关于推进绿色建筑工程管理中存在问题的思考

张身秀

(山东华邦建设集团有限公司 山东 潍坊 262500)

对于建筑项目建设来说,其本质意义上是一个高能耗的产业,在不断发展过程中,项目数量增多,建设规模扩大,绿色发展也是该类产业及相关项目发展的关键性基础之一,而为了促进其向绿色节能方面的发展,要在进行建设管理的角度全过程进行绿色管控。但是以目前来看,相关管理仍然面临着一系列的问题和客观性不足,产生了一系列不利影响,需要对常见问题充分认识,进一步在管理实践的过程中,选择合适的管理管控方法开展实际管理工作,保障有关管理的顺利落实和有效进行。

1 常见问题

作为高能耗的产业,建筑行业对经济的发展提供了关键性的支持,但同时其自身在生态发展过程中也面临着一系列的问题,在不断发展过程中,绿色技术及相关管理得到了普及应用,但受于其项目规模等方面的影响导致了很多实际性问题和客观性不足的出现,无法满足绿色发展的要求[1]。

这些问题主要是体现在于既往的项目管理相对较为粗放,在技术和管理双方面都没有对绿色节能等方面进行深入性的分析,导致了绿色管理无法透彻和全面的落实,产生了较多实际性的问题和客观性的不足影响最终的发展,质量对项目的综合建设也会带来一定的干扰和威胁,严重情况下容易导致相关绿色技术无法得到有效应用,或者绿色管理理念落实不到位,仅仅让绿色管理和绿色技术流于形式。而这一问题的出现,有着主客观两方面的原因,客观原因主要是在于现阶段高层及超高层的建筑项目逐渐增多,这些项目建设的难度和复杂性明显提高,而且目前所使用的材料以及相应的技术多种多样,如果不进行详细的管理和细致的处理,则很容易导致最终管理效果出现问题。而目前的各类实际情况,让管理所涉及因素逐渐增多,管理的目标不断提高,管理范围也在逐渐地扩大。

这种情况一方面为管理带来了很大的可能性,另外一方面也就对管理的有效性带来了很大程度上的考验和挑战,如果不能积极应对这样的现况,那么就很容易导致管理失控。而在主观因素方面,现阶段所使用的管理技术相对较为丰富,而且以信息化管理为主要的发展方向,要合理利用相应的技术及相关资源开展有效的管理,才可以进一步在实际管理过程中取得较好的效果,必须要用先进的理念,驱动高新的技术应用于实际管理活动,才能保证绿色管理的有效执行。如果这两个方面有一个方面无法满足实际管理与建设的需求,那么最终管理的效果就会出现问题,影响了总体绿色管理的成效。那么为了进一步改善这些问题,要注意认识到问题的外在表现,并结合具体问题的特征,采取针对性的方法和措施,不断让相关管理走向完善化和体系化,利用系统性的管理措施,应对实际管理工作。

总的来说,在现有时代发展和进步的过程中,建筑工程其发展势必会面临较多的考验和挑战,尤其是在具体发展的过程中,绿色理念的应用和相应的项目管理也会有更多的阻碍和挑战,这样的现象出现是理所应当的,那么这些问题出现也有着自身根深蒂固性的原因,与传统的工作理念呈现高度关联性。那么这也为实际工作带来了一定的考验和挑战,如果不能针对性的完善相应的绿色管理理念,选择合适的绿色管理方法,就势必会对正常的管理活动进展和建设活动进展产生一定的影响和威胁,甚至会对普遍的建设效果和建设的节能绿色性产生影响。

一方面影响着建设质量和建设经济效益另外一方面也会对普遍的建设生态效益和社会效益产生影响,为了改变这种影响,避免相关风险影响的出现,促进建筑行业这一高耗能产业逐渐走向绿色化和节能化,促进对环境的保护,实现人与自然和谐共处,就必须要进一步提出针对性的应对策略,促进其绿色方向发展,改善现有的各类问题,再通过这一方法促进行业等方面的转型,优化最终的发展质量和发展的综合成效情况。

2 应对策略

2.1 完善管理制度

合理的管理制度是后续开展管理的核心关键所在,也是目前在具体执行绿色管理时最为重要的一部分,是后续所有活动的基础支持和依据,因此目前为了保障其管理的合理性,提升最终的管理质量和效果,就需要对各类管理制度加以完善和优化[2]。

具体开展管理时,由于目前项目的规模有所扩大,管理的影响因素和环节逐渐增多,那么目前为了更好地保障管理有效性,首先需要在项目规划阶段就对其具体所需要使用的技术及管理策略进行详细地分析,保障绿色管理能够从头至尾全部考虑周全有效应用,让绿色管理理念指导后续所有管理工作的开展与进行。其次,要注意制度的完善离不开管理理念方面的支持,如今可以使用的绿色技术相对较多,而且相关材料多种多样,那么在设计阶段进行管理制度制定的过程中,必须要在绿色理念之下进行相应的设计,对各类影响因素充分分析,确定每个环节所使用的技术及相应的材料,然后在这一理念之下围绕着该领域之中的研究进展,详细地根据其技术规范和操作要点对管理方面的内容加以制定。最后还可以在制度制定时参考类似的项目,围绕着相应项目的既往经验等方面情况,对现有工作加以完善,但值得一提的是,在进行管理制度和体系参考时不能全盘照搬,要根据项目的特异性进行细致的分析,并对管理方案进行全方位的评估,制定管理过程中的紧急预案,确保各类情况都能够在管理制度之中充分体现并积极应对。当后续进行管理时,还需要不断对相关管理工作进行优化和完善,建立一个反馈的平层沟通体系,让管理工作及相应制度能够与时俱进,不断的按照其项目建设周期加以调整,更加贴合实际建设需求。

管理制度本身就是一个需要动态完善和改进的,不能陷入到局限性思维之中固步自封,要用开放、多元的角度开展实际工作,看待管理制度。而且不同的项目在制度方面也存在着一定程度上的差异,那么从设计阶段到竣工阶段所有的管理理念和管理制度都需要注重绿色技术的落实,鼓励应用此类领域的高新技术进行倾向性的发展和倾向性的应用,让相关工艺逐渐得到更新与替代,以便于让实际工作变得更加具备绿色性特点和节能性特点,取得更满意的生态环境效益和社会效益。

目前在管理制度之中,首先要强调对绿色技术的应用,注意节能,减排将这一原则设定到整体的制度原则之中,让相应的管理理念更加具备绿色性,站在绿色管理的角度看待绿色建筑的建设技术。通过这一方法加以具体应用之后,那么在管理制度方面就可以变得更加合理,也可以变得更加全面,避免出现一定的问题或者是客观性的不足,让其最终建设质量得到提高。满足建设质量性要求和经济性要求的同时,也可以尽可能的做好建筑建设全过程的节能减排,为后续建筑的使用及人与自然的和谐共处提供支持。

2.2 强化管理队伍

管理人员是相应工作的执行者,那么这也就意味着开展具体管理实现最终管理工作的效果也会受到严重的影响,甚至出现一定的管理脱节问题,因此目前阶段要着重强化管理队伍,让相应队伍的人员素养得到提高[3]。管理人员一方面要具备较好的管理理念,不断对自身管理能力和相关理念进行优化和提高,促使自身能够走在相应管理专业的前沿,用新的理念和新的方法面对实际管理工作,促使其持续优化、改进和提高。另外一方面还需要根据实际项目的情况掌握相应的技术,要精通与管理,同时也需要正确认识到项目管理时所使用的绿色技术,能够从理论和实际出发,结合管理和具体建设的特异性需求,进一步开展相应的实际工作。只有通过这样的方法之后,才可以促进总体管理效果的优化,促进管理方面的发展,避免项目绿色管理出现问题和阻碍。

管理队伍是所有管理活动开展的核心具备较强的针对性和关键性,那么全员就需要树立一个绿色管理和绿色建设的观念意识,利用这样的观念意识开展后续的针对性管理活动,才能让所有的管理工作更加具备顺畅性和流利性,避免出现工作过失。而且在管理队伍方面,如果说队伍对自身,对绿色管理理念缺乏正确的关注和重视,那么在制度方面即便有硬性的制度规定,也难以完成相应的全面化工作,让整体项目管理更加趋于绿色化。与此同时相应的管理人员也需要掌握各种理念和技术要点,要定期组织管理人员进行技术方面的培训,掌握各类技术的特点与特征,以便于更好的针对性开展相关管理,让相应的管理工作更加具备实际性和全面性,管理人员要掌握各类技术的要点,同时也需要从管理的理念角度出发,对其进行全方位的管理,不能仅关注管理的方法,而不关注项目所使用的实际技术。只有通过这样的一系列方法之后,整个管理队伍才能够更加壮大,才能够更加全面更好的具备针对性开展相关工作,满足实际工作的特异性需求。

2.3 应用高新技术

在进行绿色管理的过程中,还需要促进各类高新技术的应用,通过相关技术的普及,进一步保障总体管理的有效性,减少在具体建设时对于周围环境所带来的负性影响,保障产业的健康发展和项目的绿色建设[4]。相关管理方法具体应用是否有效体现在于最终建设成果对于周围环境所带来的负性影响,以及所使用的相关技术是否符合质量、安全及绿色节能方面的要求,因此现阶段还需要注重各类高新技术的有效应用和范围性普及,尽可能节约成本保障质量和安全,同时协调绿色发展,减少对周围环境所带来的负性影响。期间要尤其注意钢筋混凝土的回收,并在实际工作时从环境保护的角度出发,应用可再生能源,保障管理的绿色性,同时尽可能降低能源和经济的投入,取得更加满意的效果,全过程从设计到建设再到竣工,后续使用都要注重相应技术的应用,保障管理的有效性。

目前可以采取的高新技术较多,工艺也面临着更加复杂性的发展趋势,那么开展绿色管理的过程中,除了要正确认识到相关方法及技术优势之外,还需要站在技术实际应用的可行性进行分析,了解其可行性的特点,然后再度进行针对性应用,以便于确保相应技术工艺能得到有效运用,节约资源绿色节能发展,促使总体管理有效性的优化。

3 结语

现阶段进行建筑项目管理的过程中,为了保障绿色管理得到有效应用,还需要认识到现阶段的常见问题,并不断完善管理制度,强化管理队伍,应用高新技术。