日照城投为“突破莒县”助力添彩

2022-12-27 09:27通讯员王纪周张西功
山东国资 2022年10期
关键词:莒县县域供水

□ 通讯员 王纪周 张西功

县域强则全市强,县域活则全局活。今年5 月,日照市“突破莒县”动员大会召开,指出莒县在全市发展大局中举足轻重、事关全局,推动共同富裕需要莒县发力、需要“突破莒县”,要求盯紧新型工业化、新型城镇化、乡村振兴“三大领域”要增量,不断开创县域经济发展新局面。

日照城投集团紧紧围绕市委、市政府决策部署,坚持“项目为王”发展理念,锚定“突破莒县”目标,积极参与区县园区基础设施建设和城市更新建设,致力于推动莒县县域经济高质量发展。

海右第二污水厂全貌。该项目设计规模2 万吨/日,实际日处理污水1.2 万吨

助力生态质量提升

日照城投集团所属的沭水东调供水有限公司与相关部门采用PPP 合作模式,先后实施了莒县夏庄水环境综合整治及水务一体化项目、莒县洛河等6 条河流综合治理工程、莒县鹤河综合治理工程、莒县柳青河综合治理工程、莒县青峰岭除险加固及杨店子拦河闸工程等5 个项目,综合治理河道196 公里。

在运营管理中,沭水东调供水公司积极探索党建工作与项目管理融合的新模式,创新“党员+”工作模式,唱响“一名党员就是一面旗帜”“党员带头干、进位争第一”的口号。公司运营中心工作人员充分发扬党员先锋带头作用,以“抓安全促生产、抓日常促经常、抓创收促营收、抓管控促降本”为目标,建立每日工作汇报、每周专题例会、每月督导督查工作制度,落实分级分岗管理,全面推进公司化垂直监管运营模式,保障了项目良好运营。

今年6 月,公司5 个运营维护项目顺利通过上级主管单位年度考核,全额确定当年度运营维护费收入。从项目化管理实施方案的制定到各项工作的落实,始终坚持以安全生产、精益管理、成本管控、目标导向作为提质增效的关键点,狠抓资源优化整合,修订完善考核办法,推进项目化管理工作取得了良好成效。

项目的建设与维护,解决了村居周边河水水质差、环境脏乱差的问题,实现水质改善达标、生态环境修复,打造成为“水清、岸绿、景美、堤固、路通”的生态型、景观型河道。特别是河堤两岸小公园、小广场的建立,成为群众休闲、娱乐的好去处,切实提升了群众居住环境指数。2021 年,鹤河、袁公河、宋公河支流略疃河荣获省级“美丽河湖”荣誉称号,柳青河、洛河、茅埠河纳入2022 年度省级“美丽河湖”创建名单。

助力民生福祉增进

水相系,心相连。2021 年,日照城投集团将农村饮水安全作为保障民生的主要工作来抓,实施农村饮水提标改造工程,进一步夯实农村供水基础设施,提升供水保障服务能力,实现莒县夏庄、刘官庄两乡镇供水同源、同网、同质、同服务、同监管“五同”目标。据了解,此次农村饮水提标改造工程涉及夏庄镇、刘官庄镇两乡镇共计103个村,改造供水主管道12.5公里,升级村级管网267 公里,新建供水泵站1 座。2022 年4月,沭水东调供水公司全面接管项目的运营管理,配齐配强工作人员,加强设备精准维护,制定完善应急预案,落实便民服务举措,全方位、全过程实施项目化管理,确保供水水质安全、稳定畅通,进一步增强了群众的获得感、幸福感、安全感。

为全面推进项目建设进度,沭水东调供水公司推动党建工作与项目建设一体谋划、整体联动、协同推进。党支部紧紧围绕“通过项目抓党建、抓好党建促项目”,找准党建工作与项目建设的切入点和结合点,大力弘扬“把支部建在项目上”的优良传统,紧扣集团“转作风谋发展、促融合开新局”专题活动部署要求,牢牢树立“严、真、细、实、快”的工作作风,将党旗插在工地上,实现党建引领、精准服务,把参与工程项目建设的所有党员汇聚到党旗下,凝聚起强大合力,全力推进项目建设。

公司支部班子成员坚持一线调研、一线解决问题,先后开展调研活动12 次,解决了供水后水压不稳等问题,保证了项目的良好运行。运营管理人员充分发挥不怕苦、不怕脏、不怕累的“三不怕”精神,做到运行巡查全方位无死角、故障抢修快速无延误、群众问题热情勇奉献,先后完成设备故障抢修4 次,为群众办实事12 次。

助力县域经济突破

近日,在莒县海右化工园区,海右污水处理厂工地现场一派繁忙景象,施工人员正在有条不紊、一丝不苟地安装、调试着设备。近年来,随着入驻园区企业的不断增加,对工业废水处理的要求越来越高,既有处理能力已不能满足污水归集处理的要求。2018 年底,按照日照市水务集团与莒县政府签订的《莒县夏庄水环境综合整治及水务一体化项目协议》,海右污水处理厂项目开始建设施工。该项目设计规模4 万吨/日,工程建设分两期进行。

为顺利推进项目建设,工程部广大干部职工不忘初心、牢记使命,始终干在一线、冲在一线,一步一个脚印地推动各项工作落到实处、见到实效,在新征程中奋勇争先、建功立业。他们通过微信平台,建立项目建设情况工作群,以线上实时跟踪服务的形式督促项目;围绕项目建设节点节期,将“线路图”变为“攻坚图”、“时间表”变成“计程表”、“进度表”变为“责任状”,倒逼工程项目进度;始终坚持“情况在一线了解,问题在一线解决”,通过“现场看、座谈听、会议推”,提出解决问题的有效举措、办法,保证了工程建设顺利推进;创新建立全程安全质量跟踪管理机制,落实每月“四个一”工作法,即一次安全培训、一次排查整改、一次警示教育、一次应急演练,保证了工程建设安全无事故。

目前,海右污水处理厂项目一期工程总计完成投资4103.9 万元,总体形象进度完成96%,正在进行设备调试,预计年底正式投入运营,届时将进一步提升污水处理能力。

海右污水处理厂工程、莒县清源水务中心设备优化改造工程、第二污水处理厂提标改造工程等工程的实施建设,进一步完善了园区基础配套设施,全面提升了污水处理能力及供水服务能力,对促进地方经济发展、保护生态环境起着重要作用,有力助推了“突破莒县”目标的实施。

下一步,日照城投集团将继续锚定“突破莒县”目标,积极参与园区基础设施配套和城市更新建设,以“城市综合运营服务商”为主线,以改革创新为动力,聚焦城市建设、城市产业、城市运维“三大板块”,加大和莒县的项目合作力度,打出支撑城市发展、保障城市运维、提升城市品位、增强城市功能的“组合拳”,在全市“精彩蝶变”中找准定位、扛起责任、展现担当,不断开创县域经济高质量发展新突破,带动日照经济均衡可持续发展。

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