网络经济时代企业财务会计管理的存在问题与对策

张牧坤

(安阳师范学院 商学院，河南 安阳 455000)

改革开放以来，我国经济社会快速发展，经济发展水平的提升在很大程度上改善了人民群众的物质生活，高新技术的发展和普遍应用推动了社会各行业的发展进步，企业财务会计管理也不例外。网络经济发展对企业财务管理工作提出了更高的要求，重视企业财务会计管理能够将企业发展运行中存在的风险降到最低，能够有效地提升企业的核心竞争力。因此，企业应当根据网络经济时代财务管理发展的最新态势，及时调整财务管理工作重心，推动企业在网络经济时代的发展进步。

1 网络经济时代企业财务会计管理的特征分析

网络经济时代是以网络信息技术在各领域内的普及和应用为基础而形成的一个以互联网经济为主体的经济时代。该时代下的市场经济更为多元，企业所产生的经济行为更为复杂，企业财务会计管理也呈现出许多新的特征。

1.1 实时性

与传统的财务会计管理模式相比较而言，网络经济时代的企业财务会计管理，通过运用信息化技术，能够有效提升工作效率，最大幅度实现企业财务会计管理的实时性。例如运用大数据技术分析当前市场运行状况，合理调整企业财务管理的重心，在节约管理时间降低成本的基础上提升企业市场评估的准确度。

1.2 共享性

网络经济时代，通过数字信息技术以及借助网络平台，能够有效实现信息的共享。企业只需要在网络平台中实时更新信息，就可以让企业管理者直观地了解财务各类信息，也能为本企业与其他企业开展相互合作提供多元化的信息渠道。

1.3 明确性

通过信息技术的应用，实现对数据的整理和分析，可以为企业后续的决策提供科学的数据支持。例如通过搜集企业财务信息，能够明确获悉企业这一阶段的经营状况；通过分析企业经营业绩与预期目标差距的信息，能够让企业管理者第一时间看到企业运营中存在的问题，并针对问题及时进行调整。

1.4 全球性

网络经济时代，财务会计管理还呈现出全球化的特征，通过信息技术融入到企业管理的各个环节，能够构建出基于市场形势下针对性的财务管理系统，为企业后续的发展注入全新活力，从而推动企业全球化进程。例如，网络经济时代提出的数字化货币，正在全面取代传统的纸质货币交易，为全球化贸易提供了良好的基础。

2 网络经济时代重视企业财务会计管理的重要性

财务会计管理工作在企业发展中起着不可替代的重要作用。在网络信息时代，企业应当重视财务会计管理工作的创新，将网络信息技术运用到企业财务会计管理的日常工作中，打造科学化、信息化的现代会计管理系统。主要原因：首先是企业自身发展的内在要求。能够帮助企业第一时间进行信息的收集、整理和分析，能够有效提升企业财务管理工作效率，最大程度地帮助企业实现资源的充分利用。其次是企业弥补传统会计工作弊端的有效举措。信息技术的发展推动社会进步的同时，也为财务会计管理工作带来了全新的发展机遇。在经济发展新形势下，如果企业财务会计管理依然沿用传统的工作方式，必然无法满足企业现代化的发展需求。借助信息技术能够提高财务会计核算与信息处理的及时性，能够提高会计信息的准确性和安全性，能够为企业未来发展保驾护航。最后是现代化经济社会建设的必然要求。通过强化网络经济时代财务会计管理工作，能够实时更新会计信息，为企业的相关决策提供科学的数据支持，同时也间接推动了经济社会的快速发展。

3 网络经济时代企业财务会计管理现状分析

目前，一些企业面对信息技术迅猛发展的新形势反应迟滞，一些企业对网络经济时代的财务会计管理的重要性还认识不足，这些都导致了企业现代财务会计管理的发展处于初级阶段，还存在着许多问题。

3.1 企业对于现代财务会计管理工作缺乏正确认知

就我国当前企业发展现状而言，多数企业因为规模不大且人力资源有限，因此其制定的发展战略多是侧重如何扩大规模，如何稳定发展，如何获取经济效益等，而忽视了财务会计管理工作的创新。同时，多数企业认为只要计算机联网就实现了对于财务会计管理的革新，对财务会计工作创新缺乏正确认知。

3.2 财务会计管理信息化不足

随着网络信息时代的发展，越来越多的企业意识到会计管理信息化的诸多好处，但是在企业内部实现信息化的过程中依然存在有这样或那样的问题。如对财务管理的信息化建设缺乏支持力度，缺乏高水准的管理系统，难以将财务会计信息化落到实处。

3.3 会计从业人员专业素质有待提升

财务会计管理工作由于具有较强的专业性，从业人员需要具备较高水平的专业技术。如果在企业正常发展过程中缺乏技术过硬的从业人员自然会影响到财务会计管理的工作质量。如因运转资金紧张等问题，企业聘用高水平的财务会计管理人员有一定难度，财务会计管理人员的工作懒散，从事财务会计管理人员的工作观念需要更新，专业技能有待提升，甚至部分会计从业人员本身对于财务管理工作的重要性缺乏正确认知等等问题，都导致了财务会计管理的工作质量不高。

3.4 财务信息共享相对有限

网络经济时代信息共享成为常态。但就当前情况而言，不少企业的财务会计管理工作存在封闭问题，使得各部门无法在财务管理部门获得信息，无法对财务会计情况进行深入分析并制定适合企业发展的方案。部分企业的财会管理工作存在滞后问题，即仍旧采用传统的管理模式，通过层层审批获得财务信息。这不仅需要工作人员花费大量的时间与精力，而且无法快速及时地解决问题。此外，企业与外界合作是基于信息资源共享的，但部分企业不愿提供自身信息资源，人为造成了企业与外界合作的困难和阻碍。

4 网络经济时代优化企业财务会计管理的优化策略

企业财务会计管理所存在的问题，在一定程度上对网络经济时代下企业的健康发展造成影响。所以需要我们结合网络经济时代的特点和趋势探索其优化策略，以完善企业财务会计管理思路，切实提高企业财务会计管理效能，使其能够为企业发展提供更大助力。

4.1 完善财务制度建设，加强企业财务会计管理工作的支持

网络经济时代，需要进一步优化企业财务会计管理。首先，应当完善财务制度建设。企业应当结合自身的发展现状以及财务会计管理的工作特征，制定出针对性的财务会计管理制度，规范每一个财务环节，将财务管理风险降到最低。其次，重视财务会计管理团队的建设。企业应当根据当前的发展现状，对内部财务管理人员进行统筹规划和合理分配。除此之外，还应当突破传统的财务管理理念，无论是企业的管理者还是财务会计从业人员，都应增强财务管理工作重要性的意识，自觉提升财务管理专业技能以及相关的网络信息专业知识，与时俱进更新财务管理理念。

4.2 将现代信息技术全方位融入到企业财务会计管理工作中

企业实现会计管理信息化并不是一蹴而就的，需要多方的共同努力。企业管理领导者应当高度重视会计管理的信息化。在了解国家整体会计信息化进程的基础上，根据企业发展现状，制定出个性化的工作标准与相关管理条例，明确会计管理各个岗位的岗位要求与责任，积极引导员工进行专业知识的学习与提升。除此之外，还应当构建会计信息交流平台，健全信息系统，借助网络平台与信息化软件，进一步实现会计管理的信息化。

4.3 重视提升会计管理从业人员的专业素质

财务会计管理工作的专业性较强，要想提升财务会计管理的工作质量，提升会计管理从业人员的专业素质至关重要。首先，要重视财务会计相关从业人员专业技能的提升。网络经济时代，财务会计管理工作中存在的问题之一是会计从业人员专业素质有待提升。要解决这一问题，企业应当重视会计从业人员的技能提升和培训工作，要制定相关制度鼓励从业人员不断充实自身的会计专业知识和相关的法律法规。其次，充分利用企业内部的培训机制，针对企业当前发展运行中存在问题进行针对性培训提升，给会计管理人员指明前进的方向。第三，鼓励财务会计人员利用现代化技术开展会计工作。针对部分未掌握现代财务会计处理技术的人员，企业可开展针对性培训，使其对相关技术进行深入学习、灵活运用。如此，才可使工作人员将现代化技术手段利用起来，对会计信息进行及时收集、处理，为企业管理者提供有价值的信息，为其做出正确决策提供信息保障。第四，财务会计管理工作人员应当加强自觉提升专业技能的意识，与时俱进更新财务管理理念，掌握专业技能，树立爱岗敬业的意识，打造出高素质的会计管理队伍，更好地推动企业的平稳有序发展。

4.4 改进内部管理模式，加强财务信息共享

财务信息共享是时代发展需要，企业需要及时转变自身观念，并对内部管理模式、信息沟通模式进行改进，进而加强财务信息共享。如此，才能为企业的各环节建设、发展提供财务支持，才能使企业可持续发展。具体而言，企业需将会计信息网络交流平台建立起来，使各部门、各岗位人员可对信息进行共享，并获取更多的信息为企业经营及发展奠定基础。同时，企业需加强会计信息网络交流平台的管理，及时发布相应信息资源，为改善行业整体财务会计工作提供保障。

4.5 树立风险意识

网络信息有泄露风险，这一风险可对企业发展造成不良影响。要避免这一风险，相关工作人员就需树立风险意识，并采取相关措施进行风险防范。首先，企业要建立健全信息化安全系统，要求财务会计人员的一切财务操作都在线上操作，进而实现相关信息对内透明、对外安全。其次，企业需要根据实际情况对财务会计信息安全防范技术进行研发，为企业财务安全系统提供保障。最后，工作人员需树立法律意识，一旦企业财务信息系统受到了不法威胁，工作人员需及时向有关部门寻求帮助。因此，树立风险意识是加强财务会计管理工作信息安全的有效途径，是企业可持续发展的前提。只有树立风险意识，才能提高财务会计信息的安全性，才能在企业受到不法威胁时得到国家法律机关的帮助，为企业合法权益提供保障。

总而言之，在当前经济时代下市场竞争越发激烈，企业想要实现平稳有序的运行就需要重视当前财务会计管理的优化与创新。网络经济时代的到来给企业财务会计信息管理工作提出了全新的发展要求。企业应当不断完善财务制度加大对于企业内部财务会计管理工作的支持力度，不断提升企业财会管理的信息化水平，不断优化财会管理队伍建设，为新形势下企业的可持续发展保驾护航。