园林绿化施工的有效管理和控制措施

闫文芳

（山东汇友市政园林集团有限公司，山东 济南 250031）

0 引言

随着我国社会经济的不断发展，城市建设也逐渐成为全社会重点关注的领域。为了确保城市的美观性和结构合理性，现代园林在城市建设中也越来越普遍。而建设过程中暴露出的布局不合理、维护不到位等一系列问题，对工程管理造成了不利影响。因此，为了确保我国城市化进程的稳步发展，相关部门必须对园林工程进行规范化管理[1]。

1 园林绿化工程的重要性

社会精神文明的进步，使人们更加注重生态环境建设。国家的政策也更加注重生态环保发展，从技术和资金上纷纷给予了大量的扶持。就城市原来的景观建设而言，园林工程的综合性更强，实施工序更复杂。目前，园林绿化工程多以植树造林，绿植建设为主。此外，不同于传统意义上的景观规划，现阶段的园林工程能够合理地利用园林工程规划方案，可以有效改善地区环境，其中组成园林景观的各种绿植发挥着重要作用，可以有效吸附粉尘，隔绝噪声，为人们生活提供更多的氧气，推进各行业的持续发展。在时代的发展进步中，园林工程的重要性愈发明显[2]。

2 园林绿化工程施工的主要特点

2.1 施工对象具有生命力

园林工程的建设过程主要是在合理布局的基础上，施工人员将具有一定生命力的植物，如不同种类、形态的乔灌木和花卉等，进行有序栽植，使其在完美融入原有生态景观的同时，持续发挥净化、美化城市环境的作用，继而达到园林绿化的目的。由于建筑主体具有生命力，所以施工人员在栽种时，应充分结合植物的生长特点和当地的自然环境，以免出现因植物枯萎、生病、死亡等原因而增加建筑材料成本的情况。

2.2 项目工程建设具有艺术性

园林设计人员通常以植物、建筑小品为主体，通过特殊施工工艺，使其成为艺术美与自然美的结合体。因此，参与建设的施工人员必须准确把握植物、建筑小品与设计理念的统一关系，使之具有一定的观赏价值。

2.3 对施工管理的要求更高

园林绿化工程占地面积大，且工程用地分散、涉及工程专业广泛，这对管理人员提出了更高的管理要求。这就要求施工队伍和相关工程经理充分做好各个部门的工作交接，保证各项施工工作井然有序、顺利进行，避免工期延误等问题[3]。

3 园林工程施工质量控制及技术优化的影响因素

3.1 材料因素

园林景观建设工作的顺利开展，基建项目是必不可少的流程。在基建工程施工中，原材料需求量较大，如果材料性能达不到建设要求，也会影响到整体的建筑质量。在园林工程施工中，基建项目工作量大，主要包括道路修建，地区雕塑以及基础建筑项目等。如果材料性能不达标，会增加安全隐患，必须及时整改，以免延误工期，影响工程质量。

3.2 人员因素

参与项目施工的人员的专业能力业是工程质量的重要决定因素。就以往的园林工程施工案例分析，员工专业能力无法满足现场施工要求时，具体项目建设达不到实际使用标准，质量安全受到严重影响，给园林工程埋下重大安全隐患。由于参与工程建设的部分员工思想认识不足，没有意识到质量施工工艺的重要性，责任意识缺乏，严重浪费了企业的内部资源。在施工中的人员分配问题也与工程工期、质量以及安全有着密切的联系，根据他们的专业技能进行科学分配，调动他们的工作热情，在本职岗位上做出更大的贡献。

3.3 植被选择

绿植是园林工程建设中不可或缺的项目，也是工程顺利开展的必备材料。为了充分发挥景观的作用，绿植的选择非常关键。工作人员必须提前做好调查和分析，为后续工程顺利实施奠定良好的基础。植被选择是否合理是园林景观顺利实施的基础，园林工程建设完成后，后期的养护工作也要提高重视。根据绿植的生长情况，不断优化和健全养护措施。如果景观在生长阶段发生虫害，导致大规模死亡，会造成非常严重的损失。所以，必须要选择适合当地气候环境变化的物种，提高植被的存活率[4]。

4 园林绿化项目存在的问题

4.1 整体布局不合理

园林绿化工程的布局特点之一就是要符合设计原理及时代发展的趋势，然而，实际上大部分园林绿化的布局都缺乏人性化设计。园林绿化工程往往能起到让游客放松身心、感受大自然魅力的作用，但部分景观设计忽略了“以人为本”的初衷，带给游客较差的游玩体验。对此，园林设计师应改善布局规划，提升游客体验感。

4.2 施工过程缺乏科学的管控措施

许多施工单位都存在人员配置不合理等问题，这些问题往往会带来时间、精力的不必要损耗。对此，在项目启动后，施工单位应依据工程目标和员工优势合理划定岗位职责，完善责任管理制度和人员配置执行标准。同时，建筑单位还可通过定期或不定期考核、增添奖惩体系等措施，充分调动员工的主观能动性，促使他们积极履行职责、提高工作效率，以保证工程项目的顺利推进。

4.3 缺少专业的施工队伍和管理人员

当前，园林工程普遍缺少专业的施工队伍和施工管理人员，导致工程的技术性和严谨性得不到满足，严重影响了施工管理工作的总体质量。甚至在很多施工企业的观念里，园林工程只不过是由花花草草和一些简单的标语组合而成的。因此，企业的管理人员往往会忽视施工队伍的建设，难以满足复杂多变的施工需求，最终导致园林工程的施工质量普遍较低。

4.4 后期维护落实不到位

园林绿化工程的后期管理和维护能有效维持园林的绿化效果，而一旦处理不当，则很容易导致该地生态环境失衡。一般来说，园林绿化工程的后期管理和维护工作主要包括：定期观察绿化植物的生存状态并按时修剪，或在必要时，采取一些化学手段以维持绿化植物的生存状态[5]。

5 落实园林绿化工程施工管理要素

5.1 园林绿化工程施工质量管理

质量是工程的灵魂。相关管理人员必须从源头抓起，在仔细分析施工设计图的基础上，结合实际施工条件提出合理的优化建议，同时严格把控施工细节、规范施工技术。若短时间内无法探知出现异常的原因，管理人员可采用均值测量法进行概率分析，并及时采取改善措施，使园林管理重回正轨。例如，施工人员首先需要明确哪些类型的草坪更适合种植在公园或公共区域，再结合实际环境选择出最适合的草坪类型，并做好测量铺设坡道和坡度等准备工作。此外，在建设园林绿化工程时，施工人员应根据植物的种植方法，合理选择苗种，并结合根系的种类以及幼苗的规格进行栽培，为园林植物提供良好的生长条件。

5.2 园林工程施工进度管理

总体而言，园林绿化工程涉及范围广、难度大，任何一个环节出了问题，都会影响整个园林工程项目的进程。所以，在正式施工之前，相关管理人员必须提前制定详细的进度管理表，以园林工程施工管理为核心，对实际工程项目成本进行实时跟进和把控，不断完善项目进度的管理体系，在提高施工效率的基础上，减少不必要的材料浪费，从而为企业的实际效益提供相应的保障。

5.3 园林绿化工程成本管理

园林工程的成本管理至关重要，然而部分管理人员却将这项工作划分到财务的管理范畴，忽视了成本控制对施工管理的影响，进而导致施工后的建筑成本持续上涨。对此，在建设过程中，管理人员需要将施工总成本进行系统分类，详细记录人工、材料、机械、建筑等产生的实际费用，并与计划成本充分结合，找出施工进度缓慢的原因并加以解决，从而保障企业的科学发展[6]。

6 园林绿化工程施工控制的原则

6.1 观赏性原则

致力于打造旅游景点的园林绿化工程，使其具有吸引外来游客，推动当地经济发展的使命。因此，施工单位应在确保生态平衡的同时，提高建筑和景观设计的观赏性，带给游客耳目一新的观赏体验。

6.2 环保性原则

绿色环保理念在最近几年颇为流行，这与人们争相追求的绿色生活方式息息相关，而园林绿化工程的第一要务正是绿色环保。因此，在日常生活中，相关施工人员应始终秉承绿色环保的原则，认真学习各种园林装修材料的操作规范，以保证自己在参与园林构建时使用的材料更加绿色环保。同时，还要将实践是检验真理的唯一标准牢记于心，施工时充分考虑外围环境的气温、湿度等各种因素是否会对材料产生影响。

6.3 经济性原则

园林绿化工程施工的另一个重要原则就是经济性，成本低、质量高才是工程成功的关键。施工单位在施工过程中应该树立节约成本的意识，杜绝铺张浪费，最大限度地发挥人力、物力、财力等的应有价值。

7 园林绿化施工的有效管理和控制措施

7.1 合理的规划设计

规划设计是所有园林绿化项目的前置条件，影响着每个项目最终呈现的效果。设计师应充分调查了解项目的背景和目标定位，不要偏离目标定位去追求不切实际的设计。例如，不能进行大量苗木品种的堆积，而是应根据植物的形体、姿态、花果、色彩等方面的特点合理布局，达到疏密有致、层次丰富的效果；在设置行道树种植间距时，要考虑苗木的成长空间，避免后期苗木长大后间距不够，又要拔除部分苗木；若项目所在地为远郊，人流量小，宜设计为以生态型绿地为主的园林；若项目地处于居住区，设计应充分考虑其活动场地，使其具备休憩功能，满足游客的需求。设计者不仅要重视园林景观的视觉效果，更要营造出适应当地自然条件、具有自我更新能力且不容易被淘汰的园林景观。同时，规划设计还应合理融合形式美和生态美，创造和谐自然的园林景观。

7.2 择优选取高水平的施工队伍

施工队伍的综合素质是决定项目建设质量的关键，因此，应慎重选择施工队伍。项目负责人是每个项目管理的核心，要选择具备专业知识、有管理能力、善于沟通且有类似项目管理经验的项目负责人。高水平的施工队伍除了专业的项目负责人，还要有固定的施工人员和管理班组，构建具有专业知识和丰富经验的施工队伍。最好选择合作过的、有合作意识、工程质量好、人员素质高、结构合理的施工队伍，可以降低项目风险，保证项目质量和工期。

7.3 提高监理的执行力和积极性

（1）施工过程中，监理应严格执行监督制度。首先，做好工程前期的方案审查工作，避免边设计、边施工。其次，要加强对施工现场的监管，以项目整体为基础，对项目过程中每一个工序进行质量控制，对每一道工序进行严格的质量检查，隐蔽工程要经各方中间验收与签证后，才能进入下一道工序的施工。对于重大的项目变更，应通过建设方提请设计方变更设计方案，必要时应邀请专家论证，使变更方案更科学、更合理。

（2）制定切合实际的监理考核办法和细则，定期对监理进行考查，发现问题要督促整改，使监理工作有章可循，有法可依。还应对项目监理进行评分考核，通过竞争增强监理意识，提高监理的积极性，促进监理队伍健康发展。

7.4 加强后期养护管理

园林项目竣工验收后，还需进行长期的养护工作，加强养护管理能够充分保证苗木存活率，长时间维持景观效果，促使园林景观可持续观赏。养护单位应严格遵循园林绿化养护管理的技术标准和操作规范，制定合理、高效、科学、全面的绿化养护管理制度，标准化、科学化管理园林绿化养护工作。建设单位也应加强人员对项目后期养护管理的监管，定期或不定期进行检查，督促养护管理，及时通知整改存在的问题，如浇水、树木支架、除草、打药治虫、防尘、安全等，确保工程养护质量。重视园林项目后期养护管理对提高我市园林项目质量具有切实有效的意义[7]。

8 结语

总而言之，社会经济的不断发展，在市政规划中，园林工程受到了社会各界的共同关注。随着城市发展需求的不断上升，各种问题也逐步被暴露，给城市建设带来了诸多干扰。为了改善环境问题，加速城市发展步伐，项目监理方要从自身出发，及时发现和解决问题，消除消极因素给环境带来的破坏，不断改善社会环境，促进社会经济的和谐发展。