钢铁企业生态森林旅游式工厂创建与实施

张玉龙

一、前言

方大特钢科技股份有限公司简称“方大特钢”，位于江西南昌，是集采矿、焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧材工艺为一体的钢铁上市公司（股票代码600507）。企业创建于1958年，2009年改制重组加入方大集团。目前，企业在岗员工7000多人（其中钢铁本部在岗员工约5400多人，控股子公司约2000人）。资产总额约100亿元。主要产品包括弹簧扁钢、汽车板簧、易切削钢、螺纹钢、高线及大盘卷等，是全国弹簧扁钢、汽车板簧、易切削钢精品生产基地。方大特钢是中国企业500强之一，2018年实现销售收入172.86亿元，上缴税费27.43亿元。

近年来，方大特钢在抓好企业生产经营的同时，深入践行“绿水青山就是金山银山”理念，坚持生态保护优先。2018年，为响应国家蓝天保卫战的号召，方大特钢加快了绿色环保建设步伐，投入10亿元，实施环保技改和打造生态森林旅游式工厂。一方面积极推进节能减排，保护碧水蓝天；另一方面大力开展植树绿化，珍爱一草一木，使方大特钢绿化管理工作不断进步，促进了企业生态文明建设的发展。

二、生态森林旅游式工厂建设的实施背景

（一）国家生态文明建设的重要组成部分

党的十九大报告中首次把“树立和践行绿水青山就是金山银山”的理念写入报告，表达了党和政府大力推进生态文明建设的鲜明态度和坚定决心，把爱护环境资源，保护生态环境提到了一个前所未有的高度。建设生态文明是关系人民福祉、关乎民族未来的大计，是实现中华民族伟大复兴中国梦的重要内容。“坚持高质量发展，建设美丽中国”，党的十九大奏响了新时代“绿色发展”的最强音！

长期以来，钢铁企业在为国家高速发展发力的同时，也带来了一些生态破坏和环境污染。从社会的发展和责任来说，企业在索取自然资源的同时，必须返哺自然、回报社会，成为建设秀美山川、美丽中国的生力军。只有把生态理念内化于心、外化于行，企业才能走出可持续的绿色发展之路，成为国家生态文明建设的重要组成部分。

（二）企业自身生存发展的迫切需要

随着城市建设的步伐加快，各级政府对生态环境的保护力度进一步加大。推进厂区绿化、加强生态建设、维护生态安全已经成为企业的生命线，直接影响到企业的生存和发展。

方大特钢作为省会城市，周边原先的破败村庄和荒地已经逐步发展成为高档住宅小区、湿地公园。随着昌东大道、紫阳大道等城市道路扩建升级和地铁线、高铁东站建设的加快建设，企业倘不能在生态优先、绿色发展中主动作为，将直接面临搬迁或关停的窘境。因此，加大环保投入，加快推进生态森林旅游式工厂建设，已经到了迫在眉睫、刻不容缓的境地，也直接关乎企业的生死存亡。

（三）提升企业竞争力的必然要求

企业实施“绿色发展、改善生态”的可持续发展战略，必须坚定践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，努力实现钢铁生产与绿化工作协调发展、融合发展。以打造生态森林旅游式工厂作为新的起点，建设“绿色钢城”、“美丽钢城”，把企业建设成社会主义新时代的标杆，对外树立良好的企业品牌形象，对内凝聚人心，激发员工的自豪感和幸福感，有效提升企业的竞争力。

（四）主要措施

1.建立多项目协同管理的管控体系

面对异常紧迫的建设任务，要想在一年左右的时间完成生态森林旅游式工厂建设目标，采取常规的管理模式难以做到。公司在完成生产技改任务、实施设备检修项目和大批环保项目的同时，还要实施生态森林旅游式工厂建设26个主体项目、28个配套项目，全面启动14个生态森林旅游式工厂建设项目，面临的管理难度和协调压力很大。所以，建立多项目协同管理的管控体系势在必行。

为了全力推进生态森林旅游式工厂建设，方大特钢成立了以公司主要领导和二级单位主要负责人为主的领导小组，并成立生态森林旅游式工厂建设推进办公室，对各项目的实施进行有效管控，有效防止了条块分割、各自为战的现象。为避免公共区域和涉及多个责任区域的绿化工程项目出现职责不清、分工不明的现象，公司成立厂区绿化升级项目部，实现专业管理，推动项目有序实施。同时，强化了各专业职能部门的服务意识和区域责任单位的团结协助，实现齐抓共管、协同作战。

2.实现专业规划和自主设计相结合的规划设计模式

为突出企业绿色发展的新形象，做到有的放矢，方大特钢生态森林旅游式工厂建设领导小组提前组织对厂区内的道路、办公场所、休息室、仓库、围墙等进行全面梳理，做好现场勘查和摸底，掌握第一手资料，为总体方案的确定奠定了坚实的基础。拆除废弃和不必要的建筑物和构筑物，对影响厂区环境的板房进行整合和拆除，对保留的建筑物和构筑物进行统一着色和美化亮化，全面纳入环境整治范畴统筹规划。

通过集思广益和多轮探讨，领导小组决定按高标准、高起点（参照4A旅游景区相关标准）进行建设，确定了“钢铁是怎样炼成的”的工业旅游主题思路，全面进行统筹规划，并利用这个契机，全面构建进厂门岗人车分流、轻重车分流，厂区内道路分别按旅游、参观和常规路线标准打造，同时拆除废弃构建筑物，合并零散场所，整合功能需求，实施食堂、澡堂、厕所等福利设施的提升和焦化厂、炼钢厂、炼铁厂等综合办公楼建设，大力改善员工工作、生活、休息娱乐场所。

完全依靠自身力量来高标准打造生态森林旅游式工厂，按方大特钢现有的设计水平、能力和资质无法做到，但完全依托外聘的专业设计团队进行规划设计，又因其对公司的现场环境和实际情况不熟悉，难以快速掌握企业的生产特性、工艺水平和企业文化，无法很好地融入企业特性、文化元素和产品特性。因此，需要将二者有机融合，取长补短，方能做到统筹兼顾、有的放矢，真正实现方案的优化和设计的科学性、有效性和可操作。

为保证整体效果和满足功能需求，方大特钢引进了专业团队进行整体规划和全程指导，同时也充分发挥自身专业技术人员清楚现场、熟悉流程和实际操作性更强的特点，通过双方深入交流和探讨，促使旅游线路的整体方案更趋于科学合理和可操作。围绕“钢铁是怎样炼成的”这个主题，不断完善和优化设计方案，在设计中融入企业文化、钢铁元素和产品特色。在绿化规划设计上本着“以绿为主，突出重点、提炼亮点、快速推进”的原则，科学合理地选择树种和布置园林小品，多层次搭配和高低错落分布，充分考虑季相变化和适地适栽，在“拆房建绿”和“拆墙透绿”中使公司绿地连成线、接成片，在整体规划中做到美观合理、因地制宜。

3.建立多项目协同作战的施工管理模式

要实现在2018年12月31日前顺利建成生态森林旅游式工厂的目标，必须建立强有力的协调管理体系，实现专业规划和自主设计相结合，建立多项目协同管理的管控体系，有效消除各工程项目的相互干扰和影响，推动各个项目有序实施。

2018年1月开始，方大特钢26个生态森林旅游式工厂建设主体项目和128个配套零星项目陆续开工，虽然通过区域管理、专业特性、管理职能等因素组成的14个项目部各自分工负责实施，但由于很多项目是交叉作业，甚至是同一作业面先后开工，干扰和影响相互交错。同时由于不能对正常的生产经营、道路交通、设备大修和生产技改产生明显影响，因此更需要在施工管理中实现多项目协同作战，使场面宏伟而不杂乱，项目众多而实施有序。

（1）各项目部首先对所承担的各工程项目梳理分析，然后提出每个工程项目的实施顺序、各个节点所需的工期、存在的关键节点、施工的难点和可能存在的制约因素。同时加强与其他项目部的协调沟通，找出交叉区域、交叉时间等相互影响制约的因素，提前进行了协商和处理。

（2）推进办公室以及所涉及的职能部门和区域责任单位，对各项目部上报的信息，根据所掌握情况进行分析和分门别类进行处理，做好统筹安排和有效调节。采取一切有效措施为项目部出谋划策、排解难题、增援力量，牢牢把控所有项目的进度和质量关键点，提前解决好各工程项目存在的难点和制约因素。对受交叉施工、生产经营、搬迁拆除、道路交通影响大的项目进行重点协调，甚至打破常规，实行分时、分区、交替及半封闭施工等手段，发挥桥梁和纽带作用，在日常管理中积极主动地为各项目部提供优质服务，确保各项目按计划进度有序开展。

（3）方大特钢的公司主要领导和各领导小组成员密切关注各项目进展情况，每天到现场了解和掌握第一手资料，公司主要领导亲自参加月度推进例会以及工程的重要协调会，对需要协调或决定的问题做好布置、安排和决策。通过倒排工期、压实责任，以军令如山的态势，使方大特钢进行了一场近乎脱胎换骨的巨变。

4.建立数据收集、信息共享和快速反应机制

（1）推进办公室建立了“打造生态森林旅游式工厂工作群”平台，各项目部根据需要建立各自所需的微信群（如：方大特钢绿化管理群、厂区绿化升级项目群、水处理景观及附属花园推进群等），使日常性工作安排和协调、相关管理规定发布、存在问题反馈与处理、工作动态等信息的分享更加迅速、准确。

（2）各项目部做好工作日志、施工记录、周小结、月度总结等基础台帐，并及时报送给推进办公室进行汇总；及时召开项目部工作会议，认真梳理施工中存在的重点和难点，狠抓项目安全管理、环保管理、现场“5S”管理、质量管理和工期管理。为确保项目按期按量保质完成，各项目部针对现场情况、气候等因素的变化，及时优化、调整施工方案和顺序，采取有效措施进行处置。如施工中做好树木进场顺序、各类机械、施工人员的无缝衔接，提高有效作业率；对白天车辆行人多、相互影响的技改项目，则调整为晚上甚至通宵抢运种植土和集中进苗；针对2018年下半年突发的长时间下雨的情况，动脑筋想办法，打好时间差，在小雨甚至中阵雨时，通过搭建雨棚和帐篷进行施工。通过创新思路、多想办法，化被动为主动，有力地推动了整个工程的顺利进行。

（3）推进办公室建立了“方大特钢生态森林旅游式工厂建设项目推进情况”目视板，根据计划安排，对各个工程项目的实施节点、施工工期、涉及施工场所、各个时期机械人员状况、各个时段天气情况等，进行汇总统计和分析。2018年推进办公室共受理有关打造生态森林旅游式工厂建设的报告达390件（平均每天处理完毕1.06件报告），审批完成154个项目的立项实施建议；主持召开各类论证、协调、讨论会议106次（不含现场协调会），为各项目部协调解决施工过程中遇到的问题近2100个。

（4）推进办公室每天到各施工区域跟踪、指导、协调和督促。对施工中遇到的问题和困难，做好现场协调和解决。积极开展“我为企业添一景”活动，倡导员工利用业余时间，用废旧钢铁边角料制作钢铁工艺品，共收到公司8个单位制作的机器人及工艺小品共122件。发动员工自己动手扮靓家园活动，全年共动员员工义务劳动43万余人次，节约资金512.17万元；修旧利废节约资料349.86万元；单位自行承接的业务节约资金1154.78万元；单位自筹资金55.05万元。以上四项共为公司节约资金2071.86万元。

（5）定期召开领导小组、各职能部门领导、各项目部经理参加的月度推进例会，充分掌握各项目进展情况并进行点评。对各项目部需要解决的问题和实际存在的困难，涉及单位必须立即回复，限期解决。同时，根据项目进展情况和项目部的申请要求，做好项目部之间、项目部与区域责任单位之间、项目部与各职能部门之间的协调，快速妥善地解决所遇到的问题，建立了相互谅解、相互支持、相互配合的良好协作机制。

三、生态森林旅游式工厂建设的实施效果

（一）厂区环境明显改善，生态效益凸显

如今的方大特钢，颠覆了人们对传统钢铁企业的认知。厂区内植物种类丰富，季相分明，实现了四季有花、季季常青，花草树木充盈在厂区的每个角落，公司的面貌发生了翻天覆地的变化，营造了一个生态优美、环境优良、景色宜人的工作场所；厂区到处树木葱郁、绿意盎然、鸟语花香、繁花似锦，充满着生机和活力，让人目不暇接、美不胜收，绘制出一幅“厂在绿中、人在画中”的美丽画卷，一个绿色生态型钢铁花园正呈现在公众面前。方大特钢厂区环境的巨大变化，让员工欣喜和自豪，让游客惊讶和羡慕。

精心打造的城市森林和树林景观带、别具特色的湿地景观、富有江南园林特色的动力厂水处理中心、体现员工技能的工匠园、风景秀美的樱花广场、富有钢铁气息的文化景观墙和园林小品雕塑......让人目不暇接、美不胜收。良好的生态环境引来了白鹭、野鸭等野生鸟类筑巢，形成“厂在林中、路在绿中、人在景中”，人与自然和谐相处的生态景观。

（二）绿化指标显著提升，绿量大幅增加

2018年，方大特钢在绿化工程建设和绿化设施设备上投入6000万元，共完成了15个绿化工程项目，建成湿地景观、樱花广场、工匠园、水处理中心附属花园、绿趣园、钢韵水景等园林景观10余处，新建旅游停车场3处，栽种大乔灌木1.27万棵、绿篱及组形小灌木86.06万株，种植地被植物及铺种草皮10.51万平方米，铺装透水砖、花岗岩等地面9859平方米，建成景观小品34处，新增绿化面积11.81万平方米，改造绿化面积5.87万平方米。公司厂区绿化面积共计59.87万平方米，绿地率达31.22%，绿化覆盖率达35.02%,可绿化率达98.33%。

近年来，方大特钢为维护和巩固生态森林旅游式工厂建设成果，进一步实施了后续补充和完善施工。目前，公司厂区内栽种的植物种类多达140种，方大特钢已绿化面积63.964万平方米，绿化覆盖面积73.35万平方米，绿化覆盖率38.25%,可绿化率98.91%，拥有园林水系3万多平方米。置身在方大特钢厂区内，放眼看去，处处树木葱郁、绿意盎然，高炉与厂房掩映在绿树之中，烟囱、水塔与绿树交相映衬。2021年1月，方大特钢工业旅游景区获批成为国家3A级旅游景区，2021年10月被评为“全国冶金绿化先进单位”，2022年1月被评为“江西省工业旅游示范基地”，2022年6月17日，正式获批成为国家4A级旅游景区。

（三）物流管理更加顺畅，现场管理更为规范

通过对旅游路线、参观路线和参观通道的梳理、整治和打造，实现了人车分流、轻重车分流，参观人员和游客可以更安全地进厂参观，感受生产的火热氛围，使公司的物流管理更为顺畅、更为规范。

通过对食堂、澡堂、厕所的升级改造，以及主要生产单位综合办公楼和三个停车场的新建，进一步改善了公司的基础福利设施建设，充分满足了员工对美好工作环境的期许。

同时，动力管廊的美化亮化、旅游线路烟囱和建筑物外立面的美化亮化、智慧旅游网站上线、720度VR全景展示、旅游交通标识牌的规范化配置及对相应管理规定进行修改、制定和完善等，大幅提升了公司的现场管理硬件设施水平，使公司现场管理更为规范。

（四）企业形象明显改善，知名度大幅提升

经过一年的打造，方大特钢从“傻黑粗”一步步变为“绿富美”，把厂区变成景区，走出了一条低碳、循环、绿色发展转型升级之路，对外树立良好的企业品牌形象，对内凝聚人心，激发员工的自豪感和幸福感，有效提升了企业的竞争力。

方大特钢已成为一个集生产、旅游、休闲、研学为一体的新型工业旅游基地，景区已经形成了“一馆、二中心，三园、四工艺、五种体验区”的旅游模式。自2019年4月27日启动“万人看钢城”活动以来，吸引了越来越多的南昌市民、外地游客来方大特钢参观、学习和旅游。人们近距离参观、了解和感受了生态工厂的秀美景色和钢铁工业的独特魅力，极大地扩大了公司在国内外的知名度。目前，方大特钢的生态森林旅游式工厂，已成为南昌工业特色旅游的一张名片和江西省新晋网红打卡地。