2011年新政下房企战略调整方向思考

○ 胡东海

（本文作者系中信房地产股份有限公司副总裁）

今年以来，政府的宏观调控不断深入，给房地产市场带来了巨大的压力，就2月全市期房成交数据而言，相比去年同期，降幅达到46%，而3月，降幅更是高达61%。（另据了解, 4月11-12日，北京商品房期房库存为59854套，跌破6万套，创造了近10月来库存新低。）

在这样一种环境下，采用何种策略，顺应市场的发展，中信地产从“苦练内功，提升企业核心竞争力”、“重塑品牌，定位城市综合开发运营商”和“响应政府号召，高举责任地产旗帜”三方面入手。

一、苦练内功，提升企业核心竞争力

任何市场的逆境，对有志于长远发展的企业而言，既是风险，同时更是机会，在这样一种市场环境下，我们认为苦练内功、夯实发展的基础、提升企业核心竞争力是长远发展的关键。

核心竞争力如何提高，品牌是第一要素。品牌的核心就是“品质和服务”。一个一流的企业、一个志存高远的企业，在市场逆境中更应该坚持品质至上的原则，铸造能够经得起考验的产品，从而让市场和消费者更加深刻地认知我们的项目和品牌，为未来的长远发展奠定更加坚实的基础；同时，应该实施积极的服务战略，提供更加优质的服务，让市场、社会、消费者透过我们提供的全面、周到、细致的服务看到我们的品牌内涵，从而全面提升品牌价值，为未来发展铺平道路。

同时，在这样一个时期，我们应加强资源整合能力，这也是市场逆境中提高企业核心竞争力、顺应市场发展的重要手段。……