基于绿色施工管理理念的建筑施工管理创新分析

张爱国

中国新兴建筑工程有限责任公司 北京 100079

绿色施工是近几年来建筑领域的重点改革目标之一，不仅提出了很多创新性的绿色施工技术，在施工材料上也引入了很多绿色材料，但想要真正的实现绿色施工，还要在日常管理中展开系统性、针对性的管理措施，以此在提高建筑施工质量的同时，推进建筑行业生态化发展。对于建筑工程项目而言，单单通过绿色材料、绿色技术能够起到的效果非常有限，绿色施工管理能够在保证工程质量、经济效益的前提下，创造出更大的社会效益，因此，建筑企业应该对绿色施工提高重视，助力建筑施工行业得到可持续发展。

1 绿色施工管理理念在实际应用过程中的现实意义

受到行业本身特殊性的影响，建筑领域一直都面临着严重的污染问题，因此，在国家生态环境建设中始终都是重点关注对象。近几年来，建筑领域推出了诸多创新性施工技术、施工手段，污染问题得到了大规模的解决，不仅如此，随着绿色材料的推出和应用，建筑项目节能降耗发展之路也在稳定向前。虽然建筑领域在绿色发展道路上取得了优秀的成绩，解决了诸多污染问题，但在实际施工过程中依然存在一些污染问题，不仅对建筑项目本身造成了一定的负面影响，对周围环境、城市发展也非常不利，必须要从整体上进行改革优化，尽可能的规避建筑领域中的污染问题。一直以来，施工管理都是建筑工程中的重点内容，伴随着建筑行业的改革发展，管理工作也在不断地完善、升级，将绿色理念应用到管理工作中，对建筑项目而言具有重要意义，可以让诸多细节问题、隐性问题得到解决，同时对一些绿色施工工作形成辅助性作用，也只有如此，才可以推进建筑领域绿色环保事业得到可持续发展[1]。

建筑工程项目在实际施工过程中涉及诸多领域、技术主体，一些相对特殊的建筑工程还需要解决交叉施工问题，在这样复杂的交叉施工环境下，管理难度本身相对较大，如果想要试试绿色施工管理，可谓是难上加难，但也正因为如此，才要打造出完善、科学的绿色管理规划和管理模式，从而让社会环境得到可持续发展。从过往的建筑工程施工情况来看，资源浪费问题始终没有能够得到系统的解决，绿色施工管理模式的落实，可以进一步控制资源浪费问题，同时实现资源的优化配置，不仅降低施工成本也能够解决施工工期问题。

2 绿色施工管理理念在实际应用过程中存在的问题

建筑工程施工过程中可能面临诸多问题，这些问题或多或少给施工管理工作带来了一定的负面影响，在绿色施工管理理念不断落实推进的过程中，也面临这一定的阻碍，具体表现为以下几点。

2.1 缺少对绿色施工管理理念的认识

从目前来看，施工管理体系已经相对完善，形成了一套固有的管理模式，一些管理人员也有其相应的管理思维和管理角度。但不同于传统的管理工作，绿色施工管理工作涉及更多的施工细节，需要管理人员从多个角度出发落实相应的管理工作。但是从目前来看很多施工管理人员并没有形成系统的绿色管理理念，创意意识相对较弱，导致实际施工过程中绿色理念很难得到落实，可持续发展工作无法得到更好的落实。甚至于一些极个别建筑施工企业盲目追求起经济效益，忽略环保、生态管理，无视管理规定，给建筑行业带来了严重的负面影响，必须要从根本上进行解决。

2.2 缺少对绿色施工管理制度的完善

绿色施工管理理念是近几年来新提出的管理方向，在国内建筑行业内还处于推行尝试阶段，因此在管理体系上还存在诸多漏洞，相应的制度内容也不够完善，这些缺陷严重影响了绿色施工管理理念的落实，也不利于绿色施工管理工作的开展。不仅如此，在这样的情况下，即便引入了全新的绿色施工建材、绿色施工技术，也无法从根本上实现建筑工程项目绿色发展，反而会造成全新的施工问题，给建筑工程项目的可持续发展造成负面影响。最为关键的是，制度上的缺失和漏洞，也不利于管理工作的完善，很多监督工作无法开展，尤其是在现场施工管理方面，很容易出现严重污染问题。

2.3 缺少对绿色施工管理技术的落实

想要让建筑行业真正意义上实现绿色发展，打造出生态化的发展渠道，不仅需要对施工技术、施工材料、施工理念进行创新，新时期还要打造出全新的管理技术。但从目前来看，在进行建筑施工管理过程中依然采用最传统的管理模式，从某种角度上讲，这也是一种资源的浪费。很多建筑企业的管理技术手段落后，管理水平较差、管理效率较低，管理工作始终无法做到高质量、高效率的推广，导致建筑行业发展目标无法实现。新时期，绿色施工管理工作应该追随现代化城市发展建设的脚步，对相应的管理技术、管理手段进行创新，从而创造出更大的管理效益，真正实现建筑行业绿色化发展。

2.4 缺少对绿色施工监管工作的重视

绿色管理理念需要更多的人力资源物力资源作为支持，从目前来看很多建筑企业正处于转型发展的关键时期，想要对管理做出根本上的改革和优化存在显示上的困境。此时需要监管工作的落实，通过社会监督、政府监督、自我监督等方式，促使绿色施工管理工作得到更好的落实[2]。但目前很多建筑企业并没有形成完善的监督管理体系，导致绿色管理工作浮于表面，在实际施工过程中很多严重的污染问题并没有得到解决，不仅影响到了建筑企业的经济发展，也会威胁到建筑工程项目的整体利益。建筑工程项目在实际施工过程中拥有相应的指标，这也是管理工作的主要管理目标，但由于监管工作的缺失，看似绿色施工管理工作落实，但实际上并没有达到标准。

3 绿色施工管理理念在实际应用过程中的关键要点

根据过往的施工管理经验来看，具体的管理内容主要分为财务管理、进度管理、材料管理、人员管理、现场管理等方面，而绿色施工管理在实际发展过程中，要尽可能的结合现代化管理技术，从根本上解决绿色施工需求，让绿色施工工作得到稳定落实。

第一，方案绿色化。根据具体的建筑工程实际状况，综合考虑施工方案，明确不同环节的资源需求，合理配置建材、机械、人员，以此有效控制施工情况，在施工正式开展前，融入绿色施工理念，从根本上确保施工成本和施工效率，让绿色理念贯穿施工全生命周期。

第二，进度绿色化。安排专项管理人员进驻施工现场，及时上传施工进度，并且定期召开施工管理会议，结合资源消耗情况，扎实有效的控制施工进度，明确施工效率，以此保证施工质量和施工进度。施工进度作为施工管理工作要点，融入绿色管理理念后，可以更好的实现资源调配，提高资源利用率。

第三，施工绿色化。在施工过程中配合信息系统，将所有的施工信息录入到系统数据库，构建视频监控网络，打造出的信息跟踪机制，动态、直观的控制施工情况，第一时间根据施工过程中出现的问题，明确相应的施工变更方案。在施工过过程中，融入绿色管理理念，实现现场实时管理，相应建筑垃圾、噪声、粉尘等问题，都会得到解决，最大程度保证了周边环境。

第四，标准绿色化。对每一个施工环节提出了相应的标准，结合国家、行业标准，对建筑工程进行验收，切实提高施工质量，让施工管理工作可以得到有效落实，确保最终的施工效果，实现层层落实。在施工过程中存在诸多指标，实现标准绿色化，可以让相应的管控工作得到系统的落实，尤其是一些强光、废气、等重要污染指标，都要在绿色标准内，养鹅遵循政府要求，可以最大程度提高污染治理效果[3]。

4 绿色施工管理理念在实际应用过程中的发展对策

4.1 建立绿色施工管理系统

在网络信息时代下，出现了很多新技术和新设备，在促进建筑工程项目发展过程中发挥着重要的作用，给管理工作提出了更高的要求。新时期，绿色施工管理也应该充分借助现代化技术，打造出全新的管理模式，以此保证绿色管理体系能够跟上时代，满足全新的建筑工程项目提出的要求。比如，在工程施工现场安装不同的传感器，对施工粉尘、噪声等关键指标进行远程监控，及时发现施工过程中存在的问题，将污染影响降至最低。又比如，建立信息管理系统，每日更新施工进度，将材料、人员、设备、技术等都纳入到管理系统中，不仅可以降低成本，也能够更好的帮助施工环节实现绿色化发展[4]。此外，还可以通过相应的辅助设备，实现现场施工能源管理的高效发展。尤其是水资源问题，在绿色施工管理理念指导下，确保水资源的清洁性，减少水污染带来的负面影响。能效的管理控制和综合利用，也是绿色施工管理工作的关键，尤其是水资源的综合利用。比如：可以采用市政中水系统，利用该系统中的水资源作为替代，能够最大程度减少传统水源的损耗。可以利用这一系统中的水资源实现室内冲厕、绿化灌溉、道路浇洒、洗车及景观补水等。最为主要的是，对雨水资源进行回收，以北京市为例，虽然年降水量较低，但是在特殊时期，利用雨水回收系统，配合高效节水设备，实现雨水的综合利用，切实减少水资源的消耗。比如：利用雨水完成绿化的灌溉，冲洗马桶等。除此之外，电力能源也要实现综合性的管控，最大程度降低能源的消耗，实现科学有效的管理控制。

4.2 优化绿色施工管理理念

新时期，必须要对绿色施工管理理念提高重视，在实际施工过程中采取针对性的措施手段，让绿色施工管理理念发挥出最大作用，从根本上解决施工中可能产生的建材污染、噪声污染、粉尘污染，从根本上提高建筑施工管理效率质量，充分发挥出管理约束作用。总而言之，想要在建筑工程项目施工管理中系统的落实应用绿色施工管理，不仅需要构建出一套完善的绿色施工管理体系，还要明确具体的管理标准，建立系统的跟踪管理机制，稳定合理的开展绿色施工管理工作，切实提高管理力度，在保证工程质量的同时，强化工程效率、工程安全、工程成本。管理机制、管理理念是工程管理中的关键，更是保证工程质量的核心。建筑企业可以获取的利润空间日益减少，管理过程中出现的问题也随之增加，导致施工质量无法满足实际需求，极可能对导致企业可获取利润进一步减少。建筑工程本身规模较为庞大，涉及到很多内容，是一项系统而复杂的工程，要不断的完善制度体系，将最新的管理理念落实到位，才能够提高建筑工程管理及施工质量。以某建筑施工企业为例，会根据项目的具体情况，在管理部门中，组成临时的管理小组，开展专项管理，以此保证管理工作可以得到真正的落实[5]。与此同时，对企业的管理制度体系进行全面的优化，包括绩效考核制度、奖惩制度、安全管理制度、质量管理制度、监督管理制度等。在这些制度下，一旦建筑工程项目出现任何问题都可以第一时间找到相关负责人切实提高建筑工程管理及施工质量控制效力。

4.3 注重对建筑工程项目的细节方面管理控制

新时期，绝大部分建筑工程企业内部已经建立起了相对完善的管理制度和挂管理体系，之所以管理工作效果始终没有得到明显的提高，是因为在建筑工程中存在很多的细节被忽略。一些工程管理人员在实际管理工作中没有认识到细节的重要性，这些细节在不断累积后，对施工质量产生了严重的负面影响。比如，施工材料上的裂纹、地基工程质量、施工内部水电气情况、施工机械设备的定期维护等。这些问题很容易在日常管理中被忽略，进而威胁到建筑工程本身的质量。此外，一些建筑工程企业在引入绿色技术、绿色设备、绿色材料后，管理人员并不了解这些绿色事物的特性，在工作中依然按照传统的管理方式进行管理，也会对管理工作和施工质量产生负面影响。比如，某建筑企业要求管理人员和技术人员一同接受培训，尤其是在引入绿色材料和绿色技术后，所有的一线施工人员和管理人员都要对这些技术和材料形成深刻的认识，保证这些材料和技术充分发挥出最大作用，管理层也可以针对绿色施工项目做出相应的管理措施。只有如此，才能够促进企业得到真正健康可持续发展。比如，目前，出现很多绿色设备和绿色材料，这些材料性质特殊，对运输、保存都有着明确的要求，管理人员只有充分认识到材料的实际特性，才能够更好的落实相应的管理工作，让材料可以发挥出自身的作用价值，提高施工质量。可再生能源的应用是绿色施工技术中的重要组成部分，主要涉及地源热泵、自然光导入、光伏发电等。比如：住宅建筑项目中就可以使用地源热泵，相比较传统的空调运行系统，运行效率高出原有的40%-50%，节省了50%的运行费用。而且，这种可再生能源系统，释放出污染物也相对较低，与空气源热泵相比也可减少40%，与电供暖相比减少70%，真正实现了节能减排。但是，需要注意的是，在实际绿色施工管理过程中，需要针对这一施工技术展开针对性的处理，以此保证施工效果[6]。

5 总结

综上所述，绿色施工管理是建筑行业生态化发展过程中必不可少的一环，不仅可以帮助建筑行业创造出更大的经济效益，在提高建筑行业社会效益乃至整个社会生态经济方面也具有不可替代的价值。因此，建筑企业在实际施工过程中必须要对建筑施工管理理念进行创新，针对新时期的绿色施工管理要点落实针对性手段，包括噪声污染、建材回收等多方面因素，从而促进国家生态环境建设得到可持续发展，为生态环境发展奠定良好的基础。