出了更加严格的要求，这也表明，机械设备的作用越来越重要，机械设备的管理水平不断提高，引起了世界各国的广泛关注。但是，仍有一些桥梁施工单位只关注机械设备的性能，忽视了机械设备的日常管理，导致机械设备受损后无法及时修复，未合理、科学地配置机械设备，严重影响整个工程进度。此外，施工企业的管理部门都是独立的，使得机械设备的有效管理很困难，从而导致机械设备供需不平衡、配置不当等诸多问题。为此，想要提升施工进度，需要强化机械设备宏观管理。

1.2 机械设备低利用率，施工设备混乱无章

在我国北方地区，所有建设单位的休息期为冬季，最终导致机械设备管理工作被置之不理，结合当前机械设备管理中现存的问题，对于承包工程种类繁多、类型复杂的施工单位，机械设备混乱无章的情况经常发生。总的来说，统一科学地管理这些机械设备，设备管理人员的科学统计和记录，使施工变得更为方便。

2 设备管理信息化的目的及必要性

（1）从监理部门的角度来看，有效监管设备生命周期的各个阶段，可使设备资产的价值更好维护和提升，实现设备信息管理，规范设备使用寿命过程，确保管理业务逐步向过程化、网络化、痕迹化和标准化方向发展。

（2）设备管理部门角度，设备管理信息化不仅可以提高设备管理水平，而且有助于大大提高企业的工作效率。有效的信息管理可以避免财务核算与实物不一致，减少设备投资，通过人工的长期管理，无法避免设备管理中如设备分散、管理使用分离、账物不符等许多问题出现。设备信息化管理，信息资源可实现共享，其设备应用、分配等具体情况可以及时并动态进行反映，有利于台账同设备的良好衔接，降低固定资产的外流。

更加精细化的管理，从粗放到精细化的设备管理，从采购到仓储到废品处理，精细化的管理一一呈现出全部环节。其中涵盖的很多内容都实现了设备信息动态管理，如采购记录、使用人员记录、维修记录等，形成了设备生命周期模式的管理模式。

加强管理，建立设备管理预警机制，及时、自动地为设备管理提供预警信息，防止不必要的伤害和事故发生，提前做好维护预防准备，有效减少大量设备资产损失。

（3）从设备使用部门角度出发，利用信息化管理方式，提高设备管理人员的工作效率，便于员工查看设备使用情况，能够及时有效地应对突发事件。保证设备生产运行，配合设备其他部门，有效监控设备的正常运行。

（4）以决策部门角度为出发点，通过分析统计、优化设备配置、及时决策，构建设备信息动态管理模式，掌握企业设备质量、设备利用率、设备库存等，有效执行决策变更与控制。

3 机械设备管理信息化建设策略

3.1 建立完善的机械设备管理制度

机械设备若要实现信息化建设，离不开完善的管理制度做支撑。为此，企业要完善相应的管理制度，明确管理程序，实施机械设备综合管理，完善机械设备的管理办法，明确机械设备的管理任务。针对企业机械设备管理实况，严格遵守国家相关法律，合理、科学构建机械设备管理制度，并将各部门与人员的工作进行有效落实，同时完善激励机制，使各部门工作积极性被充分调动起来，使其可以主动、积极参与到机械设备管理工作中来，确保企业能够顺利生产。达到机械设备管理信息化、科学化的目的，有效提高机械设备的应用效率，在对信息机制加强管理的同时，严格检查相应的管理工作，使机械设备切实实现信息化管理。

3.2 实施全面的信息管理

信息化后的设备管理为企业评价提供了一种高效、可靠的方法，保证了决策的科学性，还有效解决了之前信息量不足的情况。随着市场的需求持续增大，对集约化和规模化生产有了更高要求。管理体系日渐复杂，技术要求也逐渐增高，传统的管理模式已经无法充分满足生产需要，信息技术的应用使生产效率获得有效提升，为了适应设备系统的复杂性，设备管理的可靠性也变得十分重要。企业应选择正确的方式实施设备管理信息化，因在管理中可能会有误区与误解出现。因此，只有在信息化条件下完善设备管理系统，才可有效防止出现不必要的问题。

3.3 构建信息技术应用系统框架

对于信息化系统而言，其最重要的功能就是规划与设计试算，借助规划以及设计流程，基于阶段性步骤对系统进行切割，从而为各阶段工程师提供良好的参考资料。第一，案例数据库，执行规划设计试算操作，将项目的规划设计案例顺利完成。系统保存规划与设计结果，并将完成时间记录好。其目的是为了对信息技术应用规划、设计信息的积累，从而可为工程师在规划与设计中提供一定的数据参考依据，更好清楚了解机电设备。在案例的各个阶段均可以执行重新计算功能，实现新的分析与计算，结束后将其在案例文件中进行自动存储。第二是信息技术数据库。在信息技术数据库中，可以输入有限的条件进行查询，也可以浏览所有信息，列出所有信息，或者选择规划目标确定合适的信息应用技术。第三是信息技术的应用管理。以免其他用户使用错误的技术，在系统中建立登录账号、密码显得十分重要，以避免其他用户更改查询和应用技术。第四是信息技术管理系统数据库，可以查询和研究信息技术应用的基本信息。

3.4 企业的机械设备统一管理

随着各种规模的机械设备与日俱增，市场外部环境的竞争更加激烈，很多高科技机械设备被广泛应用在很多企业中，机械设备的运行直接影响公司生产工艺的最终质量。因此，信息技术的应用尤为重要，对这些设备进行统一的专业管理，使其得到合理、充分的应用。这就要求企业建立和完善合理配置设备的制度，不断更新设备管理理念，提升设备管理人员的综合水平。

4 设备管理信息化的发展前景

4.1 设备管理信息化

对设备进行全面的信息管理是设备管理信息化的一个必然趋势。设备信息系统通过科学的监测手段，在投资决策过程中，企业需要综合的技术经济评价作支撑，而设备管理信息化为设备投资评估提供了一种高效、可靠的方法。设备信息系统利用科学的监测手段，积累了设备的经济效益评价，提高了设备评价效率，为设备的高效运行奠定了基础。信息化管理为信息提供了有效的反馈机制，并为设备的高效运行提供了合理、科学的建议，有助于企业与厂商建立更加紧密的关系，同时也使得设备更加实用、经济和可靠。

4.2 设备维修专业化、社会化、网络化

设备维修供应链的建立和新装备管理运行模式的发展，主要体现在设备管理的社会化、专业化和网络化。在设备集约化、规模化发展形势下，设备系统更加复杂，同时增加了一定的技术含量，与此同时，一种新型的网络化、专业化、社会化的维修运行机制诞生，不但有效提升了设备的使用效率，同时还提升了设备维护的及时性、可靠性，降低资金的使用量。

4.3 设备管理发展前景

当前，社会经济日新月异、蓬勃发展，科学技术也在不断进步和发展，机械设备系统日趋复杂，机械性能也得到了很大程度提升。因此，对机械设备的可靠性要求会更高，因设备可靠性反映了安全性能优劣，可靠性就成为了一个企业选择机械设备时需要考虑的一个重要因素。目前，人工化的设备管理模式逐渐被智能化所取代，实时监控和故障诊断是设备的自动化主要表现，能将问题进行消除，机械设备复杂，各部分存在着紧密的联系，即便微小的故障也易引发一系列的连锁反应。加强实时监控以及有效排除故障，可使原有的维护结构得以改变，可显著降低维护费用，同时设备使用寿命也可以延长，减少事故发生。

5 结束语

目前，科技持续进步，使得桥梁建设工程的规模和数量日益增多。为了使机械设备的使用效率获得提升，则需要将桥梁施工机械设备的管理工作进行完善。并且以信息设备管理机制为基础，全面监管桥梁工程项目施工，避免出现一些不必要的麻烦和问题。切实实现资源共享与信息资源的合理、综合性利用，进而对设备的应用情况作动态反应，更及时地进行决策。机械设备管理水平的提升，有助于降低意外发生概率，充分保证人员和机械的安全，从而实现机械设备利用率的最大化。此外，机械设备部门要密切联系，与时俱进，逐步发展新的管理运行模式，最终实现网络化、可视化、专业化、信息化和社会化的发展模式。采取一切有效措施，提高自动化机械设备的最终运行效率和质量，最大限度地利用机械设备，为国家发展、社会稳定以及人们生活水平的提升奠定基础。