移动互联时代传统媒体生存发展策略探讨

◎彭 泓

(中原出版传媒集团，河南 郑州 450016)

就实际而言，并无明确的文字去定义什么是传统媒体，传统媒体是一个相对的概念，媒体行业自身的“新陈代谢”其实从来没有停止过，只不过是现阶段我们所经历的变化更加集中、更加明显。在全面步入移动互联时代以后，社交媒体快速普及，人们收获信息的途径变宽，获取信息的内容也更加多元化。报刊、杂志以及广播、电视在这个背景当中都被归为了传统媒体，而且这些媒体都面临着非常大的发展困境。之前的媒体行业格局被打破，面对当前的新挑战，我国传统媒体一定要在形式及内容方面做出相应的改变，进而探索出一条契合时代潮流的发展道路。

一、移动互联时代传统媒体生存发展面临的困境

(一)受众分流十分严重

在当前移动互联时代快速发展的背景下，新媒体用户越来越多，各种新闻传播渠道变宽，能够突破时间和空间的限制来做好新闻的传播内容。这对于传统媒体来说，导致受众不断流失、分流问题十分严重，不利于传统媒体的发展。在传统媒体兴盛的时代，人们习惯性地利用广播电视节目新闻、报纸来接收新闻，但是在当前人们可以通过移动端边观看新闻边做其他的事情。尤其是对于青年人来说，利用互联网络随时获取各种热点问题，并能与之进行互动。当前，年轻的受众喜欢在大小屏之间随意地进行切换，能够及时在网络上发表自己对于新闻信息的看法。这使得传统媒体发展受到了很大的阻碍[1]。例如，央视春晚曾经是广大观众最为喜爱、收视率极高的电视节目，但是受到移动互联时代的影响，收看春晚的方式已经不再仅仅局限于电视直播，而利用腾讯视频、爱奇艺等相关的平台都能随时进行观看，电视新闻等传统媒体受众分流问题严重。

(二)缺乏复合型人才

在当前移动互联时代快速发展的背景下，媒体融合已经成为了时代发展的趋势。对于传统媒体来说，需要不断创新管理理念，实现新的突破和发展。在当前的时代，身为传统媒体工作人员，应当不断地学习先进的媒体知识和技术，这样才能保证在媒体融合的过程中，通过自身的努力工作促进传统媒体的转型创新。但是当前传统媒体的人力资源管理和配置方面仍然存在很多的问题，缺乏复合型、专业性的人才，并没有形成完整的奖惩机制和用人管理机制。总体上来说，传统媒体的发展缺乏复合型人才，今后媒体人员应该积极学习新的知识和新的技能，提升工作能力。

(三)创新思维不足

在移动互联时代，传统媒体应当准确地分析当前自身的发展过程中存在的问题，能够立足于现实进行充分的考虑，不断转变传统的管理思想，以此寻求新的发展道路。但是从总体上分析，传统媒体在当前发展的过程中，仍然采用老一套的管理方式，思想缺乏创新，同时也没有积极完善互联网络发展思维。在整个运营管理的过程中，只把新媒体看成传播新闻的平台，缺乏整体的发展思维，在应用方面不够深入。

例如，在整个新闻信息传播的过程中，传统媒体的传播机制属于从上而下、点对面、单项式的传播。但是在当前受众可以利用各类媒介随时获取新闻，同时还是要与新闻节目进行互动，以此来表达自己的看法，尤其是对于一些年轻的观众来说，更需要积极展现自己的表达欲望。传统媒体在整个传播的过程中，并没有认识到这些问题，缺乏与受众之间的沟通与交流，挖掘的内容不够深入，没有形成特色的传播体系，无法达到理想的效果[2]。

(四)媒体融合缺乏深度

当前传统媒体在发展的过程中，管理者已经认识到在整个移动互联时代生存发展面临着很严重的困难，必须要不断地进行转型和创新，以此寻找新的发展和突破。但是在整个融合的过程中，缺乏深层次的融合，只是在表面上进行新闻信息的宣传，很多雷同的资源和材料并没有科学地整理。例如，从报纸媒介分析来看，在传播的过程中，只是将报纸中的内容原封不动地复制到不同的媒体平台，简单地加以修饰来传播新闻信息，难以获得广泛的关注。没有对新闻信息内容进行深层次、针对性设计，传播效果不够理想，无法实现深层次的融合互动。

二、移动互联时代中我国传统媒体转型的重要性

面对着发展迅速的移动互联业务，笔者作为一名传统媒体人能够深刻感受到新媒体的崛起对于传统媒体的打击。其实我们非常容易发现，现阶段我国传统媒体主要存在两大问题，而这两大问题关乎着传统媒体的命运。这两大问题就是：第一，用户量显著减少。新媒体所具有的高效性、及时性和互动性能够使广大受众的注意力渐渐转向于新媒体，同时，受众也越来越倾向于运用新媒体来接收新闻以及各种信息。在此背景下，传统媒体的用户数量在逐渐减少。第二，广告收入幅度大规模下降[3]。其实从根本上来说，广告业本身就属于一种注意力经济，因此，广告投入活动随着受众的注意力出现了很大的转移。基于此，传统媒体应该转换思路，把自身当作广告收入的全部来源，以此来推动传统媒体的业务发展，努力探索与自身实际情况匹配的转型之路。

三、移动互联时代当中我国传统媒体转型的典范

我国传统新闻媒体在发展的过程中，结合互联网络的发展具有强大的优势。传统媒体应审时度势，以此为广大人民群众提供优质的新闻内容，从而使自己成功转型，走上长效发展的道路[4]。

(一)澎湃新闻

1.影响力产生的主要原因

就实际而言，澎湃新闻的创新发展能力相对较强，能够有效地根据当前受众的阅读习惯来进行设计，紧跟时代发展的步伐进行创新。澎湃新闻整体设计非常有特色，其问答模式和新闻跟踪功能得到了广泛的好评。除此之外，澎湃新闻会结合受众的需求来进行有针对性的定位，能够结合当前的时事政治以及各方面的创新点寻求发展。从这方面来说，澎湃新闻不仅大胆、新颖和独特，还具有较强的吸引力。

2.澎湃新闻自身所具备的独特优势

澎湃新闻的成功转型与各种政策因素有很大的联系。自从我国提出媒体转型开始，我国的宣传部门就给予了高度重视，而澎湃新闻正是诞生在这样的时代。而典型的实例就是，在我国福建宁德古田县卓洋乡庄里村党支部书记周炳耀的先进事迹报道中，我国的宣传部门特别指定了上海市委宣传部负责，安排澎湃新闻认真制作新媒体产品，并且在全国媒体当中优先推出。

就实际来说，一个城市的发展水平在很大程度上系乎着这个城市传媒产业的发展水平。而上海作为我国的经济大都市，对于澎湃新闻这一上海报业集团的首个改革成果的投资力度非常大，总投入数个亿，而我国国内其他城市的媒体集团则难以与其相比。同时，澎湃新闻自身还拥有一支专业化水平极高的新闻采编队伍，而其受众定位则是关心时事政治并且文化水平比较高的人，坚持打“内容牌”，始终强调把内容作为核心。

(二)河南日报报业集团的全媒体转型战略

河南日报报业集团最早成立于2000年2月28日，经过多年的探索及拼搏，该集团各项事业已经得到了长效发展，目前旗下具有十报两刊一网络，其中就包括在整个郑州甚至整个河南省闻名的《河南商报》《新闻爱好者》和“大河网”，目前已经形成了以党报作为龙头，都市报作为主体，专业报刊作为补充，网络作为延伸，影响力极强、辐射面极广、影响力极大的报、刊、网的完善的传媒体系。

1.开通手机报纸

智能手机的兴起以及短时间的迅速普及改变了人们的生活方式甚至生活习惯，因此手机也被大家亲切地称为“第五媒体”。手机是一种便携式的移动多媒体终端设备，相较于其他种类的移动媒体来说，它发挥出来的作用越来越重要。就实际而言，现阶段，我国国内的手机用户数量以亿为单位进行计数，而这个数字是我国现阶段全国日报发行数量总和的数倍之多，并且这个数量甚至也远远地超过了我国互联网用户数量。基于这种情况，河南日报报业集团与中国移动通信集团河南有限公司联合推出了《河南手机报》，其是一款2006年问世的报纸类的APP，是河南省第一家手机报。利用这样的方式，方便受众随时阅读新鲜的新闻内容，这种阅读的方式与报纸的阅读十分相近，但能突破时空的限制，随时进行阅览，特点鲜明。

2.户外媒体的发展

就实际而言，户外阅报栏是积极宣扬精神文明的窗口，同时也是弘扬社会主义核心价值观的重要阵地，有利于丰富人民群众的精神生活，同时也可以将部分新闻内容实现二次传播。在新媒体环境下，以5G互联网、高清引擎显示等技术为主导的电子阅报栏发展迅速。电子阅报栏既可以提供基础的新闻信息，还可以把电子报以及视频新闻甚至信息查询的功能集合起来，以此为广大的受众提供丰富的新闻信息。

四、移动互联时代传统媒体生存发展转型创新策略

(一)以受众为导向，增强服务意识

传统媒体的发展需要不断地进行转型创新。应当紧跟时代发展的步伐，结合不同用户的需求与特点展开深入的分析，能够始终以用户的需求作为导向，不断增强在整个新闻传播过程中的服务意识。通过上文的分析可以看出，传统媒体缺乏与受众之间的沟通和交流，所以在今后要利用新媒体技术，不断拉近与受众之间的距离，根据用户的需求来实施差异化新闻内容的传播。首先，将老年人市场和年轻人市场有效地区分开来，结合用户的实际心理需求来生产对应的新闻产品，实现精准的传播和推送。通过这样的方式，可以更好地贴合广大受众的实际需求，以此获取更为广泛的关注。要对于不同的用户群体进行全面的分析，利用大数据技术，通过微博、微信等平台，分析当前受众的阅读偏好。比如，对于年轻群体来说，其对时政热点更加感兴趣，对于学生群体来说，其对教育政策相关内容更加感兴趣。通过分析受众偏好，进而实现精准推送，以此来促进新闻传播，不断强化服务意识，为广大受众提供最好的服务。

(二)做好人才培养，打造全能队伍

人才培养始终是各行各业高质量发展的重要基础，对于整个传媒行业来说亦是如此。传统媒体在整个创新发展的过程中，需要做好一系列的人才培养工作，为行业的转型提供坚实的基础。由于当前缺乏复合型、专业化的人才，不利于各项工作的开展，所以在今后必须要强化人才的培养工作，努力做好工作队伍的建设。制订科学合理的培训计划，对于在职的员工鼓励他们积极学习新媒体技术，对工作人员的思想方面展开引导和教育，让所有工作人员认识到媒体融合已经是传统媒体发展的必然要求。在工作中应当不断地转变工作观念，根据当前的岗位针对性地引进人才，做到资源的合理配置和利用，积极培养综合型、复合型人才，形成独特的优势，促进传统媒体的创新发展。

(三)精准定位，深度融合发展

传统媒体在转型与发展的过程中，需要做好准确的定位工作，确保新闻的内容能够出精品，以内容作为出发点实现精益求精，以此来增强自身的核心竞争力。首先，要把握好宏观和微观之间的关系。所谓的宏观主要指的是必须要保证新闻内容的真实性，传统媒体的转型应当始终坚持以科学和真理为基础，确保内容能够符合受众的需求，做到精确、简洁真实有效。对于微观的内容进行深层次的挖掘，适当地融入理性思考的元素，以此实现新闻传播的高质量发展[5]。另外，要针对内容和形式来进行有效的调控，以优秀的内容作为基础，在信息采集和编辑的过程中，结合不同受众的需求进行有针对性的创新，以受众的基础需求作为定位，注意整体新闻内容的质量。要注重新闻的时效性，不断改良新闻的形式，有针对性地创新，以增强新闻的可读性。

五、结语

移动互联时代的快速发展，要求传统媒体必须要勇于面对当前在整个发展过程中面临的一系列挑战，要清楚地认识到新媒体时代的到来对自身的发展带来的冲击和挑战。在此基础上，一定要积极探索，不断创新，结合自身实际情况以及时代特征，做好转型工作。在整个工作的过程中，要始终以受众为导向，不断增强服务意识，做好人才培养工作，打造全能化队伍，实现精准定位，促进深度融合发展，以此为传统媒体寻求新的发展道路。